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时间：2023-08-20
人力资源实习周记。
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本周实习我参加了某公司招聘录用环节，由于公司招聘岗位的不同，人力需求数量与人员要求的不同，某公司的招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘某公司的管理者有相当一部分人是从企业内部提拔上来的，这样做能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，有利于提高员工的士气，增强员工对组织的责任感，培养员工积极进取的精神。
当某个部门出现空缺岗位时，人力资源部就会从企业内部人力资源储备的人员中进行选拔。然后根据员工档案了解员工教育、培训、经验、技能等方面的信息经过组织人力资源部门共同考核筛选，最终录用补充到空缺岗位上。
内部招聘可以节约大量的费用，准确性高，员工适应较快，激励性强，大家相互熟识对于今后的工作开展起到很大的帮助。外部招聘与内部招聘相比存在着较大的风险，外部招募成本也比较大。
同时它可以为企业带来新思想和新方法，有利于为企业招聘到一流的人才，尤其是一些稀缺的复合型人才，这样可以节省内部培训费用。外部招聘也可以为企业在其员工、客户和其他外界人士中树立良好的形象。
本周，领导也没有安排具体的工作。我们还是和昨天一样整理一些公司的资料。我还利用空余时间，看了一些公司的发展资料，对公司多多少少有了一定的了解。我们公司初期的规模，人手又少，人事方面是老板说了算，几乎没设人力这个部门。老板亲自面试员工、亲自制定薪酬标准、亲自派发奖金红包等等，就如同现实中的很多中小企业，特别是中小零售业的管理情况。公司并没有发展到课本里所讲的的战略性人力资源管理，现在还仅停留于普遍存在我们国家各企业单位的事务型人力资源。人员招聘、定编定员、绩效管理、员工培训等全是人力资源部的事：部门、车间缺人找人力，人员不合格埋怨人力，绩效等级评定不公平投诉人力，甚至管道堵了，电插座坏了都找人力……人力资源部就像一个救火队，整天忙于事务性的工作。我认为人力资源真正的理想状态是各业务部门主导成为人力资源管理的责任主体和前沿阵地。因为人力部门不可能比其他部门更了解他们的部属。这就要求公司各部门的主管都要成为优秀的人力资源管理者，比如公司可以特别组织各部门经理进行培训。这样，人力部门才有可能腾出手来做更又价值的工作，进而成为各部门的战略伙伴，并且真正成为公司里作出战略规划的决策层。
7月2日
今天一上班，王经理就让我把前两天招聘过程中面试过程的记录遇到的问题也进行汇总，来一个评估。整个公司的招聘我是作为一个观察者、学习者身份出现的，并没有亲历整个招聘的过程。其中由于做到后勤的服务，面试那一环节我经历的最好，对公司存在的问题我也简单的总结一下，更有利于公司一个面试工作的改进。首先，公司没有举行笔试，只是经过简历的筛选后直接进行了面试。虽然减少了笔试的环境会减少招聘的开支，但是不利于我们通过对笔试试题的设计筛选一部分人员。其次，公司这次招聘的人员不利于用无领导小组的面试的方式来进行面试。固然无领导小组讨论更能检测一个人的能力，但是针对我们这次的招聘计划，圆桌会议可能更有利于我们挑选适合我们的人才。最后，面对应聘人员进行公司情况宣讲时，没有很好的把我们的公司状况介绍清楚，特别是企业文化那一环节。如果招进来的人员不认同你的企业文化的话，那么在以后的工作中尼要用很大的力气去纠正。企业文化在招聘人员时是一个不能缺少的环节 ，而且在企业招聘中也越来越发挥着重要的作用。以上问题我都做了分析，并上网查了资料，找到一些解决方法，还有不清楚的准备向王经理求教。
7月3日
招聘工作到今天终于告一段落了。今天，我去王经理那请教了一些有关工作中相关人管的事情，和公司同事聊到了人力资源管理的发展前景和作为一个HR管理人员应该具备哪些素质，才能够把这个工作做得很好。在网上查了一些资料，整理了一下。人力资源人员要具备：具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。对于人力资源人员来说，只有公正才可以做到无私，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社会科学知识或方法，对人性的分析判别提供技术保证。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力;职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力。当然，作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力。
7月4日
今天到了公司，王经理让我陪他和部门的其他同事一起去参观工地，做一下调查。这个工作很简单，也很有趣，来到工地后，工地主任看到王经理来，赶紧过来握手、寒暄，我作为一名实习人员对车间充满了好奇，东看看、西看看，像是在探秘似的。主任把工地员工的考核表拿给王经理看，我看看密密麻麻的上面记录着许多的东西。上班，休息···好多的东西，李主任顺势让我把考核表拿着，这张绩效考核表一下子吸引了我的兴趣，让我联想起了人力资源管理中的绩效考核这一部分，这次是我脱离书本后第一次接触到实际公司的绩效考核制度，和我学的有很多相同，也有略微的差异，这让我异常兴奋。参观了一会，我们就回办公室了。回家后我又把人力资源六大模块中的绩效考核这一块大概地看了一下，收益匪浅。理论与实际，第一次感受到。
7月5日
今天到了公司，听同事说，王经理要给我们做报告。我还同学都高兴的不行。王经理的讲座主题是工资方案的制定。王经理这次讲座主要是让我们了解人力资源的理论。听了王经理的讲座，我感觉一些知识挺熟悉的。经理告诉我们是否知道这些理论并不是最关键的，关键的是能不能把这些理论用到工作中。我们做为人力资源管理专业的学生，学了很多人力资源的理论，这有利于我们更好地溶入工作，在接触实践的时候能够更好地理解这些做法，并且更快地上手。但在学习中，要将这些理论学深学透，化为自己的心得，自己的思维方式，而不是只知道皮毛，只有这样才能真正把理论溶入实践。讲座是在所有人力资源部职工之间进行的，大家都听得很认真，毕竟在老大面前要认真一点，同时这也是对自己专业很有帮助的。讲座完后，大家就在一起讨论，不懂的向王经理提出问题，王经理也都一一做了解答。由于我的专业是劳动与社会保障，我向他询问了一些关于员工保险的.问题，养老保险，工伤保险等，经理很耐心地解答了我的问题，由于公司主要从事建筑安装工作，一线员工经常受伤，经理就重点给我讲了工伤保险这一方面，虽然有些专业知识不是很清楚，但是还是学到而来很多。
7月8日
实习的日子还真是过得快，很快这都是第三个星期了。前两个星期，我渐渐融入了这个集体，感受到了很多，学到了很多。今天需要总结一下前两周来的收获。以便今后更好地实习工作。最大的感触就是学校和社会是完全不同的两个场所。在学校，老师会按照学校的教学计划进行教学，这其中变化的因素很小，但是在实际工作中，各种情况交织在一起，需要考虑很多的问题，并不是那么单一的，任何一个因素的变化可能都会影响到整个工作计划的实施，所以，在实际工作中药结合多方面的情况，全面考虑，统筹协调。通过实习中接触到实实在在的工作，全面提升自己的能力，锻炼自己。
7月9日
今天我还是和以前一样，早早地起床，早早的来到了公司帮着他们干一些力所能及的事。我仍像前几天那样学习着人力资源管理的相关知识，通过这一段时间的实习工作，我渐渐对我将要从事的工作—人力资源管理有了大概地认识。人力资源管理分为六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、考核与评价、薪酬与福利管理、劳动关系 。每一个模块都是人力资源管理工作必不可少的重要部分。每一个模块都各有侧重点，都有各自的实施方法。随着我对这些知识学习的不断深入，我渐渐发现我在学校学的那些知识简直就是凤毛麟角，真正运用到实际工作中还要很长的路要走。
2023年X月X日（第二周）
实习内容：
在xxx人力资源处进行毕业实习，开始的一周主要是进行岗前培训，公司主管介绍了一下公司的规章制度，企业文化等内容，接下来进行为期一周的培训，进行安全教育，期间重点熟悉xxx人力资源处的内部机构设置和人员编制方案，根据工作需要合理如何调配人力，如何开展职工的招聘，考核，奖惩，辞退工作，做好各类先进人物，各类奖励人选和人才基金资助对象的推荐工作，如何开展职工转正，定级，定职，和专业技术资格评审聘任的具体组织工作，熟悉日常职工管理工作，包括考勤管理，出入境审批，职工攻读在职研究生的选拔和管理；如何开展职工的工资，津贴，补贴和离退人员离退费的发放工作，审批加班费，节日酬金，探亲路费等人员费用；人事档案的管理过程等日常工作环节，力争通过一周的培训尽快胜任工作岗位。
心得体会：
今天是周六，挑一个晴朗的早晨记下我第一周来的实习心得。实习，虽然不是真正的工作，但却是我工作生涯的一个起点，也是从学生过渡到工作人士的一个不可或缺的必经阶段。刚进入公司的第一天，一切都很陌生，也很新鲜。一张张陌生的面孔，不认识但是都面带微笑很友善。一周的时间很快就过去了，在这一周里，我尽量让自己更快地去适应环境，更快地融入这个大集体中，因为只有和上司、同事都处理好关系，才能有利于自己工作的展开。
2023年X月X日（第二周）
实习内容：
充实的岗前培训结束了，迎来第二周的具体工作，本周主要是接触的是xxx的人事档案管理。建立健全保管制度是对人事档案进行有效保管的关键。通过一周的时间我大致的经历以下过程：1、对人事材料的归档，首先要对材料进行鉴别，看其是否符合归档要求，其次，按照材料的属性，内容，确定其归档的具体位置，再次在目录上补登材料的名称；最后将新材料放入档案2检查核对档案，对人事档案材料本身进行检查，如查看有无霉烂，虫蛀等，并对人事档案保管的环境进行检查，如查看库房门窗是否完好，有无其他存放错误等3人事档案的传递，一般是由于工作变动引起的4人事档案保密制度的学习。作为专业人员不得擅自将人事档案内容泄露，严守秘密5人事档案的统计，主要包括对人事档案的数量，材料收集补充情况，档案保管情况，利用情况库房设备情况和人事档案工作人员情况的统计。
心得体会：
通过为期一周的xxx人事档案的接触，使我明白了人事档案是考虑了解干部的重要手段，是人事制度改革必不可少的依据，为人事制度改革提供了信息支持。人事档案是培养，考察，预测，人才的重要手段，是实现人力资源的重要依据，xxx能否建立一支知识化，年轻化，专业化的医疗队伍，人才是基础，前提，关键。一份人事档案可以完整提供一个全面信息为xxx发现人才，培养人才和使用人才提供准确可靠的依据。
2023年X月X日（第三周）
实习内容：
本周主要学习人力资源规划流程的设计方案，xxx目前对人力资源配置，需求提出了五年发展规划：1）临床、医技、护理、机关、后勤等各部门人员配备齐全，人才梯队建设、学历层次、人才结构、人才厚度明显优化2）争取造就市内乃至国内一批具有影响力的学科带头人，创立一批知名的特色专业3）营造规范有序、公平竞争、人才辈出的氛围。从体制、机制上创造有利于人才成长成功的良好环境。
心得体会：
人力资源规划是人力资源开发与管理的重要部分，是xxx为达到战略目标与战术目标根据目前的人力资源状况，为了满足未来一段时间内xxx的人力资源质量和数量方面的需要，决定引进、保持、提高、流出人力资源所作的预测和相关事项。
本人所在的公司是一家知名IT科技公司，我在这里担任人力资源管理部门的实习生。这是我的第一次实习经历，相较于其他部门的同事，我的日常工作并不那么繁忙，但通过这一周的工作，我对人力资源管理工作的重要性和复杂性有了更深刻的了解。
我们部门主要负责公司招聘、员工培训、绩效考核、薪酬福利等工作。我所在的团队主要负责员工培训及绩效考核。在这一周中，我主要参与了公司一场大型培训会议的策划和组织，并且学习了具体的绩效考核流程。
这次培训会议是专为公司新进员工设计的，目的是帮助他们快速适应公司文化和工作环境。我们在策划会议前，首先进行了市场调研，了解了同行业内的公司所做的培训课程及其评价，然后结合公司实际情况，确定了本次培训会议的主题和课程设置。同时，我们还协调了不同部门的人员，筹备了相关培训材料和设备，确保会议顺利进行。 这样的一次会议，在整个公司中是一个大项目，需要整个团队的协作和努力，才能取得圆满的结果。
在培训会议之外，我还学习了公司的绩效考核流程。每年的绩效考核是公司进行人才管理的重要组成部分。通过面对面个人面谈、问卷调查等方式，公司能够更客观地评估员工的工作表现，并在薪酬、晋升等方面做出相应的决策。当然，这一过程也充满挑战。我们需要确保评估过程的公正性和准确性，以及不断优化考核方法，满足公司业务发展和员工发展的需要。
通过一个星期的实习工作，我发现人力资源管理工作需要对各类信息敏锐地捕捉，细致地解读，并在保证公正、合法的前提下，做出恰当的决策。我还学到了如何与其他部门协作，达成共识，并实现共同目标。未来，我会继续努力学习，提高自己的综合素养和专业技能，在实践中不断成长，为公司和社会做出更大的贡献。
人力资源管理实习周记
第一周
第一周的人力资源管理实习，让我深入了解了公司的人力资源运作。我被分配到了人力资源部门，我的任务是协助招聘和人事管理。
在这个部门，我学到了很多关于招聘的知识。首先，我了解到了如何发布和招聘岗位。我学会了如何编写吸引人的工作描述，以及如何分析候选人的简历。我还了解了如何在面试中提出有针对性的问题，以确保我们招聘到合适的人。
此外，我还了解到了人事管理的重要性。我学会了如何维护员工记录和档案，并提供必要的培训和发展机会。我还学习了如何管理员工关系，并妥善处理员工的投诉和纠纷。
整个第一周真的是非常充实和有意义的。我体验到了人力资源管理的独特挑战，也学到了许多实用技能和实践经验。
第二周
在我的第二周实习中，我更深入地了解了人力资源管理的操作。我被分配到招聘组，负责别墅保洁员工的招聘工作。
在这个任务中，招聘流程更加的具体和实用。首先，我需要确认别墅保洁员工的招聘需求，包括位置和薪资要求等。随后，我需要准备和发布工作招聘广告，并筛选候选人的简历。然后，我会安排并参加面试，以确定最合适的候选人。
我还了解到了招聘流程是如何与人事管理系统紧密相连的。我需要确保我们的员工档案、培训记录和工资单等人事管理文件得到及时更新和维护。我还学会了如何在员工入职之前进行背景调查和候选人资产审查等检查工作。
这周，我真的学到了很多针对具体招聘需要的技能和知识，以及如何将其应用到人事管理系统中。让我对这个部门有了更深入的了解和体验。
第三周
在第三周实习期间，我加入了员工关系部门。这个任务让我理解了员工关系的重要性和挑战。
首先，我了解到了员工沟通的重要性。我学习了如何与员工沟通一些关于绩效、财务和公司政策等方面的问题，并学会了如何保留好的员工关系。
其次，我学习了如何处理员工投诉。我了解到了不同的情况可能需要不同的处理方式。我学习了如何适当地调查和处理投诉，并学会了如何与员工建立良好的沟通。
最后，我学习了如何管理和解决员工冲突。我了解到了不同的情况可能需要不同的处理方式，但如何平衡各方需求是特别重要的。
这周，我真的学到了关于员工关系的许多技能和知识。这让我更好地了解如何和员工建立良好的关系，并处理各种问题，以维护公司的长期利益。
结论:
总体上，这个人力资源管理实习为我提供了一个学习各种领域的机会。在这个部门里，我学到了如何招聘合适的人才，以及如何运作人力资源流程，包括员工关系和人事管理。
此外，我学到了许多关于公司运作的知识和技能，包括如何沟通、合作、管理和解决问题。通过这个实习，我现在更确信我想要追求人力资源管理这个自己擅长的方向，并且希望未来经过不断学习和实践，成为一名出色的人力资源管理者。
一周快速适应实习岗位，展开了我的人力资源管理职业生涯，在这里，我将分享我的人力资源助理实习周记。
第一天：
我怀着兴奋和紧张的心情，来到了人力资源部门。第一天的主要任务是熟悉公司的组织结构和职能岗位。我被分配到了人力资源中心，与同事们一起搬运文件，并帮助整理员工档案。一些基本的知识，如员工招聘和培训，我也通过不断观察工作流程进行了初步了解。
第二天：
我在实习导师的带领下，与新员工进行了面对面的交流，了解了他们的入职感受和需求。我为他们办理了身份证、社保和公积金等手续，并帮助他们完成了公司的新员工培训。在这个过程中，我培养了沟通能力和对员工个性的敏感度。
第三天：
在这一天，我参与了一个关于现代企业HR运作的内部会议。各团队的代表针对员工情况、管理问题进行了交流讨论。这让我认识到，HR的任务不仅仅是招聘和管理员工，更要和其他团队保持紧密合作和沟通，以便更好地协调员工的使用和流动。
第四天：
今天，我接到了部门负责人的任务：研究行业薪资标准。我抱着“一份事业一份爱”的心态，找了几个薪资网站，查询员工薪资待遇，以及对比了一些类似行业的其他公司。通过这个任务，我掌握了一些市场薪资数据和企业的薪资定位以及员工的满意度。
第五天：
今天是我的实习周期的最后一天，我为离职的员工准备了离职证明、结算工资和其他离职手续。这个过程不仅让我了解了离职流程，更让我认识到：每个员工都是一个宝贵的资源，离职时要更加细致与耐心的为他们提供服务。
这一周的实习让我感受到了人力资源工作的繁忙和严谨。我在与同事们的交流中学习到了很多知识和实践技巧，更让我确认了自己选择工作的方向。感谢实习部门的支持和鼓励，我相信在未来的职业生涯中，我能够更好地为公司和员工实现双赢。
我很清楚的知道实习虽然不是真正的工作，但却是我工作生涯的新起点，也是从学生向工作人士过渡的一条必经之路。我必须好好把握机会，为自己积累宝贵的工作经验。虽然和大家不熟，但是我会尽量融入这个圈子让自己适应环境协调好与大家之间的关系，对自己以后的为人处事会有很大的帮助的。
刚开始主管交给我的都是一些简单轻松的工作，我明白这是她体谅我刚出校门很多重要的工作我拿不起来，谁都是一步步从基础做起的，没有人天生就是职场天才。这家公司上班节奏很快非常注重工作效率，开始让我进入工作状态我还有些不适应，我觉得自己跟不上那么快的节奏。
我从做一份简单的公费开销账单时就体会到了这一点，不仅仅只是去制作它还要尽可能的使自己制作的表格趋于完美，虽然你的上司并没有向你交代要这样做，这就是一个习惯一个态度，对自己工作负责的程度到底有多少。从进入职场的这一刻起我明白我不再是一个学生，职场和学校是两回事，我对自己说“加油革命尚未成功，同志仍需努力。”
实习第一个礼拜，算是适应期。主要了解一些公司的背景、产品、发展方向等。另外尝试和同事多沟通，从交谈中也能够学到不少东西。同事们都很热心，很照顾我，经常在我碰到困难的时候便主动伸出援助之手，令我非常感动。几天之后开始在同时的帮带下，做一些技术相关的活，主要是在一旁协助处理一下简单的事情。也就是打基础。可别小看了这些活，虽说简单，但都是疏忽不得的，每件事情都至关重要，因为它们都是环环相扣的。为了保证最后能够成功，前面的每一步基础都要打好。为了能够真正的学到知识，我很严格的要求自己去做好每一件事情，即使再简单的事情我都会认真考虑几遍，因此，虽然做得不算快，但能够保证让同事们满意。同事通常也不催促，都把任务安排好，然后便交给我自己去处理，同时还不时提供一些帮助。等慢慢熟悉起来，做起事情也越来越顺手了。
来顾家家居已经一周了，想想之前的一个月又是复习又是考试又是找实习单位，忙得焦头烂额，如今一切都尘埃落定。
顾家家居(原顾家工艺)创立20余年来，专业从事客厅、卧室家具的研究、开发、生产与销售，致力于为全球家庭提供舒适、安全、环保、人性化的客厅、卧室系列家具产品。顾家家居旗下产品已远销出口世界160多个国家和地区，其中包括加拿大、美国、比利时、韩国、阿联酋、澳大利亚等家具进口大国，同时在荷兰、法国、保加利亚、越南等多个国家拥有品牌专卖店，为全球数百万家庭提供高品质产品服务。到目前为止，顾家家居在全国拥有员工6000余人，已成为全球沙发制造领域最成功的生产企业之一。
很荣幸我与另一个同学陈欢，都有机会进入顾家家居来实习，并被安排到了人力资源部的招聘小组中去，能够从事本专业的工作。在这里认识了一支让我们受益匪浅的工作团队。首先是带领我俩的张祥大哥，一个十分幽默、可亲的人，热心地帮我们办好各种入职手续，耐心地给我们讲解工作任务以及需要注意的事项，工作之余又带着我们熟悉公司环境、传授些经验;然后是徐锋大哥，一个超级强悍的excel操作高手，对工作及其认真负责，话虽不多，却总能在需要的时候给予我们帮助，也会在空闲的时候教我们些简单的电脑操作;再是王新星大哥，工作能力十分强，又严肃认真，讲话颇有领导之风，而私下相处之时又豪迈奔放，总能时不时地看到他哈哈大笑的面孔;此外还有韦经理、晶晶姐、宝哥这一系列的人物让我们这周的实习生活增添了丝亮彩。当然，也不能忘了张晓初总监，感谢他给了我们这个难得的实习机会，这丰富我们的暑假生活，也增加了阅历增长了见识。
现在我们所从事的招聘这个工作要做好可以说很简单也可以说很复杂，就我们一周所接触和学习到的知识而言，针对顾家家居生产部的招聘看来，首先需要了解好各个车间员工的流动情况，包括在职情况和离职情况等，也要随时与各个车间主任进行沟通交流，了解车间对员工的要求，然后要与各个点的劳动力市场、中介公司等保持密切的联系，及时更进招聘信息，接着要对应聘者的基本信息进行填写、检查和整理以便各个车间主任对应聘者的面试，最后就是对被录取的员工和在职员工进行实时追踪，保证信息的真实、准确、可靠。虽然我们被安排到了招聘小组，却很幸运地能够看到公司对一线员工的培训，因而对培训流程也基本上知晓了些，这对于我们在学校里所学的理论来说是一种质的飞跃，也真正做到了理论联系实际，让我们将所学的知识得到更好的融会贯通并加以应用。
到目前为止，此次实习才刚刚起步，只经过了短短的一部分，但对我个人来说收获颇多：第一，由于招聘这个工作会接触到大量的人，因而在待人接物和人际沟通交流方面的能力有了一定的提高;第二，对招聘和培训的流程有了进一步的了解和熟悉，为以后从事相关的人资工作打下了基础;第三，对自己欠缺的能力有了更为全面的认识，督促自己以后能够更好的完善、发展自己;第四，每天工作任务的顺利完成让我树立了自信心，从而认可自己。
最后我想说，虽然现在的我们还只跨出了小小的一步，但我们有信心能够在接下来的日子里走好每一步，日积月累，定能很好地完成这次实习。当然也祝在这炎炎烈日的夏天中辛苦实习的同胞们能够顺利茁壮成长。
人力资源管理实习周记
第一周
在我的第一周人力资源管理实习中，我被分配到了人力资源的培训部门。在这一周中，我主要学习了公司的培训流程以及课程的设计。我发现了培训的重要性，并学会了如何设计一门成功的培训课程。我还了解到，在人力资源管理中，培训是一个不可或缺的部分。培训可以提高员工的技能和工作效率，从而推动公司的发展。
第二周
在我的第二周实习中，我被分配到了公司的招聘部门。在这一周中，我学习了如何筛选和面试候选人，并学会了如何与来自不同背景和资历的候选人交流。我还了解到了在招聘过程中面对的挑战，如雇佣歧视和不道德行为。
第三周
在我的第三周实习中，我被分配到了公司的薪酬和福利部门。在这一周中，我学习了关于薪酬和福利的基础知识以及设计和管理公司的薪酬和福利政策的方法。我了解到，不仅薪酬，而且福利也是吸引和留住员工的重要手段。
第四周
在我的第四周实习中，我被分配到了公司的绩效管理部门。在这一周中，我学习了如何构建和实施一个有效的绩效管理系统。我还了解到了绩效管理的重要性，包括如何使用绩效管理来提高员工的投入度和主动性，从而帮助公司实现更好的业绩。
结语
在我的人力资源管理实习中，我学到了很多课堂上学不到的知识。我了解到了人力资源管理在公司中的重要性，并学会了如何设计和实施人力资源管理策略。最重要的是，我逐渐认识到了员工是公司最重要的资产，因此公司必须管理好自己的人力资源，才能够实现可持续的发展。
这是我第一次参加人力资源管理实习活动，这周我参加了公司的两个招聘会，并且帮助人力资源部门管理实习生档案。
在招聘会上，我首先和团队成员一起布置摊位，为公司产品宣传做好准备。接着，我和其他成员一起制作宣传文字和宣传品，用于向有兴趣的求职者介绍公司的理念和发展方向。我了解到许多求职者的专业技能非常出色，然而，并不是所有人都适合该公司的文化和职业风格。因此，在面试过程中，我学会了如何准确地把握求职者的优势和不足，从而更好地为公司筛选合适的人选。
此外，我还负责协助人力资源部门管理实习生的档案。我整理和储存实习生的履历和工作经验，并向他们提供培训和学习机会。通过与实习生联系和沟通，我了解到每个人的优势和不足，并相应地调整日后的培训计划。
在这周的实习活动过程中，我获得了许多难得的经验。还有几个方面需要进一步改进，比如在处理求职者和实习生的问题上需要更加理智和冷静。然而，我仍然十分感谢这次实习机会，让我对人力资源管理和招聘方面有了更多的了解和认识。我期待着在未来的工作和学习中，能够不断提高自己的能力和知识水平，为公司做出更大的贡献。
