煤矿应急预案。
建平鸿运煤矿二井 矿井防治水应急救援预案
二零一二年四月 矿井防治水应急救援预案 事故类型和危害程度分析 1.1 事故类型 矿井水灾
1.2 危害程度分析
建平鸿运煤矿二井矿井充水水源主要有地下水、老空水、小窑水及地表水。
1.2.1 地下水：矿井主要含水层是奥陶系石灰岩含水层，静止水位标高在528m，井田煤层均位于奥灰水位之上，不存在带压开采煤层。各煤层突水系数均小于临界突水系数0.06MPa/m, 奥陶系石灰岩岩溶水对井田各煤层突水的可能性较小。但必须加强防范和管理。
1.2.2 老空水：本区煤炭开采历史悠久，井田内分布有小窑破坏区，仅6#7#号煤层存在采空区，会有采空积水。井田四周一井煤矿，各煤矿已开采多年，均已形成不同程度的采空积水区。周边煤矿的采空积水及小窑破坏区积水是对矿井安全生产的最大威胁。
1.2.3 小窑水：矿井周边相邻地方资源有一井开采，如与本矿连通，受洪水威胁后可能危及本矿。
1.2.4 地表水：井田内无常年性河流，均属于季节性冲沟，平时基本无水，雨季时有短暂洪水流过。井田内各含水层的补给来源主要为大气降水。各含水层均沿裂隙、岩溶向深部径流或以泉水形式排泄。井田内地形相对高差110m,地表径流较快，不易积水。但必须加强防范和管理。发生井下水灾，会造成淹井或人员重大伤亡及财产经 济损失。应急处置基本原则
2.1 以人为本，安全第一。应急救援工作要把抢救遇险人员生命放在首位，加强应急救援人员的安全防护，最大限度地减少人员伤亡。
2.2 统一领导，分级管理。总指挥负责指挥、协调矿井事故应急救援工作。副总指挥及有关部门井、队领导按照各自职责和权限，负责事故的应急管理和应急处置工作。
2.3 现场自救互救和等待救援相结合，充分发挥现场人员自救互救作用。现场无法安全自救互救时，遇险人员要树立信心，等待救援。
2.4 预防为主，科学救援。落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持事故应急救援与预防相结合。依靠科技进步，不断改善应急救援的装备、设施和条件，提高救援队伍的专业素质和水平，增强井下职工应急救援意识和能力并发挥其作用。组织机构及职责
组织机构及职责执行矿综合预案的相应内容。4 预防与预警 4.1 危险源监控
4.1.1 矿地测科负责井下防治水工作，按年度、季、月编制水情预测预报，建立健全矿井水文地质数据。
4.1.2 严格执行《煤矿安全规程》和《煤矿防治水规定》等有 关规定，坚持“预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采”的原则，对存在水患的工作面，应提前采取探、放水措施，由地测科负责编制专门的探放水设计和安全技术措施，进行探放水。
4.1.3 汛期到来之前，由地测科组织专门人员对矿井开采造成的地表塌陷、裂缝及周边煤矿开采与封堵情况进行全面调查，发现问题，及时采取覆盖充填，疏通水道或封堵小矿等措施。
4.1.4 汛前，由防汛办组织人员对各井口排洪设施进行检查，及时疏通排洪沟渠，并储备防灌井物资。
4.1.5 防止矿井水灾事故的措施。
执行综合预案中“矿井水灾事故控制风险计划”相关内容。4.2 预警行动
4.2.1 各生产队组作业中发现透水预兆时，必须立即停止作业，汇报矿调度室后，按避灾路线撤退。
4.2.2 各单位要配备足够的排水设备和管线，并定期检修维护，确保运转正常，并定期清理水沟，水仓淤积物。
4.2.3 要定期组织防水闸门（若初设设计）、防水密闭的检查、试验，确保设施完好。信息报告和程序
执行矿综合应急预案相应内容。6 应急处置 6.1 响应程序
水灾事故回应级别定为Ⅰ级回应。6.2 响应程序
水灾事故发生后，矿立即启动综合应急预案，应急指挥中心立即向集团公司指挥中心汇报，请求支持。现场处置预案
7.1 井下发生水灾事故时，现场人员应立即报告调度室和矿值班领导，并尽可能就地取材迅速加固工作面，堵住出水点，防止事故扩大。
7.2 如果情况紧急，水势凶猛，无法抢救时，人员应按作业规程规定的避灾路线由下往上撤退。切勿进入透水水平以下没有通道的巷道。
7.3 人员撤离行进中，应抓牢支架或固定物体，以防止被水中流动的矸石和木头撞伤。
7.4 在撤退沿途和经过交岔口，应留设标记，提示救援人员。7.5 如唯一的出口被水封堵，无法撤退时，应有组织地在独头工作面躲避。避灾期间要尽量减少体力消耗，节约矿灯电源，可采用压风呼吸，并定时敲击管路和石块等物体发出呼救信号。
7.6 矿应急指挥中心立即通知相关区域人员按避灾路线撤退，根据灾情决定是否请求救护大队给予救援。
7.7 井下救援基地由一名副矿级领导担任井下救援指挥，配合救护大队进行抢险工作。
7.8 劳资人事科、矿调度室、机电运输科矿灯房及队立即统计当班入井人员所在区域，安全矿长、综合组实行入井管制。7.9 机电运输组由一名组长带领救灾人员进入中央水泵房，确保主水泵正常运行。
7.10 地测组由一名组长带领专业人员及时观测水情，必要时组织人员关闭防水闸门。
7.11 老窑及采空区透水时，通风组要派专人查清灾区的有害气体浓度，防止救援过程中发生中毒事故。
7.12 地面洪水灌井时由一名矿级领导带领救援队伍赶到地面进水点，堵住进水口并疏通地面排水通道。
7.13 抢救长期被困人员升井时，要用黑布遮住眼睛，禁止用灯光照射其面部，不要急于抬出井口。应急队伍、物资及装备保障 8.1 通讯保障
8.1.1 有线调度通讯网络
矿井有线通讯网络由矿井地面行政通讯（七位数）和矿井井下生产通讯系统（四位数）组成调度通讯网络平台。分别由矿调度室所属通讯队和监控队负责检查维修，必须保证全天候有线通讯畅通无阻，确保通话质量，并储备一定数量的话机和线缆。
8.1.2 无线补充通讯
根据现场应急需要加设有线通讯。若在有线通讯网络使用困难或无法架设使用时，将使用个人手机。
应急救援联系电话：
总调度台： 0421-7652007
井下直拨8000 二级单位调度室电话： 安全矿长
机电矿长
通风组长
供应组
井
队：
8.2 应急救援队伍保障 8.2.1 应急救灾队 队长：矿单位负责人 副队长：事故地点的队长 成员：各单位救灾小分队 人数：15人 8.2.2 通信保障队 队长： 矿调度主任
副队长：各单位值班（区）组长 成员：各单位值班人员和调度员 人数：5人 8.2.3 物资保障队
队长： 机电运输组长、供应组长
成员：机电运输、供应组人员、各队材料员 人数：5人 8.2.4警戒保卫队 队长： 综合组长、安全副矿长 人数：3人 8.2.5后勤保障队
队长： 综合组长、财务组长 成员：综合组、财务组有关人员 人数：5人 8.2.6交通运输队
队长： 综合组长、机电运输组长、成员：综合组、机电运组有关人员 人数：4 8.2.7 信息报导队 队长：政工组 成员：政工组有关人员 人数：2人 8.2.8 医疗救治队 队长：医院院长 成员：医院的医护人员 人数：12人 8.2.9善后处理队
队长：矿工会主席
劳资人事组长 成员：矿工会
劳资人事组有关人员 人数2人 8.2.10 抢险救灾队伍人员组成
第一小分队：由采煤(区)队组成，10 第二小分队：由掘进(区)队组成，5 第三小分队：由机电运输科组成，5 第四小分队：由生产技术组
2人 第五小分队：由通风科组成，5人 第六小分队：由综合组、财务组组成，3人 第七小分队：由供应组、劳资人事组、3人 8.3 应急物资装备保障 8.3.1 个人防护装备
自救器120台
机电运输组保管 防毒面具20套
综合组保管 8.3.2 消防装备
8.3.2.1 工业民用水替代消防水源
机电运输组
综合组负责 8.3.2.2 全矿有室外消防栓3个，室内消防栓10个，各类灭火器40具，干粉推车4台
综合组负责
8.3.3 交通运输保障
8.3.3.1 工具车1辆，指挥车2辆
综合组负责 8.3.3.2 救护车1辆
综合组负责 8.4 医疗卫生保障
8.4.1 驻矿医院组成以院长为首7人的抢险医疗分队； 8.4.2 医院配备应急救援车辆1台及急救医疗设备和各种急诊药 品。
8.5 治安保障
8.5.1 副总指挥负责应急救援行动中的治安保障指导。8.5.2 综合科负责事故现场保护工作，设立警戒线、布置警戒保卫人员，疏散现场群众，防止围观，疏导事故现场交通。
8.6 技术保障
8.6.1 副总指挥负责在应急救援行动中安全技术指导、监督、咨询等工作。
8.6.2 生产技术组负责提供灾区的巷道设计及实际施工情况。8.6.3 地测组负责提供应急救灾区域内的地质、水文数据、周边小煤窑情况及相关图纸资料
8.6.4 机电运输组负责提供矿井大型设备、供电、供排水系统等有关图纸数据。
8.6.5 通风组负责提供矿井通风系统图、避灾路线图等相关数据及通风工程的抢修工作。
8.7 后勤保障
8.7.1 综合组、供应科负责临时帐篷、食品、饮水等生活物资保障。
8.7.2 紧急疏散避险场所：矿调度室、矿会议室。
煤矿道路安全应急预案是一份重要的文件，旨在确保煤矿道路安全，及时应对突发事件和事故。作为一位专业人士，我将从预案的制定、内容、实施和改进等方面来介绍煤矿道路安全应急预案。
首先，为了编制出高效可行的预案，我们必须进行全面的风险评估和安全分析。我们需要对煤矿道路及其周边环境进行综合评估，包括道路条件、交通流量、气候条件等。此外，我们还需要了解煤矿道路上可能遇到的突发事件，如交通事故、自然灾害等。通过详尽的调查研究，我们能够准确地分析出潜在的风险，为预案编制提供依据。
其次，煤矿道路安全应急预案的内容应包括预警机制、紧急救援措施、协调与沟通机制、人员培训与应急演练等方面。预警机制是预案的重要组成部分，它通过监测和预测煤矿道路上可能出现的危险情况，及时发出警报，以便采取相应的措施。紧急救援措施包括如何在突发事件中保障矿工的生命安全和财产安全，如何调集救援人员和设备等。协调与沟通机制是确保各个部门和相关人员能够及时有效地合作和沟通，以应对突发事件的关键环节。人员培训与应急演练是确保矿工能够熟悉预案并在实际应急情况中灵活运用的重要手段。
第三，预案的实施和执行是关键的一环。煤矿道路安全应急预案应由专门的应急管理部门负责组织实施，同时还需与相关部门密切合作。在实施过程中，应建立健全的责任制度和工作流程，明确各方责任和职责，并严格按照预案中的要求来执行。此外，还应建立健全的监督检查机制，确保预案的有效实施和质量控制。
最后，改进与优化是预案制定的一个重要环节。随着煤矿道路安全问题不断变化和演进，预案需要不断地进行修订和完善。我们应根据实际运行中的问题和经验教训，及时对预案进行评估和调整。同时，我们还要关注国内外相关技术和经验，借鉴其他地区或行业的成功做法，不断推进预案的进一步改进与优化。
总之，煤矿道路安全应急预案是确保矿工和道路安全的重要文件。作为专业人士，我们应充分认识到预案的重要性，从风险评估、内容制定、实施和改进等方面，精心制定和有效执行煤矿道路安全应急预案，为安全生产提供有力保障。
地质灾害应急预案
为了保障我矿突发性地质灾害应急工作高效、有序地进行，最大限度地减轻地质灾害造成的人员伤亡和财产损失，根据国务院新颁布的《地质灾害防治条例》（中华人民共和国国务院令第394号）有关规定和《鹤壁市人民政府关于印发地质灾害应急预案的通知》要求及鹤壁煤电股份有限公司突发性地质灾害应急预案，结合我矿实际情况，制定本预案。
一、地质灾害和地质灾害应急
本预案所称的地质灾害，是指由自然因素或人为活动引发的危害人民生命和财产安全的山体崩塌、滑坡、泥石流、地面沉降、地面塌陷、地裂缝等与地质作用有关的灾害。地质灾害应急是指为应付突发性地质灾害而采取的灾前应急准备、临灾应急防范措施和灾后应急救援等应急反应行动。目的是为了最大限度地减轻地质灾害造成的人员伤亡和财产损失。地质灾害应急分应急准备、临灾应急、灾后应急。
地质灾害应急实行属地管理、分级负责和统一领导、分工负责、协调一致的原则。
二、应急机构及职责分工
矿突发性地质灾害应急指挥机构为三矿地质灾害防治领导小组（出现地质灾害险情或突发性地质灾害后为矿地质灾害抢险救灾指挥部）。
总 指 挥：矿 长、党委书记
副总指挥：总工程师、安全矿长、生产矿长、开拓矿长、后勤矿长、党委副书记、工会主席、总会计师
成员：矿其他副总以上领导及调度室、武装部、水电公司、技术科、通防科、供应科、机运科、医院、行政科、保卫科、安质科等科长。
地质灾害防治领导小组的职责：
建立健全处置地质灾害工作制度和部门联动机制；负责指挥、协调和组织小型地质灾害的应急处置工作；指导矿属各单位做好地质灾害的处置工作；配合省、市国土资源部门，协调大中型地质灾害处置工作；负责组织地质灾害应急调查，按有关规定制定地质灾害防治责任；督促检查地质灾害应急处置工作落实情况。
矿地质灾害防治领导小组各专业组划分及主要职责：
1、技术工作组
组长：总工程师
成员：各专业副总及技术科、地测科、通防科、机运科科长。
主要职责：1）预测预报可能要发生的地质灾害。2）制定防范地质灾害发生的预案。3）制定救灾应急措施及方案。4）提供所需技术资料。
2、人员抢救、工程抢险组
组长：后勤矿长
成员：保卫科科长、武装部部长
主要职责：1）负责调集民兵赶赴地质灾害发生地。2）抢救被压埋人员。3）协调有关部门进行工程抢险。
3、特种抢险组
组长：后勤矿长、安全矿长、机电矿长、丰达公司副总经理
成员：保卫科长、武装部部长、机运科科长
煤矿是一个危险的工作环境，除了需要防范火灾、瓦斯爆炸等事故之外，还需要注意防雷。在雷电天气时，煤矿内部也存在着被雷击的危险。因此，煤矿中应该制定一份完善的防雷应急预案，以保障员工和设备的安全。
一、预案应包含的内容
防雷应急预案是一份指导文件，应根据煤矿的具体情况进行编制。一份完整的防雷应急预案应包含以下内容：
1. 针对煤矿的特殊情况和地理位置，制定防雷措施的标准。
2. 煤矿内部各种设备地点的详细记录，以便选择最佳的保护措施。
3. 选择适当的防雷设备，包括避雷针、接地引线和雷电保护设备等。
4. 制定紧急处置方案，包括及时疏散人员和停止生产等措施。
5. 灾害后的应急处置流程。
二、防雷措施的实施
煤矿内应当设置避雷设备和接地设施，从而保护员工的生命安全和煤矿的资产安全。在煤矿内部的各个区域中，可以根据雷击的可能性不同，对设备进行分类保护。一般情况下，建议在爆炸危险区域和高区域内，设置避雷针；在人流量较大的区域和电气设备集中的区域中，设置接地引线和雷电保护设备。此外，还应该制定年度检查和维护计划，确保设备工作正常，以及员工必须定期进行防雷知识培训。
三、紧急处置措施
当雷电天气出现时，煤矿内的所有人员必须采取相应的防护措施。首先，所有人员应立即躲避到建筑物内或避雷设施旁边，不要在露天地区逗留。其次，所有的电气设备应立即停机，并进行断电处理。同时，高危区域内的人员应及时疏散。在雷电天气过后，设备应经过检测，并恢复生产。
总之，防雷应急预案是确保人员和煤矿安全的重要保障，它需要煤矿企业的领导和所有职工共同参与，才能真正地有效实施。尤其是在雷电天气出现时，各种应急措施的落实，能够帮助我们筑起一道安全的屏障，让工作和生活更加安心。
随着xxx煤矿井下生产布局和抽放系统的变化，原《xx煤矿瓦斯抽放泵突然停泵应急预案》已不能适应当前的要求，为确保瓦斯泵突然停泵时井下人员的安全，重新编制本预案。
成员：矿副值班领导、机电区、通风区、防突区、瓦斯治理科值班领导及矿当班调度员
职责：
（1）负责指挥、落实突然停泵后，停泵影响区域内的停电、撤人、设岗和清点人数工作。
（2）负责指挥、落实突然停泵后的停电工作和瓦斯泵恢复运转后的送电工作。
成员：矿正、副值班领导、机电区区长、通风区区长、防突区区长、安监科科长及矿当班调度员
职责：
（1）负责指挥、落实突然停泵后，停泵影响区域内的停电、撤人、设岗和清点人数工作。
（2）负责指挥、落实突然停泵后的停电工作和瓦斯泵恢复运转后的送电工作。
职责：负责突然停泵时的全面指挥。（总工程师不在本矿区内时，由其委托人员代行其职责）
职责：
（1）协助组长进行指挥工作。
（2）负责指挥停泵时的撤人、设岗工作。
（3）负责指挥停泵时的停电工作和瓦斯泵恢复运转后的送电工作。
成员：安监科科长、通风区区长、防突区区长以及停泵影响区域的单位主管
职责：
（1）负责各单位措施落实情况。
（2）负责落实突然停泵后，井下的撤人、设岗及清点人数工作。
（3）负责落实突然停泵后的停电工作和瓦斯泵恢复运转后的送电工作。
1、瓦斯抽放泵突然停泵时瓦斯泵司机必须立即汇报矿调度室、机电科和通风科。
2、矿调度室接到停泵汇报后，当班调度员必须立即通知指挥领导小组成员赶赴矿调度室履行职责；同时通知安全管理部和停泵影响区域的施工单位。
3、停泵影响区域的施工单位报到埿调度室通知后，立即联系现场施工负责人、当班电工（移变工），按本措施规定将影响范围内的工作人员撤到指定位置；同时，当班电工（移变工）立即将通往掘进工作面（采煤工作面）的动力电源切断，并将开关手把打到停电位置。
4、通风工区接到瓦斯泵司机的汇报后，立即联系当班安检员、瓦检员对停泵影响范围进行停电、撤人和设警戒岗，并落实停泵影响范围的瓦斯浓度。
5、机电工区接到瓦斯泵司机的汇报后，立即组织人员采取措施恢复瓦支泵运转；
6、人员撤到指定位置后，当班安检员必须及时向矿调度室汇报停电、撤人及设岗情况。
7、单台泵突然停泵30min后，仍未能恢复正常运转，矿正值班领导必须立即组织指挡领导小组人员到矿调度室履行职责。
8、区域性瓦斯泵突然停泵30min后，通风副总工程师必须立即组织指挥领导小组人员到矿调度室履行职责。
9、全矿范围瓦斯泵突然停泵15min后，总工程师必须立即组织指挥领导小组人员到矿调度室履行职责。
撤人范围：2801回采工作面、2801回风巷的所有工作人员。
撤人路线：
2801回采工作面、2801回风巷的所有工作人员沿工作面下撤至2801运输巷进风流中。
2801运输巷进风流避难硐室处。
瓦检员位置：2801运输巷进风流避难硐室处，停电、撤人完毕后，及时汇报矿调度室。
1、抽放范围：二采区回风下山、二采区轨道下山、二采区运输下山及将来掘进的回采巷道。
（2）撤人范围及路线：
设在1498运输石门、1498轨道石门联络巷风门以西5m位置，其职责是：阻止人员进入二采区。
当班瓦检员位置：1498运输石门、1498轨道石门联络巷处瓦检员，一名在此电话处待命，另一名瓦检员随时检查瓦斯情况，并汇报矿调度室；安检员将停电、撤人和设岗情况汇报矿调度室。
1、抽放泵恢复运转后，由矿调度室通知待命地点的现场瓦检员和安检员进入停泵影响区域内检查。
2、瓦检员和安检员接到通知后，协同施工单位现场负责人按照瓦检员在前，安检员和施工单位现场负责人依次随后的顺序进入各用风地点检查。
3、采煤工作面系统沿机巷→工作面→轨巷进入检查。只有在巷道状况完好、进风巷道瓦斯浓度低于0.5%、回风巷道瓦斯浓度低于1.0%的情况下，指挥领导小组方可下达送电、撤岗命令； 若瓦斯浓度超过前述规定时，检查人员必须立即撤至原警戒位置。30min后，再次按前述规定进入检查。检查结果必须及时汇报矿调度室和指挥领导小组。
4、当掘进工作面的瓦斯浓度达1.0%时，瓦检员必须汇报矿调度室和通风工区值班室，并在该掘进巷道的回风口进风侧设置禁止人员入内的警标，施工单位人员负责站好岗，等待救护队人员排放瓦斯；若瓦斯浓度低于3.0%，则按照指挥领导小组的命令，在安检员和电工的协助下利用变频调速装置控制风量排放瓦斯。
5、只有在停泵影响范围的瓦斯浓度符合规程规定情况下，指挥领导小组方可下达撤岗、送电命令。现场安检员逐一撤出岗哨；机电工区按照停、送电管理制度，恢复停泵影响范围内的动力电源。
1、停电工作由施工单当班电工（移变工）负责，当班安检员负责监督。
2、撤人、设岗工作由安检员负责，瓦检员协助；站岗工作由施工单位人员担任。
3、瓦斯泵停泵期间，压风机必须正常运转。
4、若主扇停风，按主扇停风应急预案的规定执行。
5、本措施停、送电未尽事宜按机电部门停送、电管理制度执行。
6、瓦斯泵停泵所涉及到的单位，其负责人每月必须组织学习一次本措施，并履行签字手续。
7、井下生产布局或抽放系统发生变化时，及时修改、补充本措施。
六、本措施自20xx年3月1日起执行，原《瓦斯抽放泵突然停泵应急预案》即行废止。
煤矿企业消防应急预案是保障煤矿企业安全生产的重要措施，它的制定和完善对于预防和减少火灾事故、保护员工生命财产安全至关重要。本文将从以下几个方面详细介绍煤矿企业消防应急预案的制定与实施。
一、制定背景
煤矿企业因为其特殊的生产环境和高风险性，容易发生火灾事故，导致重大人员伤亡和财产损失。为了加强煤矿消防安全管理，预防和控制火灾风险，国家对煤矿企业制定消防应急预案进行了明确的要求。
二、制定目的
制定煤矿企业消防应急预案的目的是为了提高煤矿火灾事故的应对能力，保护员工的生命财产安全。明确应急预案的执行流程和责任分工，建立科学高效的消防救援机制，加强火灾事故的防控能力。
三、预案内容
（一）煤矿企业基本情况的描述：包括企业名称、地址、煤矿规模、历史火灾记录等；
（二）火灾危险源的识别和评估：对煤矿企业火灾发生的可能性和危害性进行全面评估，确定关键危险源；
（三）应急组织体系的建立：明确应急组织人员的职责和权限，建立专门的应急小组，确定领导责任人；
（四）火灾预防和控制措施：包括火灾防控设施的建设，人员培训、岗位责任等方面；
（五）火灾报警和应急通讯系统：建立完善的火灾报警系统，确保报警信息传达及时有效；
（六）疏散逃生和人员安置的安排：对煤矿生产区域进行合理划分，设立疏散通道和安全出口，制定疏散预案；
（七）灭火和救援措施的落实：建立完善的灭火设备、救援器材的配备和保养制度，并进行定期演练；
（八）事故报告和责任追究：明确火灾事故的报告流程和责任追究的程序，保证对火灾事故积极处理。
四、应急预案的执行
煤矿企业应急预案的执行是保障消防安全的关键环节。为了确保预案的有效执行，煤矿企业应将应急预案编制的结果以及相关信息向全体员工进行宣传和培训。定期组织进行消防演练和模拟火灾事故演练，培养员工的消防应急意识和实际操作能力。同时，配备专业的消防人员，提供及时、全面的消防指导和技术支持，确保预案的顺利实施。
煤矿企业消防应急预案的制定与实施对于保障煤矿企业的安全生产至关重要。通过建立完善的预案体系和组织机制，提高煤矿火灾事故的应对能力和减少损失。煤矿企业应加强对预案的宣传与培训，提高员工的消防意识和操作能力，确保预案的有效执行。只有这样，才能更好地预防和控制火灾事故，保护员工的生命财产安全。
(一) 检测
根据标准，运输作业可分为机车运输、皮带运输、提升运输。
(二) 评估
1. 一般提升运输事故：事故造成主要运输巷道中断运输30分钟以上，一次影响产量50吨，经济损失1000元以上。
2. 二类提升运输事故：斜井跑车、矿车坠井，人员重伤3人以上、人员死亡一人或以上。
3. 重大提升运输事故：发生全矿井停产或主要运输巷道中断运输8小时，设备直接损失5万元以上人员重伤5人或以上、人员死亡2人或以上。
(三) 控制措施
进行运输作业时，应结合工作特点，特定相应的安全防护技术措施。
具体要求如下：
1. 提升运载必须贯彻采、掘、运协调发展，系统配套、综合治理的方针。严格执行《煤矿安全规程》、操作规程、作业规程规定。加强对矿、轨道、绞车、皮带的管理，确保安全运输。
2. 提升运输要加强治乱，建立正常秩序，重点是制止“三违”。提升运输各工种司机必须持证上岗。严禁“瞪、趴、跳”车和坐溜子，违者开除矿籍，对制止“瞪、趴、跳”车和坐溜子的人员，应给予表扬、奖励。
3. 距离超过1500m的平巷和垂深超过50m的上下人员主要倾斜井巷，配有运人设备。
4. 对事故多发地点，要制定严密的制度，采取科学的手段，防止事故发生。有行人斜井或上下山的，提升斜井和绞车道一律不准行人。没有单独行人斜井或下山的，必须严格执行“行人不行车，行车不行人”的制度，违章者从严处理。
5. 必须完善上下山安全设施，如防跑车装置，双道巷下部防止错道信号装置。上下山车场和中间每个交叉口，必须安设声光报警器，绞车一动就能发出响声和光亮，保证行车不行人。倾斜井巷各车场，应设信号硐室及躲避硐，并设挡车器或挡车栏，上部水平车场必须设阻车器，变坡点下方10m左右处设挡车器或挡车栏。
6. 必须完善运输绞车的安全设施，井下1.6m以下的运输绞车，必须安装紧急制动闸，工作闸、声光信号和内、外过卷安全保护装置等。小绞车安装牢固，不合格不准运转。对绞车要实行挂牌管理，标上名称、规格、额定拉车数、地点、编号、使用单位和维修人等。
7. 井下要增设警标、巷标、路标等各种标志牌。警标使工人和电机车司机随时看到醒目的注意事项;巷标指引工人到达工作地点;路标使工人知道避灾路线。
(四) 提升运输相关危险源
提升运输相关危险源主要有以下方面：
1. 提车掉道、跑车、断绳、车辆伤人。
采取措施
1) 加强绞车司机和信号把钩工教育培训，提高安全技术操作水平，保证严格按章操作;
2) 跑车防护装置和防跑车装置必须齐全灵敏可靠;
3) 加强提升道行人的安全管理工作，严格执行“行车不行人，行人不行车”的制度，坚决杜绝瞪、趴、跳车现象。
(五) 应急与救援预案
1、 报警通讯
发现险情的职工应立即向矿调度报警，报警时应详细说明以下几点：
(1) 事故发生的时间、地点和相关设施;
(2) 关于事故有关的补充;联系人姓名和电话等。
指挥部值班室接到报警后立即汇报总指挥。同时通知各专业队(组)立即就位，各司其责，火速往往现场进行救援。指挥部根据事故类别、伤亡情况迅速向有关部门报告。
2. 现场抢险
1) 医院队进行紧急救护，并快速转送受伤人员到相应医院。
2) 安全、技术部门进行现场调查分析，确定事故原因。
3. 应急方案
(1) 发生提升运输事故后必须以最短时间，修复车辆、修复线路保证线路畅通。
(2) 积极解救伤员。现场受伤人员较多，伤者病情不能完全确诊时，在总指挥部的统一协调下，尽量多安排运输队和医疗救护队员进入现场，同时在现场开展自救。当现场发现死亡时，应做到以下几点：
a) 立即向有关部门汇报如有必要，建议矿治安队采取必要行动控制现场秩序。
b) 当死亡人数不能确定时，由矿区治安队在现场负责清点人效。
c) 知道有人失踪，其他人与他联系不上时应积极进行搜救。
d) 一旦事故情况得到控制，应急救援指挥部可降低事故抢险级别，指示重新进入和恢复行动。
(六) 条件保障
1. 器材
应急与救援中的器材准备由供应组具体进行采购，应以满足救援中的现场实际需要为标准。救援器材平时保管、存储、保养由供应组具体负责，救护队协助并做好保养中的技术指导工作。救援器材包括：
1) 通讯器材，如对讲机、救援现象广播等;
2) 救援器材人员的头盔，救援人员专用服装等;
3) 救援器材，指救援现应用到的必要一些器材设备。
2. 经费
救援经费应由平时救援训练经费和救援行动经费组成，在制定资金使用计划时必须确保应急救援经费的来源、额度。
3. 人员
应急与救援指挥部成员、救援队成员应按专业分工，本着专业对口、便于领导、便于集结和开展救援原则进行组织。
领导机构成员应有一定权威并熟悉本企业的基本情况，有一定灾害治理经验，以确保迅速、正确做出判断和决策。
应急与救援指挥部值班人员负责救灾情况的联络及指令的传达保证领导机构同各专业队(组)、上级和兄弟单位之间的信息沟通，完调度、汇报、通告、求援工作。
专业救灾队伍是处理紧急事故的快速反应突击队，负责事故中心地带的抢救和灭灾工作，应有完善的装备和严密的.组织。
根据紧急事故组成人员的工作需要和特点，应急计划中应对其人选作出具体安排。
4. 建立相关制度
1) 设立24小时值班制度，应急救援指挥部设在矿调度，24小时值班;
2) 坚持安全检查制度，结合生产情况，定期和不定期开展安全隐患检查活动，定期检查应急与救援工作情况。
3) 坚持例会制度，每周召开一次安全生产主题例会。由指挥部成员和救援队负责人参加，汇报上阶段的安全生产和救援工作情况，布置下一阶段的安全生产和救援工作。
4) 坚持总结评比制度每月季度年开展救援评比工作，评比工作中注意总结成功经验、吸取失败教育。每次应急救援工作完成后进行工作经验总结。
(七) 培训和演练
1. 安全技术培训
1) 直接从事煤矿井下工作的职工，都必须进行强制性的安全技培训，经考核合格才准上岗，否则，干部不能担任领导职务，工人不准上岗，下井实习和参观的人员，在入井前必须学习有关的安全注意事项。
2) 矿建立安全技术培训中心或教育室。
3) 从事井下工作的所有人员都必须经过培训，培训对象和时间：提升运输各类司机等特殊工种，接受培训时间不少于一个月。
4) 安全技术培训，应包括下列内容：
(1) 干部、工人都必须学习党和国家有关安全生产的方针政策、法规、本规程和有关指令、决定并进行法制教育;
(2) 干部必须学习安全技术理论知识、井下灾害的发生规律、预防措施、处理方法，能制定职责范围内的矿井灾害预防和处理计划，如遇险情能采取应急措施进行处理。
(3) 工人必须学习矿井安全基础知识、与本工种有关规程规定、与本工种有关的事故发生规律，学习预防措施和处理方法，了解施工现场危险隐患;现场各种信号含义。如遇险情能采取应急措施;学习本工种操作规程及有关设备、仪器仪表安全操作，能排除故障做到安全生产。
(4) 干部、工人都必须学习和掌握矿山救护、创伤急救基本知识，能抢救、自救和互救。
5) 安全技术培训工作由各级行政领导负责，各级安全监察部门监督有关部门编制安全培训规划、年度培训计划及安全技术培训计划的实施。
6) 应急与救援队员的培训，应急与救援队员通过培训应通晓常见外伤、休克的检查与诊断，熟练掌握外伤急救和抗休克等院前来急救技术，并做到先抢救后转运的原则。
2. 训练和演习
定期组织相关人员进行训练成果汇报演习，平时注意严格组织管理、加强业务训练，深入可能发生事故的区域，熟悉情况，在训练中检查应急救援预案的落实情况。
(八) 预案的评估和修改
为了能把新技术和新方法运用到应急与救援中去，与适应不断变化的具体情况保持一致，应急与救援预案必须不断进行修改，每年至少重新编写一次，对新增机构、人员变化情况、设备更新情况进行重新编写。
在实践和演习中提高指挥水平，使预案进一步合理化。
(九) 补充部分
本应急与救援预案制定时，尽量做到与地方政府保持紧密联系、统筹兼顾、合理规划、分工明确、相互协调。保证应急救援能力、资源的合理配置和有效使用。
为更好的学习、贯彻应急救援管理制度，加强应急救援管理工作，提高人员管理水平，及时准确的指导和解决应急救援中存在的问题，确保矿井安全生产，特制定本制度。
四、参加人员：应急救援机构副总指挥、应急救援机构成员、应急救援各专业组负责人、业务科室及相关人员。
1、传达上级部门有关应急救援管理工作的文件，会议精神。
2、通报矿井应急救援管理工作存在的问题汇报。
3、应急救援机构负责点到，做好会议记录，并形成会议纪要。
4、对本阶段应急救援管理工作进行总结，对下月应急救援管理工作做出具体安排。
1、参会人员必须按时参加会议，如遇特殊情况不能参加应向主持人请假。
2、参会人员手机必须设为震动，并做好会议记录。
3、应急救援机构负责点到，做好会议记录，并形成会议纪要。
4、要求各分管领导、业务科室及相关人员认真落实会议精神及内容，切实落实岗位责任制。
为充分发挥应急管理机构的职能作用，完善工作机制，创新工作方式，更加规范、有序、高效地开展应急管理各项工作，提高应对和处置突发事件的能力和水平，特制定应急预案管理制度：
1、应急预案体系动态管理。根据“横向到边，纵向到底”的总体要求和部门机构调整变化情况，对我矿应急预案适当进行类别、结构调整，使应急预案体系适应全矿安全形势和实际工作需要。
2、应急预案修订完善。针对应急管理工作中情况的变化和应急预案实施过程中发现的问题，组织有关部门和应急管理专家对我矿总体应急预案、专项应急预案、部门应急预案进行修订和完善。发生重大、特别重大突发事件后，要总结实战经验及时修订完善相关应急预案。修订和完善后的应急预案按规定及时备案。
3、应急预案审核、印发和发布。对应急预案及时进行会审、会审通过后组织印发、公布。
4、预案培训。将各类应急预案有关内容列入每年应急知识宣教培训计划，以涉及我矿生命安全保障的部分为重点开展宣传培训，增强职工的公共安全意识，提高职工自救互救能力。
5、应急预案演练。建立健全应急预案演练制度，制定应急预案演练计划。原则上每年组织一次应急预案演练。
煤矿道路安全应急预案
作为煤矿行业中重要的一环，煤矿道路安全一直备受重视。为了应对道路安全事故，煤矿企业需要制定合理有效的应急预案，以确保人员和设施的安全。在这篇文章中，我将就煤矿道路安全应急预案的制定、实施和改进进行详细阐述，以展现专业人士的水平。
一、应急预案的制定
1.相关法律法规的了解与遵守
制定应急预案的首要任务是了解并遵守相关的法律法规要求。煤矿企业的管理人员和安全专业人员需确保对国家和地方有关煤矿道路安全的法律法规进行全面理解，并将其纳入预案制定的依据中。
2.风险评估与应对措施
根据煤矿道路的具体情况，进行全面的风险评估工作是制定应急预案的重要步骤。对于常见的道路安全风险，如车辆碰撞、道路崩塌、火灾等，需要明确应对措施，并制定详细的预案流程与应急处置预案。
二、应急预案的实施
1.人员培训与演练
应急预案的实施需要有关人员具备相应的知识和技能。煤矿企业应组织相关人员参加道路安全和应急处置的培训课程，确保其具备必要的应急处理能力。此外，定期进行演练是非常重要的，通过模拟真实情况的演练，加强人员对应急预案的理解与熟悉程度。
2.设备检查与维护
为了确保预案的有效实施，煤矿企业需要定期检查和维护与道路安全相关的设备。例如，道路标线、交通信号灯、护栏等设施应保持完好，并及时进行维修和更换。同时，应建立设备巡检制度，定期巡检设备的使用情况，确保故障设备及时修复或更换。
三、应急预案的改进
1.事故分析与总结
事故分析与总结是不断完善应急预案的重要环节。当发生道路安全事故时，煤矿企业应及时组织相关人员进行事故原因的调查与分析，汲取经验教训，总结成功经验与不足之处，为预案的改进提供参考。
2.持续改进与反馈机制
煤矿企业应建立持续改进与反馈机制，以及时调整与优化应急预案。通过与实际情况相结合，根据道路状况的变化和新出现的风险因素，对预案进行定期更新和改进。并且，鼓励员工和相关部门提供意见和建议，建立健全的反馈渠道，以不断提高预案的可行性和实施效果。
总结起来，煤矿道路安全应急预案的制定、实施和改进是煤矿企业保障人员和设施安全的重要手段。作为一个专业人士，我们应当充分了解煤矿道路安全的相关法律法规，并根据实际情况制定合理有效的应急预案。实施预案需要对人员进行培训和演练，同时也需保证设备的良好使用和维护。通过对事故的分析与总结，以及持续改进与反馈机制的建立与完善，我们可以不断提高应急预案的质量和效果，确保煤矿的道路安全。
煤矿作为我国最主要的能源产业之一，其安全生产问题一直是人们关注的重点。在煤矿系统中，应急预案是一项非常重要的工作，这不仅是因为煤矿本身存在的危险性，也与我国当前的环境和产业政策有关。下面我们就来详细说一下“煤矿系统应急预案”。
一、应急预案的概述
应急预案一般是指在突发事件发生时，根据实际情况，有计划、有组织、有措施的行动方案。对于煤矿来说，应急预案需要涵盖突发事件的识别、报警、防范、应对和事后评估等完整的环节。有效的应急预案，可以保障煤矿工人的人身安全，提高煤矿事故的应急处置能力，有效的应急预案还可以防止事故的扩大化，降低事故造成的损失。
二、煤矿系统应急预案的制定
1.应急预案的目标：制定煤矿应急预案的前提是要确认其目标。应急预案的目标是什么？是通过早期预警、及时报警、快速响应和有力的处置，最大限度的减小事故的损失和危害。
2.应急预案的领域：煤矿应急预案要涵盖哪些领域？首先要覆盖的是煤矿本身的操作，包括开采、运输、通风等方面的应急预案；其次还要考虑到外部环境的影响，比如气象预警、地质灾害等等。
3.应急预案的阶段：煤矿应急预案需要分阶段制定。首先是预案的策划和制定阶段，其次是演练和评估阶段，最后是修订和完善阶段。每个阶段的制定和执行都需要各个层级的管理人员、专业技术人员和工人的共同努力。
三、应急预案的要素
1.人员安全：在煤矿发生事故的情况下，要以工人的安全为首要考虑因素。应急预案需要包括可靠的救援方案和应急撤退方案，保障工人的生命安全。
2.资源保障：煤矿事故往往需要消耗大量的资源，比如人员、物资、设备等等。应急预案需要明确资源的调配和使用方案，尽可能的节约资源，并通过合理的分配降低损失。
3.组织协调：一场有效的应急预案需要各个部门之间的紧密协作。煤矿作为一个系统，需要有清晰的分工，协调好各个部门之间的职责和权限，确保应急响应能够按照计划有序展开。
4.信息共享：在煤矿事故发生时，信息的传递和共享是非常重要的。应急预案需要明确信息的收集、渠道、筛选、传递和共享，确保信息是正确及时的。
四、应急预案的实施
1.演练：应急预案的演练是非常重要的一个环节。开展演练可以检验预案的可行性以及是否符合实际情况，同时可以练习现场应急处置的流程和方法。
2.培训：应急预案的实施还需要有专业的技术人员和应急处置人员的参与。这要求煤矿系统需要进行相关的培训和培训，提高员工的应急响应能力。
3.传达：应急预案的传达和宣传也是必要的。煤矿系统需要将应急预案的内容和流程向所有员工进行宣传，提高员工的应急意识和预防意识。
五、应急预案的补充
1.应急预案的持续改进：煤矿系统应急预案需要持续改进和完善，响应现实变化和行业政策的变化，来提高应急响应能力。
2.应急预案的适应性：在制定煤矿应急预案的时候需要考虑到不同情况下的应对策略。煤矿地理位置不同、气候条件不同，都要有相应适应性的应急预案。
3.应急预案的审核：应急预案的审核是非常重要的，应急预案可以根据事故后的评估结果进行调整，以达到最佳效果。
总之，煤矿系统应急预案是确保煤矿生产安全的重要保障，其制定和实施需要对应急预案的每个环节进行全面、详细和全面的考虑。煤矿系统需要组织专业人员制定好应急预案，并将其降低到每一个员工，以形成一套完整的应急响应体系。
对于煤矿企业要严格落实领导在安全工作中应当承担的责任，在落实好国家安全文件做好领导带班下井工作的同时，要健全组织机构和管理网络，通过安全生产责任书的形式明确领导者在安全生产中的权利和义务。一要坚持定期组织领导干部安全管理知识和政策法规的培训与测试，让他们从思想上重视安全工作，能力上胜任安全管理工作。二要建立健全领导干部安全要害部位承包制度，落实承包责任，通过领导干部承包点的示范作用，带动面上工作的开展。三要强化安全法规和制度的执行力，落实安全生产事故问责制，把安全工作成效与领导干部的政绩考核和岗位安排挂钩，使领导者能够本着对国家、对企业、对职工高度负责的态度，站在讲政治、讲大局、保稳定、促发展的高度，全方位、全过程、全天候地抓好安全管理工作。
加强安全文化教育，是安全管理的一项基础性、经常性工作，是提高广大职工的安全意识和自我保护能力，实现安全生产的重要环节。安全文化与安全管理有其内在联系，但安全文化不是纯粹的安全管理。安全管理是有投入、有产出、有目标，有实践的生产经营活动;安全文化是安全管理的基础和背景，是理念和精神支柱。安全文化与安全管理是相互不可取代的。它们都是为了人的安全和健康，但各自的目标值和广度及深度大不相同。安全文化与安全管理是有机的统一。安全文化来源于安全管理，指导于安全管理，安全管理又提炼了安全文化，丰富了安全文化的内容和理念。抓安全文化教育，要突出安全意识的培养和安全能力的提升，坚持教育培训的灵活性、针对性和实效性。要根据企业职工队伍特点和企业生产的实际需要确立安全文化教育的培训内容，做到为我所用，突出重点。
要充分发挥安全检查对安全工作的推动作用，就要坚持反复查、查反复，做到检查工作的经常化、多样化。安全管理必须要以预防为主，要把工作的重点从事故后处理变为事故前预防，把事故消灭在萌芽状态。预防为主需要我们了解很多情况，摸清很多问题，包括事故原因、规律、危险源状况、职工的安全素质等，采取多种相应措施。坚持自查与互查相结合、日查与夜查相结合、定期检查与突击检查相结合、专项检查与普遍检查相结合，同时，还要重视抓好重要节日前的检查、恶劣天气的检查、季节转换前的检查等等。在安全检查中要坚持看现场、听汇报、查资料与岗位提问、考试和安全生产设备设施检测相结合，要坚持横向到边、纵向到底，强化对边远工作场所、危险作业环节的`检查，做到不留死角，全面覆盖。对检查出的安全隐患，能现场整改的要立即整改，不能现场整改的要落实整改。
对于一个煤矿企业，班组是企业的组织细胞，是企业管理的基础，是安全工作的落脚点。企业安全管理的重点在班组，难点也在班组，班组的安全管理效果怎样，直接影响到企业全局的安全工作状况。抓好班组安全管理工作，首先要突出抓好班组安全员队伍建设，要把那些工作责任心强、安全业务技术精、组织管理经验足、群众基础好的骨干职工选拔到安全员岗位上来，建立并严格执行安全员培训制度和岗位考试制度，实行优者上、平者让、劣者下的动态管理机制，不断增强安全员的工作能力，调动他们做好安全工作的积极性。同时，还要建立健全班组安全标准化管理制度，做到管理标准化、现场标准化、操作标准化，定期对班组安全工作进行标准化达标检查，凡是不达标的班组，要制订限期达标计划，督促管理达标，以标准化建设规范班组职工的从业行为，不断推进班组安全工作上水平。
安全管理中的严格考核是落实安全生产责、权、利的有效举措，是安全生产管理的重要手段之一，没有考核，就难以分出工作的优劣与差异，就难以实施奖励与惩罚，就难以调动干部职工做好安全工作的积极性和主动性。坚决执行安全生产“一票否决”制，凡是发生安全生产责任事故的单位和班组都不得参于任何先进集体的评选，凡是有“三违”行为的个人都不得参于任何安全先进个人的评选，凡是发生安全生产事故的，都要按照“四不放过”的原则进行严肃处理。按照安全生产责任制的要求，定期对企业领导干部、安全员和广大职工各自履行安全职责情况进行考核，考核结果与个人经济利益、岗位安排挂钩。做到该奖的要奖，该罚的要罚，奖罚分明，严格兑现，发挥考核在安全管理中的杠杆作用。当然在安全检查中既需要经济处罚这一手段，也需要思想教育这一方式。事故教训告诫我们，既不能任意夸大思想教育的作用，也不能过分依赖经济处罚的作用，要把思想教育与经济处罚有机结合起来，要在思想教育中合理利用经济处罚手段。
