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科技报告模板

时间:2023-08-09

科技报告。

我们精心整理了名为“科技报告”的文章。俗话说,只有通过实践而发现真理,在我们的学习或者工作中。报告与我们的生活紧密相连,报告通常只关注事实。感恩您的光临希望您能多多浏览我们的网站!

科技报告(篇1)

第十六条 项目管理部门在项目管理中的基本职责:

(一)确定项目管理责任人和管理方式;

(二)审聘项目专家咨询委员会专家;

(三)审查项目年度执行报告、项目完成后的总结报告和项目经费的预、决算;

(四)定期进行项目进度及经费使用情况的检查,项目的咨询或中期评估;

(五)督促匹配项目约定支付的科技经费;

(六)督促项目承担单位完成项目验收的准备工作;

(七)帮助协调项目执行中需要协调的问题。

第十七条 项目承担者的基本职责:

(一)严格执行项目合同或计划任务书,完成项目目标任务;

(二)按时填报进度表,如实报告项目年度执行情况和年度经费决算;

(三)接受项目管理部门对项目执行情况的监督检查;

(四)接受并配合项目管理部门和市级有关管理部门对项目经费使用情况的监督检查;

(五)接受并配合项目管理部门进行项目的咨询、中期评估或验收评估,准确提供相关数据和资料;

(六)及时报告项目执行中出现的重大事项;

(七)按时填报市科技计划统计调查表;

(八)报告项目执行中知识产权管理和保护情况。

第十八条 项目承担者在项目实施过程中,如遇目标调整、内容更改、项目负责人变更、关键技术方案变更、不可抗拒因素等情况,必须及时向项目审批部门写出书面报告。

项目承担单位必须在每年1月中旬,向市科技局、市财政局提交项目上年度执行情况报告。

第十九条 项目实施的时限为3年,但可以逐年滚动立项。重点项目的实施由市科技局牵头组织进行中期检查或中期评估。未能通过中期检查或中期评估的,市科技局有权要求项目承担单位对项目实施工作进行整改,决定终止项目合同或计划任务书,并视情况要求项目承担单位部份或全部退还所拨经费。

科技报告(篇2)

1、实习单位简介

杭州阿思拓信息科技有限公司成立于20xx年,顺应我国电商行业和互联网时代大潮,公司各项业务取得了高速发展,业务涵盖B2B、B2C、国际EB、域名、流量等电子商务全领域。

公司目前共拥有三大事业集群(B2B事业集群、B2C事业集群、对外投资集群)并涉足互联网金融领域。B2B事业集群,致力于成为低碳经济领域最具影响力的信息服务供应商与管理专家,共包括再生网、环保网、节能网三大事业部,三位一体的低碳矩阵,致力于成长为低碳产业综合信息服务领导者。B2C事业集群,集中在婚庆产业链上拓展相关业务,旗下拥有忆红妆事业部,是杭城首家自主品牌的婚纱线上商城(综合排名稳居全国前三),秉着“每个女人都应拥有一套属于自己的完美婚纱,永久珍藏最美记忆”的理念,不断开拓进取,现业务规模正以300%的速度扩张。对外投资集群,分布于域名、流量、电商、行业平台、专业投资等互联网整个生态圈,并按照产业价值链的逻辑进行投资布局,吸引了包括IDG、经纬等国内外著名创投组织的跟进。

“元宝铺”是公司新涉足的互联网金融业务,主推的电商贷是依托大数据及卖家信用专为中小卖家设计的贷款产品,满足大促备货、运营推广活动押金、扩大再生产等需求。20xx年3月“元宝铺”正式上线并与杭州银行达成合作,6月份获得第一轮高榕千万级融资,上线三月贷款额度破亿,之后与平安银行达成战略合作,服务城市增加至22个。

2、实习主要过程

此次实习的目的在于通过在杭州阿思拓信息科技有限公司的实习,熟悉电子商务运营的方式,工作制度和部门分工等。实习过程主要包括以下几个阶段:

第一,了解企业文化,熟悉公司的业务流程,了解“元宝铺”项目的的经营对象和整个贷款过程。

第二,熟悉工作有关的平台作用和日常操作,了解相关指标的计算方法和作用意义。

第三,正式工作。对店铺进行数据进行及时更新,对店铺数据用指定公式进行评分、统计网站流量、访客数和点击量等指标。

第五,总结实习经过,并完成实习手册、实习报告。

3、实习主要内容

到公司的第一周,主要是了解公司的业务,我所在的部门是公司四大部门之一的技术部,现在主要的项目是“元宝铺”——为小型电商提供无担保贷款的平台。而我所加入的数据小组是横跨产品部、市场部和销售部的一个扁平化小组。指导老师让我在项目组百度统计上繁杂的统计指标中挑出重要指标做成报表,并提出了意见对报表进行了修改。在周末参加了公司的季度大会,了解到公司秉承的的信念——“简单、勤奋、开放、担当、主动、快速、严谨”。

第二周开始学习了店铺贷款的基本流程,并增加了日常的基本工作。我了解到“元宝铺”对申请贷款店铺要求的门槛比较低,只需要有一年以上开店时间,并且近三个月获得月销售额十万以上的业绩,最高可以获得50万元的贷款。而贷款额度的确定是通过大数据分析后得到的一套公式计算出来的,主要通过规模能力、盈利能力、运营能力和市场能力去评判,并在贷款之后保持对店铺的监控。其中有个指标——top3占比,是计算店铺当日排名前三的商品销售额与店铺当日总销售额的比值,也就是俗称的爆款比例,以此来评判店铺抵抗风险的能力。这对我有很大启发,这些评判指标将书本上所学的知识变得具体了,让我对统计学和风险分析有了更深的了解。在指导老师的帮助下,我了解到“元宝铺”和其他贷款平台相比的区别,与阿里贷款相比,“元宝铺”有更低的贷款利率,并且支持将其他平台(如京东商场)的店铺与淘宝店铺合并以提高贷款额度;但阿里的知名度和便利程度想对更高。

每天的日常工作需要检查系统更新过的店铺数据是否更新成功,将不成功的进行手动更新,并将评分较低有风险的店铺拉进平台预警和银行预警的流程。其他时间需要补充一些店铺的信息,如首页网址、法人信息和开店时间等。通过整理这些历史数据,我了解了“元宝铺”贷款对象的大致情况——贷款成功的店铺大多是有法人支持的天猫旗舰店、天猫专营店及天猫专卖店,一小部分淘宝店铺都是具有一定规模的。

在实习的最后以一周,我也为部门产品提出自己的意见。我们所使用的后台系统是刚开发出来几个月的,有许多不完善和不人性化的地方。比如,系统没更新成功的店铺需要一家一家去排查,查出来之后再对店铺数据进行手动更新。在店铺数据手动更新成功之后,需要对店铺数据进行Top3评分、系统评分和银行预警评分等过程。我认为后台系统优化的过程中,可以通过程序实现在手动评分成功之后,系统自动运行这几个评分过程。这样便可以节省大量的人力重复劳动。我和指导老师提出这个意见,并进行深入讨论过后,她将意见在晨会上反馈给了技术部门,他们预计两周内能将这个新功能上线。

4、实习的主要收获和体会

在这次八周的实习中,我最大的收货就是对运用数据进行风险评估有了深入的了解,将书本上所学的一些宽泛知识和具体的工作结合起来了,并且了解了许多互联网金融的有关知识。在这个过程中,接触到了许多与自己年龄层次不一样的优秀人才,与他们相处也学到很多在学校学不到的东西。作为一名即将走出校园的大学生,这是一次很好的体验,尝试着让自己的角色从学生转换成职场人,学到了许多校园里学不到的知识。

虽然我还没有足够经验能在制定店铺评分规则的风控部门工作,但每天都在后台运行程序对已经申请贷款的店铺进行评分和银行预警等任务,这也让我对统计方法与金融的结合有了更深刻的理解。了解了在这样一个贷款项目中风险评判的指标体系,了解了其中的规则。如果我未来可以从事相关的工作,这次的实习经历对我有莫大的帮助。

同时,在与各个部门沟通接触过程中,我了解到了电子商务公司各部门的分工、职责和相互的联系,这些部门名称在我脑海里不再是一个空泛的想象。公司职员的年龄整体都不大,我与他们相处得十分融洽,成为了很好的朋友。他们作为过来人也总是会在工作和生活上给我一些好的建议。我想,这为我未来能从事自己真正喜欢的工作有很大帮助,并让我开始有了自己的职业规划。

通过这次的实习,让我更清楚地了解自身的优势和不足,学会了很多学校里学不到的知识,更为我今后步入社会打下坚实的基础。

科技报告(篇3)

一、项目基本情况:包括立题背景和意义、对照项目下达时的目标任务,总结完成情况。项目来源(下达项目单位,文号,合同编号)、目实施期限、项目研发主要内容(从合同书或申报书剪切)、项目提供成果要求(从合同书或申报书剪切)。

二、项目执行情况:

1.围绕项目开展的研究工作情况、技术依托合作情况、实验条件和设备等的落实情况等。

2.总经费和科技经费投入和使用情况。

2.已实现和预期达产后新增产值和利税情况;

3.社会效益。

四、取得的主要研究成果及推广应用情况。

五、获取标准、知识产权和人才培养等情况。

一、立项研究内容:包括项目下达主要研究内容和技术、经济指标。

二、研究工作情况:

1.项目完成的主要研究内容、采取的研究方案、技术路线;

2.具体研究方法、步骤和数据分析;

3.主要研究结果和技术创新点;

4.总体评价结论。

三、取得的技术、经济、社会效益分析(对照指标分析完成情况)。

四、存在问题和前景预测。

附件:

1、验收申请表或项目书面结题审查表;

2、科技项目计划任务书(合同书);

3、查新报告、检测报告、用户证明、标准等;

4、项目经济指标的具体相关凭证复印件;

5、财政科技资金支出的具体相关凭证复印件;

6、财务决算报告;

7、专利申请、受理、授权证书;

8、与院校所合作研发合同;

9、论文、图片、音像资料;

10、其它证明材料等。

科技报告(篇4)

第七条 项目立项一般应包括申请、评审、审批、签约四个基本程序。

第八条 市科技局根据全市科技发展规划和经济、社会、科技发展实际需要,于每年下半年发布次年《科技计划项目指南》,确定项目申报的方向、时间、渠道和方式。符合招标投标条件的项目,应当依据国家《科技项目招标投标暂行管理办法》中的相关规定执行。

第九条 市级科技计划项目申请主体应当符合以下基本条件:

(一)属于本市行政区域内的公民、法人、其他组织或与我市合作的公民、法人、其他组织;

(二)具有相关研究领域的学术地位、技术优势和研究积累;

(三)具有完成项目所必需人才和配套经费,必备的场地、设施、设备等条件;

(四)具有完成项目所需的组织协调和管理能力,有完善的财务管理制度;

(五)具有完成项目的良好信誉度;

(六)是项目的直接实施者。

第十条 申请的项目应符合国家及省、市产业和科技政策,符合市科技发展规划,并以当年《科技计划项目指南》所确定的'支持方向为主。

第十一条 项目申请者经有关行业或基层科技行政管理部门推荐后,向市科技局申报,提供以下材料:

(一)项目申请书(由市科技局提供统一格式);

(二)可行性研究报告(一般项目可不提交);

(三)相关证明材料。

第十二条 项目评审由市科技局按照发布的《科技计划项目指南》及相关要求对申报项目进行遴选,对申报的重点项目组织有关专家或委托有资质条件的专业机构进行立项评估。

第十三条 对通过评审的项目,由市科技局编制年度科技项目计划,会同市财政局审定、并下达项目计划。

第十四条 年度科技项目计划下达后,市科技局与项目承担单位签订项目合同或计划任务书。

第十五条 市财政局根据资金拨付管理规定及年度科技项目计划拨付科技项目资助经费。

科技报告(篇5)

为了做好科技计划项目的立项评审工作,特制定本工作方案。

评审对象:

本次省科技计划项目的评审对象为各企事业单位按照我省科技计划申报指南申报的各类科技计划项目。重大专项项目的组织和评审依照重大专项办公室的工作计划尽快组织完成。

组织方式:

(1)对重大专项、重点专项两个层次的申报项目以及部分定向组织的重点项目,拟采取专家逐项论证评审(或在网上统一评审的基础上,专家逐项论证评审)的方法。

(2)其他重点项目和引导项目,采取网上统一评审的方法。其中省直有关部门和单位申报的项目,以及国际科技合作项目,成果推广计划项目由厅统一组织评审,其他地市企事业单位申报的项目委托各地市科技局组织评审。

各业务处室:负责相关领域项目的评审组织工作,包括项目的评审分组、确定评审专家入选条件、评审指标和权重确定,以及评审监督指导等工作。

监察室:负责按专家入选要求确定评审专家库,随机抽取专家,评审工作的纪律监督,受理有关纪律投诉。

广东省科技评估中心:协助计划处组织本次评审工作,承担具体的评审事务工作。具体大农业、工业高新技术、社会发展、产学研合作、成果推广、国际合作项目以及软科学研究项目组织评审的具体事务工作。

1、按照各业务处室要求建立网上评审专家候选子库、协助监察室随机抽取专家并通知专家。

2、协助专业处室确定各领域项目评审指标体系和权重。

3、监督落实项目评审进度,对专家进行指导。

广东省生产力促进中心:承担科技基础条件建设项目网上评审的具体事务工作。

1、按业务处室要求建立评审专家候选子库协助监察室随机抽取专家并通知专家。

2、协助专业处室确定各领域项目评审指标体系。

3、监督落实项目评审进度,对专家进行指导。

各地市科技局:按照科技厅的委托,对本市企事业单位申报的重点项目和引导项目组织评审。

省科技信息中心:业务综合管理系统的维护和管理工作,对各参与人员提供网络技术指导。

本次评审工作将在4月份全部完成。

1、4月2日召开各业务处室协调会,介绍度项目评审工作方案并征求各单位意见。会后各单位抓紧有关准备工作。

2、4月3日各处室将对本工作方案的修改意见反馈计划处;各处室完成评审项目的分组类别和各组评审专家的入选条件,提交评估中心和生产力促进中心。

3、4月7日,评审中介机构完成评审专家侯选库建立工作,并提交厅监察室。

4、4月8日各业务处室在网上完成具体项目评审分组;提交《20广东省科技计划项目评审专家意见表》和各指标权重;完成对每个评审组评审专家的评审指导意见。

监察室完成评审专家的抽取排序。科技评估中心和生产力促进中心按抽取结果通知有关专家。Www.zhIDeZHUan.cC

5、4月10日科技信息中心、科技评估中心、生产力促进中心做好网上评审前的各项准备工作。

6、4月11日开始网上评审, 4月25日前完成。

7、专家逐项论证的组织性项目评审工作在5月15日前完成。

8、省部产学研项目参照本方案有关规定,与相关单位确定具体时间和操作要求,6月30日前完成组织评审工作。

9、各地市科技局组织的项目评审在4月30日前完成,科技评估中心和科技信息中心提供相关业务指导。

工业、农业和社会发展三大领域的`评审框架,如下图:

成果推广、国际合作和软科学研究项目的评审框架参考以上内容并结合项目的特点确定。

各领域具体评价指标和权重由各业务处室自行确定,参考指标体系及权重见附件。

(1) 专家的遴选采用从专家库随机选取和专业处室调整相结合的方式,具体采用以下程序:

评估中心按照专业处室提出的项目分组和专家入选要求,在厅监察室的监督下,从专家库中为每个评审组初选25名专家组成的评审专家候选子库并征求专业处室意。

各专业处室根据实际情况对候选专家候选子库进行调整,并可为每个评审小组指定1名专家入选。

评估机构将评审专家候选子库提供给厅监察室进行随机排序。

评估中心按照排序为优先顺序邀请5名专家参加评审工作(各业务处室指定专家不经排序即可入选)。

建议每个评审小组评审项目最多不超过40项。一个专家评审组中可以包含多个相近专题。

5、相关联络人:

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