时间：2023-10-04
团购年度工作总结。
以下是值得转手游网的编辑精心整理的“团购年度工作总结”，在撰写范文时，我们需要做哪些准备？我相信每个人在处理文档时都有自己的思考，通过学习范文模板，能激活我们的创新思维和想象力。阅读范文能助我们更深入理解整体构思的全过程，我深信这些建议能为您的决策提供参考！
20xx年度已经过去一半，在此给自己的工作做一个小结。这期间我走访了淮南市大通区政府、淮南市山南新区国土局、淮南市首创水务公司、中化三建集团、淮南市平圩电厂、淮南市水利局等多家单位。增加了淮南四中，淮南潘集供电公司，电建一公司，潘一煤矿，淮矿物流等多家业务单位。近半年来个人实现销售450万，其中，购物卡销售260万，百货商品团购销售170万，家电商品团购销售20万。为公司完成销售指标贡献我的一份力量。
通过近一年对各个单位的走访和沟通，发现了一些团购工作中的一些问题：
1、拜访客户无计划性、目标性导致效率较低，虽然现在掌握的业务单位面很广，涉及政府机关及各个行业，但针对某个行业的渗透效果不是太好，比如房地产、通信行业、几大电厂、矿务局系统等。
2、过于重视购物卡的销售，忽视了商品团购销售。购物卡销售固然重要，但商品团购销售也不可轻视，对我商场不仅是提高了销售，也是一种无形的`宣传。
3、公司员工对团购工作的积极性没有完全调动起来，这是我们公司的一个决策短板，每个员工都会有一定重要的社会关系，如果每个员工能发展一个业务单位，那产生的效益都是非常可观的。
综上所诉的几个问题，在以后的工作中要作为工作重点，我准备按以下办法解决，但也需要公司领导给与支持：
1、有计划性以点带面的拜访单位领导，先是搜集业务单位资料，然后针对性的拜访房地产行业单位、通信行业单位、市区几大矿各采购部门以及几大电厂，中间有需要拜访的单位可抽空顺带拜访。
2、加强老业务单位工会或后勤部门回访及沟通，不能让其流失；对新业务单位加快拜访工会及后勤部门，多沟通多联系，争取更多的采购份额。
3、调动员工积极性，让所有的员工参与进来，目前我们的奖惩政策实施的不是太好，前期我们动员还是有了一定的效果，但由于奖励政策不能及时兑现，员工的积极性快消磨殆尽了。我们要调动员工的积极性，前提条件是奖惩政策要实施到位，不能失信于员工。公司还可以任命一部分对团购感兴趣的导购员为团购专员，利用业余时间做一些有关团购的拜访工作，加快拜访进度与速度，我认为肯定能拓展我们的业务单位，而且产生一定的效益，还有出类拔萃者可以调到团购部来工作，以后团购部的发展肯定需要人才啊。
通过近一年来对团购工作的观察和数据统计，购物卡的销售20xx年销售2822万，20XX年销售3300万，同比增长16.97%，可以看出增长速度较前两个年度明显放缓，20xx年的销售压力很大，以后的工作还是坎坷而艰难的，但我会顶住压力尽我所能把团购工作做好，希望领导给予监督指导。
一元复始，万象更新，__年很快过去了，新的一年意味着新的起点，新的机遇和新的挑战。在这辞旧迎新之际，我回顾过去，展望未来，内心很不平静。过去的一年里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成绩，但也存在一些不足。为了在__年能更好地完成工作，扬长避短，现将工作总结如下：
一、加强思想，遵守制度
长期以来，我都遵守纪律，严格按照公司的各项规章制度办事，做到职业化人际关系。我是一名共产党员，严格按照党的政策管理自己，在工作中严格把好各项关口，杜绝弄虚作假的售卡行为，不做任何违反公司制度的事。在以后的工作中我也依然会一如既往，坚持原则，积极上进。
二、坚持不懈，努力拼搏
团购部成立两年来，在公司各级领导的支持和同事们的共同努力下，蒸蒸日上，形势越来越好。__年购物卡全年销售2.44亿元，与去年同期相比增长24.8%，内衣销售323套，鹅绒被8床。我们顺利的完成了公司下达的售卡任务,取得了一定的好成绩。我个人也经过努力，在武商联举办的首届职工技能大赛中取得了第一名，在年底的销售任务中成绩突出，这份荣誉是企业培养的，是领导对我工作的支持、信任和鼓励，我也将继续脚踏实地干好工作，为企业多做贡献。
每一分成绩背后都有一份辛勤的汗水。在这一年里，每当售卡高峰到来，我都会事先安排好每名团购员外出推销的合理时间，大量而有序地去发放宣传单、名片，既开发新的客户资源，也留住了老客户。这为我们进一步的推销和后续工作的顺利进展都打下了良好的基础。同时在工作中我没有忘记不断的提高自身素质，利用业余时间学习制作电子表格、排版打印等电脑知识，不断完善自己的各项业务技能，也确保了团购部各项工作的圆满完成。
日常工作非常细致，每月初我都及时做好一卡通的奖励发放工作，确保又快又准无差错。在客户接待工作中，无论是有业务员的还是没有业务员的，我均会热情的去接待他们，耐心细致地讲解，给客户留下良好的口碑。在我的带动下，我们团购部经过积极努力的奋战，顺利完成集团下达的一卡通售卡任务，部门业绩也超同期20%。这些成绩并不代表我已满足，也永远不会因之而骄傲，我知道工作中还有很多不足，所以我还必须更加努力，更上一层楼。
三、不断改进，精益求精
团购部作为公司一卡通销售的主要部门，在加强服务、提高工作技能，规范行为、完善企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。所以始终要秉承着“当好家、理好财，更好地服务企业”的宗旨，严格要求自己，争取把各项工作完成的更好。在这一年的实际工作当中，我也有很多不足需要更好地改进，比如处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强。并且一定要加强日常管理，完善各项工作流程，通过细化管理，理顺流程，高效快捷的做好售卡工作，确保每个月的售卡任务及时完成。
特别要加强专业知识学习，提高业务水平，进一步做好外出推销一卡通的工作，同时确保全年售卡无差错和重大失误。进一步按时高质量地完成每月的销售任务。还要适时做好一卡通的发放和奖励，提前部署各季度售卡旺季到来的准备工作，合理安排好各项事务。
__年是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，做好上级领导给予的每个工作安排，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，争取在各方面取得更大的进步，一定在来年做出更好的成绩。
注：本篇文章仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
尊敬的公司领导：
您们好！我是某团购站的站长，现就过去一年的工作情况向领导做一份述职报告。
一、站点数据
过去一年，经过我们团队的不懈努力，我们的站点数据呈现出了快速增长的趋势。具体数据如下：
1.用户数量
在去年年初，我们的站点用户数量仅为1000人左右，到现在已经突破10万人，增长了100倍有余。
2.活跃用户
受到业务的不断拓展和推广的影响，目前我们的站点活跃用户已逾20万人，这也是我们决定优化用户体验和服务的原因之一。
3.订单数量
我们的业务主要围绕着网上购物和线下团购等方向展开，实现了无数用户的满意与信赖。在过去的一年里，我们的订单数量达到了1000个，每单平均消费金额为200元左右，总计交易额高达200万人民币。
二、市场策略
市场策略是我们站点业务的重中之重，也是我们站点得以快速发展的关键。近一年，我们秉承的一直是“以用户为中心”和“以诚待人、以信赢天下”的理念来管理和服务，针对不同的目标客户，我们采取了多种策略：
1.网络推广
通过各大网络平台的广告投放，我们争取更多的用户来关注，并对新用户进行引导和促销，提高用户的转化率。
2.线下团购
我们定期与各大商家签订合作协议，开展线下实体团购，提供更加优惠的价格和服务，增加用户黏性。
3.社交推广
我们的用户基本都是年轻人，因此我们也走上了各大社交平台，开展类似于微博、微信的活动，整合社交资源，提高用户转化率。
三、用户体验
说到网站的用户体验，这是我们始终注重的一个方面。我们坚信，只有做好用户体验，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。过去一年，我们站点注重以下几个方面的工作，以提升用户体验：
1.网站设计
我们对网站前端的设计进行了大改，采用流行的“扁平化”风格，色彩鲜明、排版合理，让用户在浏览时感受到简洁明了的视觉效果。
2.网站速度
在过去的一年里，我们一直在处理网站速度方面的问题，通过技术优化、增加带宽等措施，让用户能够在第一时间获得所需信息，同时也提高了用户的留存率。
3.用户反馈
我们始终认为，用户的反馈是提升站长中不可或缺的一环。因此，我们提供了各种沟通渠道，鼓励用户进行反馈。同时，我们也制定了一套用户体验标准，不断完善和优化站点的各种功能，提高用户满意度。
综上所述，过去一年的工作中，我们站点除了在业务拓展和市场策略上扎实工作外，也十分注重用户服务和体验方面的提升。未来，我们将继续坚持“以用户为中心”的理念，全面勤奋工作，提升站点的品牌形象和市场占有率。再次感谢领导的支持和信任！
谢谢！
一、销量指标：
xxxx年团购部销售任务一千万，销售目标一千八百万元。
1、拟定《年度销售总体计划》；
2、拟定《年度销售总结》；
3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》；
4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》；
三、客户分类：
根据消费额度，对市场进行细分化，将现有客户分为vip客户（工程单客户、急需购买家具的客户）、一级客户（正在装修的客户）、二级客户（准备装修的客户）和其它客户四大类（买房的客户），并对各级客户进行全面分析。
（1）本年度针对vip客户，团购部、设计部、售后服务部开展销售技巧交流研讨会；
（2）参加相关行业展会，其中展会期间安排一场大型联谊座谈会；
2、客户回访：
目前在福州市场上流通的相似品牌之多，与我司品牌相当的有三四家，竞争愈来愈激烈，已构成市场威胁。为稳固和拓展市场，务必加强与客户的交流，协调与客户、直接用户之间的关系，注重销售特色（软装概念以及家居配套团购）
（1）为与客户加强交流，增近感情，对vip客户每周拜访两次；对一级客户每周拜访；对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间；
（2）适应把握形势，销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束，还要帮助客户确认到货，帮助客户做好售后服务的工作，挖掘其潜在资源，扩大影响。这项工作列入团购部XX年工作重点。
3、网络检索：
充分发挥我司网站及网络资源，通过信息检索发现掌握销售信息。
4、售后协调：
目前情况下，我公司仍然以贸易为主，“卖产品不如卖服务”，在下一步工作中，我们要增强责任感，不断强化优质服务。客户使用我们的'产品如同享受我们提供的服务，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每与用户接触的机会，提供热情详细周到的服务，给公司增加一个制胜的筹码。
团购部将严格遵守公司各项规章制度，加强业务学习，提高业务水平，努力完成销售任务。挑战已经到来，既然选择了远方，何畏风雨兼程，我相信：用心一定能赢得精彩！
团购部销售计划：
1、盯一、“海润滨江，美伦浩阳，江南水都，公园道，中天金海岸，居住主题”不论从户型还是从消费群体，都比较接近我们商场的定位。目前装修业主数量急剧上升，家具需求极具潜力、是团购部首选目标
2、备二、“钱隆世，好莱坞，大景城，水印长天，融桥d区，兰亭西江月，绿洲家园，香江红海园，”户型可以，有消费潜力，目前装修业主相对少一些。
3、选三、大名城在快安的别墅以及其他楼盘，目前装修业主只有二三十户，尚待开发。
4、所有地区成熟楼盘都有潜在客户，必须发放公司宣传材料，与物业合作，起到宣传作用。
5、所有地区正在开发楼盘必须密切关注，在交房时及时切入，做第一手宣传，发放公司宣传材料，做到软硬装设计同时开始，拿到第一手准客户资料、
6、在所有人气聚集的地方发放公司宣传材料，提升公司的知名度。
7、需求人数十二个，二个协调全局（做好物业关系、做好客户沟通，人员培训、组织客户到卖场参观，成交，以及组织团购部活动并策划）。另八个楼盘信息收集反馈并作好客户沟通，组织客户到卖场参观，成交。再二个文员，做好各片所有文案处理，以及网络宣传，特别是当片业主论坛，组织客户到卖场参观，并成交。
8、在不违反公司制度和公司主体策略的情况下，片区负责人有权决定各项事宜，包括人事调配权，经费决定。
10、困难、因目前团购正趋于走向正轨，以往不正确的做法因及时停止，具体工作详见附表战一定能赢得精彩！
一、总结
经过一整年的努力，我们团购部门在白酒业务发展方面取得了不俗的成绩。我们在上一年度的工作总结中提出了团队建设、获客拓展、信用管理、销售体系改善等方面的目标和计划，并且重点跟踪和分析了效益，妥善地应对了市场环境和行业竞争的挑战，实现了明显的增长。
一、团队建设
一个稳定、高效、积极和有朝气的团队是企业发展的基石。我们在过去这一年中致力于培养团队文化、提高组织合作能力、树立价值观和执行力、关注员工激励和福利，通过不断的培训和传授工作经验，以确保团队更好地完成工作任务和实现目标。
二、获客拓展
获客拓展是企业发展的必经之路。我们通过多种手段和渠道开拓市场，加强销售意识和技能训练，加大推广力度，不断优化和改进服务质量，确保了客户数和客户满意度的不断增长。
三、信用管理
信用是白酒团购业务的重要元素之一。我们建立了客户信用档案、实行科学的风险评估模型、强化对欠款及不良信用客户的管理、严格执行公司信用政策等措施，为企业卫生稳健发展奠定了坚实的基础。
四、销售体系改善
通过对销售流程的全面梳理和演练，优化了团购业务运作流程，确保了产品出货速度和质量，进一步提高了订单到货的及时性和准确性。同时，我们也在逐步地采用信息化系统，以保证流程管理更加规范化和标准化。
以上这些具体措施和努力，让白酒团购经理和团队成功摸索出了应对市场变化的策略和方法，有效提高了企业经营效益和发展空间。
二、规划
虽然我们在过去的一年中已经取得了一定的成绩，但是团购经理和团队仍需在未来的工作中，不断更新观念、学习技能、完善作风，持续推进企业的发展。
一、市场开拓
我们要扩大市场份额，我们计划加强合作白酒厂商和企业，探索更多的营销渠道和方式，推行精准的营销方案，以满足不同客户的需求，并加大优质服务的投入，维护老客户的忠诚度和满意度。
二、品牌升级
经过多年努力，我们的品牌已经深入人心，我们计划进一步深化白酒团购品牌战略、拓展品牌影响力、引领市场新潮流，塑造白酒的优质形象，以吸引更多潜在消费者。
三、技术创新
我们计划在技术方面不断创新、优化方案、提升系统效率，以加速业务流程、减少操作成本和提高生产力水平，从而提升我们的竞争力。
四、人才培养
我们计划通过系统培训和职涯发展规划，提升员工工作技能和综合素质，提高公司人员的整体能力素质和行业认知度。
总之，白酒团购经理和团队将一如既往地坚持“服务至上、质量第一”的理念，通过努力奋斗，让白酒团购成为白酒领域质量最高、规模最大的品牌之一。
现将本人20XX年的工作情况作一简单汇报，请大家批评指正。
一、工作职责
我的主要职责是：负责商场的团体购物销售工作。
二、工作职责执行情况
一年来，本人在各位领导的关心爱护、各位同仁的支持配合和团购部全体员工的通力协作下，较好地履行了自己的工作职责，圆满完成了领导交给的各项工作任务。
1、年初，制定了二OO九年团购部工作计划。同时备用一本工作记录簿、客户资料簿以及记事簿，以便于在工作中做到日清日结，这样一来就无形中提升了自己的工作效率和能力。
2、给自己定了一个目标。希望自己能在团购工作这一块发挥好“传帮带”的作用。20XX年，我在团购操作模式这一块进行了一个改变。如：每次接到团购业务，都要求工作人员建立详细的客户档案，尽可能地满足客户的要求，加强与客户的沟通，从而建立一种良好的客商关系。
3、通过与大型团购客户进行聊天式的沟通与交流，力争在20XX年做一种既有销售又有利润的团购。一年来，我对所有的客户进行了拜访，如发现有人事变动的单位，就迅速通过前任负责人引荐和新上任的负责人进行了一个良好的沟通与交流，从而达到使对方成为我们一个固定客户目的。同时，在每逢节日的前一天以团购部的名义给所有的客户发短信贺语，反响较好，客户也很高兴，并纷纷回电，而且有些客户每次节日还会主动给我发短信，此时的沟通与交流为全年的团购工作奠定了一个良好的基础。一年来，总团购业绩***元。
三、存在的问题
一年多来，尽管我在做好自己的本职工作上付出了努力，但仍存在诸多不足：
一是对理论钻研不够。对我来说，适应环境，熟悉业务还需要过程，工作的深度和广度仍有待进一步拓展。
二是工作开拓创新不够。在工作中还存在一些因循守旧的观念，在今后的工作中应不断创新，积极开拓团购销售的新渠道。
总而言之，我认为做团购用心去做不一定能做出成绩来，但如果不用心去做，那更是做不出成绩，那么也就是说，做团购其实就是做恒心、做毅力、做服务，可以说最起码要具备以上基本要素，才能使团购工作发展得蒸蒸日上，因此，我认为不管市场竞争多么激烈，也不管开展团购工作是多么的艰辛。对于我来说，尽努力把工作做得主动一些，热情一些，也就是说尽努力把服务做到细微之处，用心去感召客户，我相信，办法总比困难多，当然相形之下，所产生的工作效应绝对要高一些。
在今后的工作中，我将认真地总结经验，发扬成绩，克服不足，以百倍的信心，饱满的工作热情，团结同事，勤奋工作，为**经济发展做出应有的贡献！
尊敬的领导：
我是某团购网站的站长，我非常荣幸地向您呈现我半年来的工作总结和述职报告。
1. 工作内容
作为团购网站的站长，我的主要职责是确保平台的正常运转和推广。我需要与团队协同努力，了解市场趋势，并且每周进行数据分析，以便制定更有效的营销策略。我还认真维护平台和商家之间的关系，并确保商家能够满意的使用平台。
2. 工作成果
在过去的六个月里，我实现了许多骄人的成果。
首先，作为团队的领导者，我成功地带领我的小组完成了所有的任务，并且在预算范围内达成了目标。我们实现了双倍增长的目标，并且成功地完成了与5家新商户的合作。
其次，在推广方面，我们使用了在线广告、电子邮件营销以及社交媒体等多种方式，吸引了更多的消费者来访问我们的平台。平均曝光率和转化率都有所提高。
最后，在维护与商家的关系方面，我们执行了一系列的策略，包括提高商家满意度，建立良好的客户关系，有时还为商家提供一些优惠措施。这些都有助于提高商家的使用频率和忠诚度。
3. 面临的挑战
尽管我们取得了许多成果，我们也遇到了几个挑战，其中最主要的挑战是网站的可靠性问题。在过去的三个月里，我们遭受了几次针对我们网络安全的攻击，这导致了一些用户信息的泄露和网站进入困难。
另外，市场的竞争也日益增加。我们的业务已经面临来自其他几家团购网站的强大竞争，这给我们带来了巨大的压力。我们必须不断努力，进一步提高网站功能和品质，以吸引更多的用户。
4. 解决方案
为了解决这些问题，我们正在采取一些明智的解决办法。首先，我们正在加强网站的安全性和稳定性，以确保用户的数据和信息得到保护。其次，我们将继续改进我们的产品和服务质量，以吸引更多的用户。最后，我们将加强人员培训，提高团队协作能力，以便更有效地应对市场竞争。
5. 后续工作计划
在未来几个月中，我们将继续致力于改进我们的市场策略，以吸引更多的消费者和商家使用我们的平台。我们还将加强社交媒体营销和提高网站搜索引擎排名，以吸引更多的用户访问我们的网站。
我们也会投入更多的资源来扩大我们的商户网络，并进一步提高商家的使用频率和忠诚度。同时，我们还会继续加强我们的业务流程和管理制度，以确保我们的团队可以更高效地工作。
6. 总结
总之，这对我来说是一个令人兴奋的、有视野的工作，我非常满意自己的团队和自己的工作。我相信我在过去6个月中取得的成就是团队的集体努力和我的领导才能的体现。我承诺在未来的工作中继续奋斗，为我们的团队和公司做出更加杰出的贡献。
8、连锁介绍、通向大客户渠道让现有客户帮助你介绍新客户，被誉为销售人员的黄金法则。优秀业务员有三分之一以上的新客户是现有客户推荐的。尤其是团购决策者在行业内都有与其职位类似的朋友，他们能为业务员推荐一大批新客户。要想让现有客户推荐新客户，关键是业务人员要让现有客户满意，树立自己的个人品牌形象，这样，客户才会乐意为你推荐新客户。我认识一位优秀的业务员，他设计了一张卡片，上栏是姓名、地址、电话，下面列出5行。业务谈完后，他拿出卡片请客户把自己认识的人中会有团购需求的人的姓名及联系方式填上去。因为运用连锁介绍法时，业务员能找到行业中有影响力的权威客户，利用他们能找到大量的黄金客户。 9、结缘同道、广交销售的伙伴我们平时在外面会接触过很多的人，当然包括像我们一样的销售人员。其它企业派出来的训练有素的销售人员，熟悉消费者的特性。只要他们不是我们的竞争对手，他们一般都会和我们结交，即便是竞争对手，你们也可以成为朋友，和他们搞好关系，我们也许会收获很多经验，在对方拜访客户的时候他还会记着我们，我们有合适他们的客户我们也一定会记着他，多好，额外的业绩不说，我们有了一个非常得力的商业伙伴。
10、强强联合、共创辉煌的业绩象五一、十一这样大型的销售节日，很多企业均在不断地搞促销，送赠品，而作为互补性产品我们也可以与其他做团购的企业合作，共享客户。如碟机经常酒厂、饮料，花生油经常与做团购的肉制品、日化等企业合作，互相利用对方的客户扩大销量，而且此类合作的团购销量是非常大。
11、挖掘平台、联系相关对公部，超市、卖场均有对公团购部门，我们可以发动现有的经销商或终端商(大型卖场、KA等)，利用其良好的社会资源平台,为我们提供有团购机会的客户群，从而增加超市、卖场及我们企业的团购量。Www.ZhideZhUAN.Cc
12、客户档案、团购的最佳宝典只要我们平时留意一下我们在商场、卖场的产品客户记录，特别是那些高档产品或量大的客户，就会发现，很多时候均是同一个或同一单位的客户。优秀的业务员均是把这些客户档案作为团购的最佳宝典，分类归档保存，有空时就给原客户发一些祝福的短消息或打打问候电话，提醒客户并告诉老客户，公司有新品或搞优惠活动，元旦或客户生日时送上挂历或生日贺卡来保持维护良好的客情关系。
13、优化资源、寻找团购经纪人社会上有一批团购经纪人，他们拥有良好的关系资源，在春节、劳动节、中秋节等节日单位发放福利前都要向礼品商人寻找货源，转手销售，提取佣金。有的业务员则积极地把客户的亲朋好友发展成团购经纪人。
14、广告开发、分类信息见效果中秋节期间，某企业在报纸广告上连续打出 “节日礼品30%提成诚聘团购代表”的简短分类信息，结果招来了一批客户。
15、内线“间谍”、随时把握客户端很多企业的团购采购均是不定性，我们的业务人员也很难天天守在准客户在门前等待客户何时来采购，这时，有心机的团购业务人员则可以在平时与客户的相关人员接触中，投入相关的良好的客情关系，在客户单位中培养内线，这样他们会让业务人员及时掌握企业的需求信息，单位一旦有采购的机会，他们便会即时与你通知你做相应的工作。
16、厂庆店庆、策划特殊纪念日一位礼品经销商收集了当地重要企业的开业纪念日，在纪念日到来之前与客户联系，甚至帮助客户策划庆典活动。
17、随时查询、登陆团购类网站有团购网站，把你的产品信息贴到网上，也能吸引一些客户。另外，政府采购信息也会刊登在网上，上网就能查询到政府的采购需求信息。而且有公司在新浪和搜狐黄页上登录，查询起来也很方便，只需要上网费和时间，而且因为在网络上登录需要交钱，所以都是比较活跃的公司，准确率很高，只是交易时注意不要碰上骗子公司，另外相对来说，新浪搜狐黄页比网易黄页要全一些。通过上述渠道，在得到了相关目标团购客户的名单及其资料后，接下来的工作就是要对这些客户进行调研和分析。其实寻找和了解客户的渠道是多种多样的，上述笔者简述的一些团购渠道方式仅在于抛砖引玉。因为团购作为企业营销区别于传统销售渠道的第三种渠道拓展模式，是一项颇为磨练人心智的工作，作为我们的团购人员，只有具备了开发团购渠道的心理素质及相应的团购业务水准，熟练的团购操作技巧，团购工作才能有条不紊，才能“锦上添花”，也才能达到开发企业团购市场的目的，提高我们企业的销量，创造良好的经济利益。
