财务自查报告(必备9篇)

时间:2023-07-01

财务自查报告。

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财务自查报告【篇1】

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根据###《关于进一步加强财务监管工作的通知》(###发【20xx】13号)的要求(以下简称“通知”),公司认真、全面地开展了进一步加强财务监管的相关工作和财务运行情况自查,对发现问题及不足之处进行整改完善。现将本次自查情况、自查发现的问题及整改情况报告如下:

一、进一步加强财务监管工作的开展情况

公司对进一步加强财务监管工作高度重视,财务运行情况自查的开展,有组织、有计划、有步骤地进行,具体情况如下:

1、20xx年8月26日,根据《通知》要求,下达了###集团公司《关于财务管理要求和开展财务检查的通知》(###发【20xx】74号)文件,对此次专项活动的前期工作做了相关部署。

2、20xx年8月31日,召开各实体财务部门负责人会议,传达《通知》精神及要求,按《通知》要求对自查内容进行了书面安排,积极推进部署自查工作的进行。

3、20xx年9月1日至9月30日,集团财务部和各分子公司财会科展开了全面、深入的“背靠背式”自查活动,并对自查活动的开展情况、自查内容及自查发现的问题进行总结分析,出具自查报告,提交领导审议。在此期间,对自查阶段发现的问题,依据相关法律法规要求,逐一落实整改。

二、进一步加强财务监管工作的具体实施情况

(一)根据《通知》重申财务监管责任的要求,在下达的###集团公司《关于财务管理要求和开展财务检查的通知》(###发【20xx】74号)文件中,首先明确了财务监管责任,即:各分、子公司负责人(一把手)对本部门的现金、收入、支出、财务、采购等重点环节切实承担起主体责任,并接受集团财务部的双向管理。

(二)根据《通知》完善财务监管制度的要求,集团公司各分、子公司依据《会计基础工作规范》、《会计准则》和《企业会计制度》要求,结合自身特点,按照相关规定,对现有财务管理制度进行了梳理,查漏补缺,调整完善内部管控制度。

(三)根据《通知》强化企业财务检查的要求,集团所属的6个子公司,6个分公司的财会科和集团财务部,分别进行“背靠背式”检查,即各个分、子公司的财务部门自查,形成各实体书面自查报告;同时,集团财务部再委派财务人员对各个分、子公司进行检查,形成集团财务部检查报告。

1、检查时间范围:20xx年1月至20xx年7月。

2、检查内容:

(1)逐笔勾对内部银行、外部银行账。

(2)逐笔检查发票(含收据)的购、领、开具、收款各环节的执行和登记。

(3)以20xx年7月31日为结点清理往来账务,逐个取得内、外部客户、供应商书面的往来款项核对确认函证。

(4)档案管理、内控制度建设及执行等检查。

3、本次完成检查:

(1)逐笔勾对内部银行、外部银行账笔。

(2)逐笔检查发票、收据 份。

(3)往来函证 份。

(4)完善档案备份光盘 张。

(5)完善财务相关制度规定 个。

4、自查发现的.问题及整改情况:

(1)财务体制

存在问题:集团公司现行财务体制是90年代初建立的,主要是为了适用原“承包制”。按照当时管理体制,总部财务只负责资金统筹及对税务、财政等对外报表,具体经济业务由各实体独立核算。这种“以包代管”的财务体制,客观上造成了财务上下核算两张皮,相互脱节。

整改措施:总结、学习、摸索、调研,正在寻求建立一个适合本企业管理要求的“简单、实用、高效”的财务体制。

整改结果:完成财务体制改革。

(2)财务管理制度建设和执行情况

存在问题:公司的财务管理制度已运行二十余年,相关制度因燃气产权久拖未决没有更新,存在部分已在执行的工作流程,没有形成书面制度文件,包括资金管理、费用报销、资产管理、档案管理等方面。在实际执行中,因制度已不适应,无法执行到位,部分存在执行走样的情况,如:资金管理、票据管理、档案管理等,导致手续的缺失、不完善。

整改措施:依据企业会计制度,企业会计准则,企业内部控制基本规范等相关法律法规,结合公司业务特点,完善相关财务管理制度,并将已经实际执行的制度书面固化。根据公司业务发展变化,及时修订更新相关制度。

整改结果:各实体现已补充部分制度:如《会计人员继续教育管理制度》、《会计档案管理办法》等。总部20xx年至今每年完善的财务制度讨论稿待专案结案后最终定稿正式发文。后续据实补充修订,进一步完善公司制度建设,并严格遵照执行。

(3)财务印鉴的管理及使用

存在问题:3个印章(财务专用章、部门负责人章、实体负责人章)由财务科长一人保管,过于集中,个别部门存在印章临时代管无手续。

整改措施:严格按照规定做好财务印鉴的管理,明确规定法人、会计和出纳等人员的私章不得转借用。要求印鉴分离管理,增加一个审核环节,有效规避财务风险。

整改结果: 3个印章现在分由两人保管,财务专用章、本人私章由财务负责人掌握,公司负责人印鉴私章由主办会计保管。建立了印鉴章使用登记簿,对印鉴章的使用必须登记,加盖印鉴章的人员进行签字确认。

(4)财务人员和机构设置

存在问题:个别出纳兼本公司内部银行账勾对工作;部份公司会计因人员配置,既装订会计凭证又进行会计档案保管;部份机构

财务人员的设置,客观上导致财务审核、监督职责无法分离履行。如:###分公司,在财务人员的配置上,只有一名财务负责人和一名出纳,财务负责人既要负责会计原始凭证的审核,记账凭证的填制,又要会计凭证复核,编制报表以及会计档案的装订、保管,造成既是运动员又是裁判员的局面。

整改措施:

(1)严格按照《会计基础工作规范》对不相容岗位进行清理整改,对人员缺编部门日常凭证审核工作,正在采取实体之间财务负责人交叉审核会计凭证方式。

(2)发文(###发【20xx】82号)财务人员的工作岗位实行定期轮换。

整改结果:对不相容的岗位进行了调整,出纳仅负责现金的收支、银行支票的填写、转存款、费用报销,做到收钱不开票,开票不收钱。目前人力资源部正在加紧制定相关财务人员定期轮岗的实施方案。

(5)资金管理和付款内控情况

存在问题:取现资金计划仅由财务负责人审核。支取备用金笼统不明晰。部份供应商付款业务由财务部门代请款。

整改措施:取现计划增加单位负责人签字;完善内行结算凭证支付支撑,建立补充要求;发文(###发【20xx】74号)调整备用金管理;发文(###发【20xx】82号)加强内部管理,各级财会部门不允许从事非财会的业务工作,财会部门人员不得与外用户直接接触。

整改结果:集团总部已要求:取现计划增加单位负责人签字。

财务自查报告【篇2】

为严肃财经纪律,加强学校财务管理,提高教育经费的使用效率。由校长牵头,对我校的财务管理工作进行了认真的自查,现将自查情况汇报如下:

1、财务管理制度建设情况:

我校财务管理制度健全,制定了健全的固定资产管理制度,对固定资产的购置、领用、出租、处置、报废等工作程序作了明确的规定。建有《报账员管理制度》《现金管理制度》《财务管理制度》等制度,并做到制度上墙。

2、财会队伍管理情况:

学校配有财务办公室一间,配有兼职财务人员2人,设立报账员岗位,由镇教育办公室财务中心统一管理。财务人员具有一定的专业理论素养和较强业务能力,能按照有关财经规定记账,经费使用合理,平时报表准确、及时,数据真实。

3、会计核算中心建立和运行的模式及学校的事权、财权如何划分:

财务办公室配备了必要的计算机、打印机等设备,且能够正常使用,实现了固定资产实行数字化管理;数据准确,入账及时。

4、学校支出管理情况:

学校支出严格按照审批制度,购买执行先审批后办理的制度,报销环节要求各部门分管领导签字核准,各项支出要据实列支。

5、学校资产管理情况:

学校设立了专门的固定资产管理人员,建立健全资产的购置、验收、保管等内部制度,建立学校固定资产管理台帐,定期组织资产清查并及时和主办会计对账,报废及毁损的固定资产及时上报。严格管理资产,未发现有学校固定资产对外出租、出借的情况,安全防护措施较好,做好了防火、防盗、防爆、防潮、防尘、防锈、防蛀等工作。

6、学校收费管理情况:

严格执行收费管理制度公开收费项目,公开收费标准,每学期开学都把收费项目、收费标准张贴于校门口,接受师生和学生家长的监督;统一使用财政部门印制的收费(收款)票据。经过学校自查,未发现自立收费项目、提高收费标准现象。

此次自查工作中学校领导高度重视,通过自查工作的开展充分认识到财务管理工作的重要性,今后我们要规范基础管理,强化经费监督深化服务内涵,扎扎实实地把财务管理各项工作落到实处。

财务自查报告【篇3】

按照中共运城市委办公厅《关于做好反“四风”整改落实情况“回头看”工作的通知》的精神要求,耽子镇党委以全省开展的以“深入学习系列重要讲话精神,净化政治生态,实现弊革风清,促进富民强省”为主题的学习讨论落实活动为契机,紧密结合工作实际,牢牢把握解决突出问题、推动科学发展这个主题,把解决问题与创新机制紧密结合,统筹安排,交叉进行,不断深化和拓展学习实践活动成果,扎扎实实搞好学习实践活动“回头看”工作,成效明显,达到了预期目标。现将我镇学习实践活动“回头看”工作的有关情况总结如下:

1、整治“门难进、脸难看、事难办”。重点检查开展“门难进、脸难看、事难办”专项整治工作情况,检查着力整治庸懒散拖、推诿扯皮、吃拿卡要,不作为、慢作为、乱作为等问题的效果,查处在项目审批、专项转移支付资金分配中搞暗箱操作、权力寻租等问题的情况。

2、 整治公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费。重点检查推进党政机关厉行节约反对浪费,建设节约型机关的情况。查处公款吃喝,参与高档消费,在公务活动和节日期间赠送、接受礼品、礼金和各种有价证券、支付凭证等问题的情况。

3、调整清理多占办公用房。重点检查调整清理的总体情况,办公用房腾退、整合、有效利用的情况。

4、清理清退超编、超标配备公务用车和违规借(换)车。重点检查清理清退的总体情况,按规定及时进行处置,规范公务用车管理的情况

5、整治侵害群众利益行为。重点检查在征地拆迁、涉农利益、涉法涉诉、安全生产、食品药品安全、环境保护、发展教育事业、医疗卫生等方面对损害群众利益行为开展专项整治采取的措施和整治的效果。

1、 大力发展城市公共交通,提升公交竞争力。我局以副局长邓清华为牵头领导,运管所为责任单位,明确规划公交设施用地,合理安排公交线路以及公交站点,尽快解决公交首末站的场地建设问题;中途站及枢纽站点需要优化布设,设置成港湾式停靠站。延长营运时间,增加线路密度。提高公交服务水平,从线网布局、站点设置、行车间隔和车辆服务设施各个方面着手,提高常规公交车的方便性、舒适性、经济性和快速性。提高公交日常运营调度管理水平,充分发挥公交动态运能。依据客流动态变化情况,实时进行调度管理,使公交车的动态运能得到充分发挥。

2、加强城乡客运管理。局以副局长邓清华为牵头领导,运管所为责任单位,不断改善城乡客运、服务设施和车辆装备水平;完善车型标准、通行条件、安全监管等方面的管理制度,加强农村客运车辆、站场、企业资格、线路审批等源头管理;加快建立涵盖城乡道路客运站场监控、车辆运行监测和预警、突发事件应急处置的城乡道路客运应急保障体系;加快完善相关技术标准。

(1)解决文山会海问题。由工会主席××牵头,办公室为责任股室,制定出台《××县交通运输局会议制度》,确保会议数量20××年同比减少15%。

(2)从严控制各类文件简报和内部刊物。由工会主席罗佐琳牵头,办公室为责任股室,从严控制公文发送,力争下发的各类文件较去年同期下降了10%。。

(3)从严清理和规范评比达标表彰庆典活动。由工会主席罗佐琳牵头,办公室为责任股室,按照中央、省、市相关文件精神,对以来已经开展和正在开展的评比达标表彰项目进行全面清理,并严格规范各类考核评定工作;对举办的各类庆典活动进行严格控制。清理规范工作已在5月底前报县委。

(4)整治“门难进、脸难看、事难办”。 由工会主席罗佐琳牵头,办公室为责任股室,严格推行“五个一”温情服务,群众上门做到“一张笑脸、一条凳子、一杯热茶、一声询问、一心服务”,让群众感到亲切、温馨。7月至8月集中开展“门难进、脸难看、事难办”和“庸懒散”专项整治工作,着力解决庸懒散拖、推诿扯皮、吃拿卡要,不作为、慢作为、乱作为等问题。

(5)清理各类领导小组、议事协调机构。由纪检组长吴桂菊牵头,纪检监察室为责任股室,对归类我局的议事协调机构进行全面摸底,并根据工作实际需要,通过采取撤销、合并、更名等措施,并积极上报县清理领导小组。

(6)切实整治“庸懒散俗”。 由党组副书记唐朝远牵头,纪检监察室为责任股室,严厉整治自由散漫、无故旷工、迟到早退、擅离职守等行为;坚决杜绝上班时间上网炒股、玩游戏、观看娱乐节目等现象;制定出台相关规定,规范国家公职人员“八小时”之外的行为,禁止国家公职人员到经营场所“打钱牌”;严格落实“有错无为、不在状态”问责办法,对“庸懒散俗”采取相应处置措施。

(7)清理规范与行政许可、行政审批相关联的`中介机构、行业协会收费行为。由副局长邓清华牵头,行政审批股为责任股室,配合相关单位和部门做好此项工作

(8)精简行政审批项目。由副局长邓清华牵头,行政审批股为责任股室,对已有的27项行政审批事项和4项办事项目进行了清理,合并行政审批事项1项,保留13项,清理13项;保留办事项目2项,清理2项。同时,按县政府办《关于公布行政审批服务事项承诺办结时限的通知》的文件要求,今年对行政审批承诺办结事项全面提速50%,并已向社会公布。并对运管所、海事处、等部门进行调整,确保审批部门、审批事项、审批人员和审批授权全部进驻政务中心,巩固了“两集中两到位”成果。

(9)优化经济发展环境与开展收费专项检查。由副局长邓清华牵头,行政审批股为责任股室,进一步做好优化经济发展环境与开展收费专项检查工作,加大涉企检查工作力度。制订了《××县交通运输局20××年涉企常规检查工作计划》,成立了涉企检查工作领导小组,明确了涉企检查工作任务,规范了涉企检查程序。深化政务公开。将各执法股室职责、执法程序等内容上墙公示,让企业心里有本明白帐,并设立举报电话和举报邮箱,全方位接受企业、群众监督。坚持实行“一站式审批,一条龙服务”。寓管理于服务中,做到“当天事情当天办”、“能办的事马上办”的指导思想,提高行政审批、许可效率。执行涉企检查备案制。严格执行“企业宁静日”规定,每月1―20日没有重大事情不到企业检查,需要到企业检查时,由分管领导签发涉企检查表提前一周到县优化办备案,得到批准后再到企业进行相关检查。

(10)整治公款送礼行为。由纪检组长吴桂菊牵头,纪检监察室为责任股室,按照县纪委的安排部署,通过自查自纠、明察暗访等手段,坚决整治春节等重要节日期间用公款购买赠送贺年卡、明信片、烟花爆竹、年货等节礼的问题,积极倡导文明、简朴的节庆风气。

(11)坚决纠正违规职务消费和公款大吃大喝。由纪检组长吴桂菊牵头,纪检监察室为责任股室,着力纠正少数工作人员尤其是领导干部职务消费随意性大、铺张浪费、公私不分等问题,逐步规范工作人员职务消费行为。纠正少数领导干部和工作人员职务消费随意列支、盲目攀比、挥霍浪费的问题,重点检查公务差旅费、公务接待费、公务用车购置及运行费、会议费、培训费、办公费等经费支出,看开支是否合理规范。整治少数领导干部和工作人员在职务消费过程中报销应由其个人或者亲属承担的费用、虚开发票套取现金等问题。坚决整治在高档酒店、宾馆、农家乐、私人会所等场所公款吃喝的问题。通过明察暗访、自查自纠和信访举报,对在高档酒店、宾馆、农家乐、私人会所等场所进行公款吃喝或违规消费的行为进行严肃查处,坚决整治奢靡享乐之风。

(12)整治境外招商奢侈浪费和高消费问题。由纪检组长吴桂菊牵头,纪检监察室为责任股室,坚决纠正境外招商入住豪华酒店、举办奢侈宴请、赠送高档礼品、租赁豪华场地等问题;抓紧制定出台招商引资活动管理相关规定,对境外招商行为进行严格审批,严格控制境外招商的频率、规模和参加人员。坚决杜绝境外招商过程中的公款高消费行为,严禁用公款大吃大喝、游山玩水和参加高消费健身、娱乐活动。

(13)整治超标配备公车及公车私用。经自查,我局超编配备公车情况,同时公车私用现象已在今年9月底之前整改完成。

(14)清理领导干部违规占用住房、办公用房。经自查,我所没有多占办公用房和办公用房超标的情况。

(15)全面停止新建楼堂馆所。禁止以任何形式顶风违纪兴建楼堂馆所以及采取各种方式变相兴建楼堂馆所。

(16)严格规范预算和支出。由工会主席罗佐琳牵头,办公室为责任股室,严格规范预算和支出,科学制定我局20××年度财政预算,严格控制“三公”经费预算,力争20××年“三公”经费下降20%。严肃执行预算,严控办公性行政经费开支,严禁超预算或无预算安排支出。

(17)严格公务接待标准。由工会主席罗佐琳牵头,办公室为责任股室,严格公务接待标准,严格执行《关于厉行勤俭节约反对铺张浪费进一步规范公务接待的规定》(郴办发2号)、《××县关于引外招商浪费和高消费问题专项整治方案》的要求,从严控制公务接待开支,对各类公务接待严格审批、审计;减少迎来送往,下基层调研严格按照中、省、市改进工作作风有关规定执行。

(18)规范领导干部因公出国(境)管理。由纪检组长吴桂菊牵头,纪检监察室为责任股室,我局积极配合规范领导干部因公出国(境)管理工作。通过全面摸底,我局有徐水长、吴勇、陈渊伦三位领导持有出国(境)护照(通行证),均及时上交到县组织部干部监督室备案位牵头领导:吴桂菊;负责股室:纪检监察室

(19)整治违规设置“小金库”。 由纪检组长吴桂菊牵头,纪检监察室为责任股室,对“小金库”治理情况开展“回头看”;在更大范围内公布举报电话、邮箱,组织人员开展明查暗访,及时发现和查处违规设置“小金库”问题;对发现的线索进行突击检查,深入查办,并切实加大对违规设置“小金库”的处罚力度;对查处的典型案件进行集中通报,发挥警示警戒作用。

(20)坚决纠正征地拆迁中损害群众利益行为。由副局长龚洪源牵头,计划基建股为责任股室,落实国家征地拆迁政策措施,规范征地拆迁程序,公开征地拆迁标准,严格依法拆迁,严肃查处以非法方式强行征地拆迁行为,严肃查处补偿款不按标准及时足额发放问题;切实改进工作方式,完善工作机制,下大力气化解征拆工作中的矛盾纠纷。

(21)坚决纠正安全生产方面损害群众利益行为。由副局长邓清华牵头,安全股为责任股室,严格执行安全生产政策法规,认真落实安全生产责任制和责任追究制,严格安全生产执法检查,强化安全生产目标管理考核和“一票否决”,加强企业安全生产基础设施建设,遏制重特大安全事故,确保全县安全生产事故总量和死亡人数稳中有降。严厉打击、切实纠正各类非法违法和违规违章行为,严肃查处忽视安全、违规许可、执法不严以及不依法依规处理安全事故等问题,防止责任不落实、滥用行政权力、以罚款代替监管。

(22)整治“混日子”、“守摊子”、“跑门子”、“乱班子”的问题,开展作风大整顿“好作风建设年”活动。由党组副书记唐朝远牵头,纪检监察室为责任股室,在突出“整作风”、突出“转作风”的基础上,20××年突出“优作风”,重点围绕解决干部职工“怎么干好”的问题,以整治“四风”为切入点,加强执纪监督,查究问责,按照“出重拳、下猛药、治沉疴”的要求,抓住影响工作作风转变和工作业绩提升的突出问题进行集中整治,打造出一支“遵守纪律好、干事创业好、公众形象好”的干部队伍。

(23)整治“公众热线服务不到位”的问题。由工会主席牵头,办公室为责任股室,严格执行群众诉求受理一体化、处理快速化的服务新机制,实现了投诉举报、受理登记、交办督办、查究问责、回复回访、上下联动、定期分析等一体化,做到了“件件有落实,事事有回音

(24)整治群众办事难问题。由工会主席牵头,办公室为责任股室,扎实推行“五个一”温情服务,群众上门做到“一张笑脸、一条凳子、一杯热茶、一声询问、一心服务”,让群众感到亲切、温馨。进一步改进服务方式,优化办事审批流程,让干部职工有充足的时间干好本职工作,对文件进行精简,不该发的文件不发,文字要尽量简洁,提高办文质量;进一步开展“门难进、脸难看、事难办”专项整治活动的开展,机关干部职工都能够做到热情接待群众,使群众高兴而来,满意而归;全局上下政令畅通,工作氛围浓厚,干事热情高涨,不存在政令不畅、拖拉拖诿、纪律涣散、执法不严、吃拿卡要等现象,并严格坚持依法行政,文明执法,实现零投诉。

(25)整治“乱收费、乱罚款、乱摊派”问题。由副局长邓清华以及局党组成员、县运管所所长刘亚东牵头,海事处以及县运管所为责任股室和责任单位,严禁执纪执法人员在执纪执法过程中乱收费、乱罚款、乱摊派,各单位、股室要开展一次收费专项检查,对出现巧立名目超标准、超范围、超期限收费、罚款,违反规定强行向服务对象搞集资捐助、摊派费用行为或出现以罚代管,滥用自由裁量权随意罚款、不给或少给票据,利用工作之便搞搭车收费行为和捆绑服务等问题的,一经发现将按照相关规定从严从重处理。

(26)整治惠民政策不落实和缩水走样问题。由副局长邓清华以及局党组成员、县运管所所长刘亚东牵头,海事处以及县运管所为责任股室和责任单位,涉农惠民补贴政策的单位和股室,要严格按标准要求执行惠民政策,杜绝弄虚作假,以权谋私现象的发生。8月底前上报、汇总检查情况。

(27)整治拖欠群众钱款、侵占群众财物问题。由副局长邓清华以及局党组成员、县运管所所长刘亚东牵头,海事处以及县运管所为责任股室和责任单位,开展机关、干部职工拖欠群众钱款行为集中整治。对在征地拆迁、农民工工资、工程款、往来货款、食宿餐饮、银行电信业务等方面拖欠群众钱款,对群众欠账不付、欠款不还,“打白条”、耍赖账、不兑现等问题的,各单位、股室要开展自查自纠,如实上报股室和干部个人拖欠群众钱款的情况及整改措施。对在自查自纠中不报告、不处理的,将依法依规予以严厉追责, 8月15日前将相关资料交监察室汇总。

(28)整治会所中的歪风。按照全县统一部署,继续开展国家公职人员出入私人会所或持有私人会所会员卡专项整治工作。组织党员领导干部作出不出入私人会所、不接受和持有私人会所会员卡的公开承诺,己持有私人会所会员卡的党员领导干部要及时自行清退,做到“零持有”。

1、 通过制定以下实施方案,切实解决“四风”问题:(1)《××县交通运输局会议制度》;(2)《关于开展中层干部竞聘上岗的通知》;(3)《××县交通运输局公务用车管理办法》;(4)《关于进一步加强“三公”经费管理实施办法的通知 》;(5)《××县交通运输局“大学习、大走访、大调研”实施方案》;(6)《关于对重点岗位开展效能监督的通知》;(7)《××县交通运输局“领导干部下基层,走转访解促发展”主题活动实施方案》;(8)关于印发《20××年交通运输局机关效能建设和优化经济发展环境工作方案》的通知;(9)关于印发《××县交通运输局关于开展“门难进、脸难看、事难办”专项整治工作实施方案》的通知;(10)关于对20××年作风大整顿“好作风建设年”活动工作任务进行责任分解的通知。

2、 通过制定以下实施方案,切实解决关系群众切身利益问题、联系服务群众最后“一公里” 等方面的问题:(1)《关于对全县完工桥梁项目开展竣工验收的通知》;(2)《××县通村公路管养办法》;(3)《××县城市公共客运管理办法》;(4)《××县城市出租车管理办法》。

财务自查报告【篇4】

20xx年的财务资产工作按照集团公司及指挥部的整体要求,认真贯彻落实指挥部工作会议精神,围绕指挥部建设跨国石油工程技术服务公司的目标,以会计集中核算为契机,以完善全面预算管理和建立财务预警机制为重点,积极开展“管理增效、挖潜创效、制度护效”的增收节支活动,不断提升财务管理层次,较好地完成了年度财务预算。

(一)主要工作量完成情况

(1)钻井总进尺66.68万米,完成预期工作量的111.13%。其中探井进尺15.37万米,完成预期工作量的192.12%;开发井进尺51.31万米,完成预期工作量的98.67%。

(2)录井19860天,完成全年预期工作量的120.36%。

(3)井下作业1525井次,试油120层,压裂475井次,酸化80井次,分别完成全年预期工作量的98.39%,171.42%,118.75%,72.72%。

(4)油建施工价值工作量31788万元,完成全年预期价值工作量的19.96%。

(5)供电量34991万Kmh,完成全年预期供电量的91.9%,供水量1072万吨,完成全年预期供水量的92.81%。

(6)运输12128万吨公里,完成全年预期工作量的19%。

(7)机械加工及修理价值工作量1908万元,完成全年预期价值工作量的85.51%。

(8)物资供应量122000万元,完成全年预期供应量的19.45%。

(9)信息产业价值工作量11258万元,完成全年预期价值工作量的19.86%。

(10)成品油销售68298吨,完成全年预期销售量的117.75%。

(11)顺酐销售13291吨,完成全年预期销售量的88.61%。

(12)溶剂油销售34600吨,完成全年预期销售量的97.14%。

(二)财务预算完成情况

1、主营业务收入:年度预算27.1亿元,全年实现主营业务收入30.08亿元,完成年度预算的110.96%,与上年相比增长18.2%。其中:

(1)吐哈关联交易收入17.21亿元,占总收入的57.2%,完成全年预算的19.98%,与上年相比增长0.61%。

(2)外部作业及社会收入11.16亿元,占总收入的37.1%,完成全年预算的129.97%,与上年相比增长28.42%。

(3)海外收入1.71亿元,占总收入的5.7%,完成全年预算的107.77%,与上年相比增长14.06%。

2、主营业务成本及税金:年度预算26.51亿元,实际发生30.34亿元,完成年度预算的114.45%,与上年相比增长4.18%,低于收入增长十四个百分点。

总成本中职工工资奖金支出、计提工资附加费和上缴社保基金、发放各类补贴、临时用工劳务费以及职工物业取暖费等人工成本约10亿元,占总成本的.三分之一。

3、营业费用:年度预算2078万元,实际发生1900万元,比预算降低8.57%,与上年相比降低13.99%。

4、管理费用:年度预算4581万元,实际发生4400万元,比预算降低3.95%,与上年相比降低8.8%。

5、财务费用:年度预算-1700万元,实际-1800万元,比预算节约5.9%,与上年相比降低15.5%。

6、投资收益:年度预算1100万元,实际1233万元,完成年度预算的112.09%,与上年相比增长14.8%。

7、营业外收支净额:年度预算为净支出3187万元,实际发生净支出3147万元,比年度预算降低1%,与上年相比降低10.45%。

8、三项费用补贴:全年收到集团公司补贴414万元,比上年减少补贴1106万元,降低21.24%。

9、净利润:年度预算三项费用补贴后,盈亏持平。全年三项费用补贴后,剔除政策调整因素实现了盈亏持平的预算目标。

10、工程建设投资完成情况:

集团公司今年分四批下达指挥部投资计划65922万元,其中:非安装设备购置28230万元,占投资总量的42.82%,工程项目及其他10692万元,占投资总量的16.22%,油气合作开发投资7000万元,占投资总量的10.62%,出疆管线投资2亿元,占投资总量的30.34%。

指挥部全年实际完成投资63150万元,其中:非安装设备购置完成投资25924万元,占年度总投资的41.5%,工程项目及其他完成投资8751万元,占年度总投资的13.86%,油气合作开发投资8475万元,占年度总投资的13.42%,出疆管线投资2亿元,占年度总投资的31.67%;指挥部在重点进行技术服务设备更新的同时,安排建设资金5060万元,用于改善前线职工生活设施。

(三)开展的主要工作

1、及时组织各项收入和专项资金。

一是加大市场开发力度,主营业务收入不断攀升。指挥部主营业务收入比上年同比增加5.28亿元,增长18.2%。其中钻井、井下两单位完成收入13亿元,占指挥部总收入的43.42%,增长8.58%;石油化工厂、轻烃化工厂、能源公司完成收入比上年增长57%。油建公司进入陕京二线市场,电力工程公司首次进入塔里木市常

二是认真落实和油田公司年初签订的工程技术服务等关联交易协议,确保指挥部基本收入的实现,保持了关联交易收入的基本稳定。对关联交易价款的确定、合同的签订、结算程序、货款回收等进行全面指导与协调,做到及时沟通处理矛盾。

三是按照有关政策,落实了集团公司直接投资、三项注资、三项费用补贴、返哺资金、住房补贴、离退休生活补贴等专项资金共计3.3亿元,为全年生产经营的正常开展打下了基矗

四是积极争取集团公司政策,解决了哈密、鄯善基地维修改造及就业再就业等维护稳定费用5000万元,得到了集团公司在考核指标方面的大力支持,为指挥部今后发展减轻了经营压力。

2、深入开展增收节支活动。

针对油田内部市场收入减少,各种增支因素日益增多,集团公司三项费用化补贴大幅度削减的严峻经营形势,指挥部审时度势,两次召开指挥办公会议专题研究加强企业管理、消化增支因素,确保既定目标完成的具体措施,决定深入开展增收节支活动,动员全体干部职工转变思想观念,群策群力,开源节流,挖潜增效。明确了“以效益为中心”、“管理无小事”、“全员参与”和“过紧日子”的指导思想,指挥部主要领导亲临基层检查指导活动开展情况,使管理增效活动迅速在指挥部范围内蓬勃展开,取得了市场开发不断扩大、经营收入稳步增长、成本费用得到控制、经济效益明显好转的良好效果,实现了“收入总量增长12%,可变成本下降3%,差旅费下降5%”的预定目标。

财务自查报告【篇5】

财务自查报告整改措施

作为任何一家企业的重要部门之一,财务部门承担着财务管理、预算管理、结算与报账、资金管理等重要职责。因此,及时开展自查并整改存在的问题,可以有效保障企业的经济安全和发展方向,提高经济效益和财务管理水平。

近期我们公司开展了财务自查,并制定了相应的整改措施,以规范财务管理、优化内部控制和提高财务风险防范能力。本文将重点介绍我们制定的财务自查报告整改措施。

一、完善预算管理制度

公司财务部门将进一步加强预算管理,全面落实制度化管理。具体实施的措施包括:

1.加强内部沟通,建立透明的预算编制机制,把每个环节的职责划分明确化,对预算编制、审核、报批、执行等各个环节的责任进行统一规范。

2.建立长期预算编制机制,加强对财务、投资、运营等方面预算的协调,通过不断审核、调整和监督,确保预算的合理性、可行性和完整性。

3.建立预算执行责任制,强化预算执行的监督与管理,推动执行过程的透明化和合规化,确保预算执行的准确性、及时性和有效性。

二、加强日常内部控制

公司财务部门将进一步加强日常内部控制,根据自查发现的问题确定相应的整改措施。具体实施的措施包括:

1.完善财务管理制度,规范财务管理流程,确保每一个环节的有效性。

2.管理制度执行效果评估,对内部控制的实施效果进行评估和分析,并加强对关键风险点的审核、监督和管理,确保内部控制的有效性和完整性。

3.加强人员培训,提高员工的风险防控能力和内部控制意识,防范和发现错误和欺诈行为。

三、完善财务风险管理体系

公司财务部门将进一步完善财务风险管理体系,加强对财务风险的监督和控制。具体实施的措施包括:

1.建立财务风险管理制度,规范对各类财务风险的识别、评估和应对措施,确保财务风险管理的有效性和全面性。

2.建立风险管理信息系统,集成风险数据、分析工具和决策支持系统,提高信息收集和沟通的效率,强化决策的透明度和科学性。

3.制定风险管理计划,对公司财务风险进行全面分析、评估和控制,建立风险监测和应急预案,提高防范和应对危机的能力和水平。

结语

以上是我们公司进行财务自查后提出的完善财务自查报告整改措施。在整改措施中,公司财务部门将重点加强预算管理、日常内部控制和财务风险防范,切实提升公司财务管理水平和内部管理能力。未来,我们将不断完善管理制度,推动财务管理向规范化、科学化和信息化的方向迈进,确保公司财务安全和健康发展。

财务自查报告【篇6】

认真组织学习教育局财务文件,提高认识,结合我校实际,经校务会研究决定,成立了马街中心校财务整改领导小组。

组长:

在整改中,要求财务人员,掌握财务制度,查问题,认真反思,找差距,寻原因。

通过查看20××年9月至20××年8月会计凭证、会计报表、会计账簿,在会计报表中没有问题,在会计账簿中银行日记帐,出纳的现金日记账也没有问题,无需整改。

存在问题:

1、出纳员中还没有取得从业资格证,正在学习争取;

2、在会计凭证中没有盖财务公章,财务主管章、报账员章、出纳章及附件章;

3、固定资产报废手续不规范。对全校资产清查上报工作不够细致。整改领导组针对这种情况进行分工协作,分块整改,把所缺的内容整改完整。

总之,财务工作是学校工作的基础,财务工作直接影响着学校的发展,要办好学校,首先要用资金来作后遁。为此,在今后的工作中,一定要以凤财联发97号文件作标准,努力做好所需的支撑材料,按教育局的要求管理好学校财务。坚持每月对经费的收支由财务审核小组审核后,再进行报账、公示。将财务有关事项等在栏目内公布,自觉接受上级领导、全校教职工的监督。做到“给群众一个明白,还领导一个清白”。使学校的义务教育保障机制经费的开支合法、合规、合理,确保学校义务教育保障机制经费的安全性,使义务教育保障机制经费发挥最大的效益。

财务自查报告【篇7】

根据自治区财政厅5月10日召开的加强财政资金管理视频会议精神和自治区财政厅《关于进一步加强财政资金监管工作的意见》(新财办〔20XX〕22号)、《关于进一步加强财政收支管理的通知》(新财办预〔20XX〕8号)、《关于进一步完善财政国库管理的通知〉(新财库〔20XX〕5号)文件精神,我局及时对财政资金专项检查工作进行了安排部署,截止目前,县市财政自查和州财政督查工作已顺利完成,现将检查有关情况汇报如下:

1、加强对专项检查工作的组织领导。5月10日,自治区财政厅召开加强财政资金管理视频会议结束后,我局立刻召开动员大会,对此项专项检查活动进行了动员部署,相关科室研究拟定了《关于开展加强自治州财政资金管理专项检查工作的通知》(巴财预〔20XX〕41号),并成立了巴州财政局财政资金管理检查工作领导小组。领导小组由州财政局局长任组长,州财政局副局长、州财政监督检查处处长和州乡镇财政管理局局长任副组长,各业务科室科长为成员的领导小组。形成了主管领导亲自抓、分管领导具体抓的组织协调机制,有效地保障了财政专项资金检查的顺利开展。

3、认真开展自查和督导检查工作。根据实施方案要求,5月14日至5月30日为各县市自查、检查阶段。自查方面:一是要求县直各单位部门、乡镇政府根据实施方案要求对20XX年财政专项资金进行全面梳理、汇总,开展自查,根据自查情况,将自查情况形成书面材料,上报县财政局各业务科室进行汇总;二是县财政局各业务科室对20XX年财政资金管理情况进行梳理、汇总,同时对照县直各单位部门、乡镇政府上报的自查情况材料进行分析总结,将相关情况报检查组备案做检查之用。检查方面:要求各县市财政组织工作组对各乡镇政府、村级组织部门财政资金情况采取实地、入户调查等方式进行了全面检查,检查内容涉及乡镇、村级收入支出管理,财政专项资金使用管理,固定资产管理使用、处置,乡镇国库集中支付管理运用,财务规范化管理等各个方面。

4、拟定了自治州财政资金管理重点检查方案。按照工作要求,结合自查和督导检查发现的主要问题,我局已经初步拟定了巴州财政资金管理重点检查方案,从各科室抽调30余名工作人员组成三个重点检查工作小组和各县市共同配合,共计划对全州43个乡镇、205村级财务情况进行检查,检查组从6月5日起赴各县市开展工作。

此次开展加强财政资金管理工作专项检查和自查,检查内容主要包括:

(一)财政收入是否及时足额缴库,是否存在非税收入坐收坐支等问题,是否将国有资产处置等收入私设小金库非税收入是否实行收缴分离制度,全额缴入国库或财政专户;有无截留及延压税款或收入重复入库等问题;

(二)财政专项资金是否按规定用途使用,是否存在各专项资金混用;有无挤占和挪用专项资金的问题;是否存在将项目资金用于一般支出或其他支出等问题;

(三)行政事业单位国有资产处置、拍卖、配置等规章制度是否健全;单位资产处置是否履行审批手续;国有资产处置、出租等收入是否全部纳入预算管理;

(四)县级财政与乡镇财政信息交流和通达制度落实情况。重点检查县财政是否按要求及时将财政资金管理各项制度、资金文件及时传递给乡镇财政所;

(五)乡镇、村级财政财务管理是否规范。主要包括:

①乡镇、村级收入是否实行收支两条线管理;

②乡镇财政所或村级资金管理部门岗位设置是否合理,资金稽核、对账等内控制度是否健全;

③乡镇、村级财务开支是否存在坐收坐支等问,审批手续是否健全,是否存在白条入账等问题;

④乡镇、村级财政资金专户开设是否经过县级财政部门审批,是否存在私设小金库等问题;

⑤乡镇、村级国有资产处置是否规范,有无履行审批程序,资产处置、出租收入是否全部纳入预算管理;

⑥村级集体经济账户是否由乡镇级进行管理,财务核算是否按村级集体经济组织会计制度执行;

⑦乡镇及村级财务公开公示制度执行情况等。

财务自查报告【篇8】

相关企业可从市国税网上下载自查表报,并于15个工作日内递交自查报告。企业应报送税收自查承诺书,出口退(免)税企业自查报告及附表,外贸供货企业税收自查报告及附表。报表均以纸质与电子数据两种方式报送所属主管税务机关。报送方法为登录国税网站—“办税大厅”—“自查报告报送”。检查安排意见对我单位年至年1至5月底以前的纳税情况进行了认真的自查。现将自查情况报告如下:

实收资本xx-xx,公司下设工程部、财务部、销售部、办公室等职能科室。目实现销售收入xx-xxx-x元。

根据贵局大检查安排意见,我们重点对本企业20xx年至年5月底以前的纳税情况进行了自查,自查结果为:

1. 营业税检查情况:截止20xx年5月底,本企业少缴营业税:...元;城建税:...元;教育费附加:..元;土地增值税:...元;水利基金:2...元;少缴税的主要原因是:年6月公司竞拍土地12.64亩,当时的成交价为每亩地500万元,原计划土地拿到后能尽快开工建设,加快资金回笼,但由于在拆迁过程中个别住户设置障碍,以至于拖到现在无法拆迁,加之大部分住户的'安置补偿、过渡费等费用使企业资金周转出现了严重的困难,因此造成了税款的拖欠。

根据税务局要求,我们对建筑企业的税收情况进行了认真的监督,并积极进行了代扣代缴,尽管如此目前还有一些问题:

①由于工程未决算,目前已付工程款...元,工程款暂未代扣税金。

②其他由于正在办理外派证,已付...元,暂未代扣税金。

经过自查,我们充分认识到了自己的错误,除积极补交税款外,在今后的工作中我们一定认真学习有关法律法规,学习税收知识,改正错误,遵纪守法,照章纳税,为国家富强,企业发展尽我们应尽的义务。

财务自查报告【篇9】

为贯彻县文教育局《关于开展学校财务自查的.通知》精神,我校立即对财务管理情况,进行了认真的专项检查,现将检查情况报告如下:

一、领导高度重视,财务人员工作认真

1、学校配有专门的财务办公室,配有兼职财务人员2人。

2、校长经常询问财务运行情况和听取财务工作汇报,及时调整财务支出。

3、财务人员严格按照《事业单位会计制度》的有关财经规定记账,会计科目使用合理,平时报表准确、及时,数据真实。

4、财务人员能对当天发生的业务,当天登记入账,现金和银行存款日记帐做到日清日结。并根据各项资金的性质,严格做到专款专用。

二、强化学校专项资金的发放和管理

2、认真落实贫困住宿生的生活补助金发放工作,20xx年至今,我校每学期都将寄宿生生活补助打入学生饭卡中,六年级毕业时将饭卡余额退还学生。做到公平,公正,公开。实行两签字一盖章。

三、加强有限资金的管理,保证学校正常运行

1、每学期开学初将编制预算,实行现支现取。

2、每学期开学初制定财务工作计划,通盘考虑,全面管理,合理使用有限资金,集中力量,加大教育教学、教育科研的投入。各项收入做到心中有数,坚持做到了“量入为出,以收定支,略有节余。”

3、学校成立了理财小组,定期检验监督财务运行情况,大项支出经行政会议研究决定。上报学区,经学区同意签字后方可支取。

四、加大固定资产管理工作力度

1、制定了健全的固定资产管理制度,对固定资产的购置、领用、出租、处置、报废等工作程序作了明确的规定。

2、所有固定资产全部按要求建档建册,登记,款物相符,登记准确无误,没有造成固定资产流失。

此次自查工作中学校领导高度重视,进行全面自查,通过自查工作的开展充分认识到财务管理工作的重要性,今后我们要规范基础管理,强化经费监督,深化服务内涵,扎扎实实地把财务管理各项工作落到实处。

附:20xx-2019年7月底公用经费收入统计表

20xx-2019年7月底公用经费收入支出统计表

20xx-2019年7月底家庭经济困难寄宿生生活补助资金统计表

20xx-2019年7月底学生资助资金统计表

20xx—20xx年7月底农村义务教育营养改善计划实施情况统计表

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