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时间：2023-12-23
监理工作总结。
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4. 注重逻辑和连贯性：范文在结构和内容上都会有一定的逻辑性和连贯性。在写范文时，我们需要注意论点的合理性和推理的逻辑关系，同时也要注意段落之间的过渡和连接，使文章整体结构紧凑、连贯。
总之，写范文是提高写作能力的一种方式，但是我们要注重学习和借鉴，而不是简单地照搬和复制。通过写范文，我们可以进一步培养自己的写作能力和独立思考能力。
下面是小编为大家整理的施工工程监理工作总结,工程监理工作汇报(四篇)（全文）,供大家参考。
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。什么样的总结才是有效的呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序，依据本专业工程相关的标准、设计文件和技术资料，以及监理规划和施工组织设计，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。
1、我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《监理规划》、《旁站监理方案》、《钻孔灌注桩监理细则》、《主体工程监理细则》、《测量工程监理细则》、《电梯施工监理细则》、《装修工程监理细则》、《电气施工监理细则》、《防水工程监理细则》、《消防施工监理细则》、《给排水施工监理细则》、《空调通风工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中，监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作，确保监理工作有效开展。
2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查，督促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。ZhIDEzHuAn.cc
3、对于不同装饰面层质量严格管控。如严格控制瓷砖粘贴的空鼓现象；控制水电、消防、空调各专业管线布设高度符合吊顶最低要求；控制轻钢龙骨吊架安全可靠，涂料防腐符合要求；控制天花造型及吊顶平整度符合要求；控制墙面基层，缝隙和平整度符合有关规定；控制层面标高，地砖的色彩、规格、拼花图案符合设计要求。
4、严格工程材料的使用审查，杜绝质量不合格的工程材料投入使用，特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供。对于见证取样检测发现的不合格材料，如：屋面地板砖（粤祥陶瓷砖500×500×8mm）、卫生间地板砖（振鹏陶瓷砖300×300×7mm）、卫生间防水涂料（聚氨酯911防水涂料）等不合格材料，我监理部特跟踪落实材料退场情况并做图文记录。
5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查，及时发现施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、卫生间防水地面不平整等质量问题，及时下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。
6、对消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持24小时旁站，随叫随到，对整个施工打压过程不间断旁站，确保各项设备达到设计的要求。
7、整个工程，我监理部共下发监理工程师通知单24份，工程例会39份，专题会议纪要10份。
1、监理部进场后，检查施工单位前期施工准备工作是否充分，确认各项配备条件是否齐全，各项施工机械、设备及人员是否到位。
2、严格审核施工单位编制的进度计划，监理工程师每天进行现场检查与监督，随时了解跟踪进度计划的实施情况，对暴露的问题及时协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺利进行。
3、及时分析比较计划进度偏差，从中发现问题，要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。
4、通过工程例会，通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工计划完成的情况，解决施工中的相互协调问题，外协条件配合问题。
5、按照施工合同要求，及时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭证，保证工程款及时到位。
6、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施工资料。
在施工前，认真研读图纸，在保证工程各功能使用的情况下，严格控制现场签证和图纸修改。在协调各方和设计单位的支持下，提出对楼面墙、地面，取消面砖改用大白浆墙面和水泥砂浆地面，a区窗台提高取消护栏建议获得通过，节省了部分投资。
1、监理部进场后，首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系，严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况，督促施工单位做好三级安全教育，健全现场保卫制度，为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。
2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施，审查安全文明施工方案，为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。
3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品，如：安全帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保了安全监理工作的效率。
4、经常巡视检查施工现场，针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正，对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。
5、现场施工资料管理：截至20xx年12月9日各施工单位的施工资料上报基本齐全，具备竣工验收条件，但最后工程的存档资料仍需完善。
回首过去，展望未来，有对本年度收获的喜悦，也有对未来急切的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮忙下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，透过自身的不懈发奋，较好的完成了本职工作和领导安排的任务；期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改善，我将总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作状况总结如下：
20xx年上半年，我主要参与了xx开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作，下半年，主要参与了xx旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。助人为乐的谚语
在这一年的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。
在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。
针对进场材料（高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等），按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不贴合要求的禁止用入工程中。
针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录。经典台词对白
对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大发奋做好工程建设施工阶段的监理工作。
在监理工作过程中，我透过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，用心主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，用心主动的运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建设单位的要求，为业主带给优质高效的服务。
作为一名年轻的监理工作者，热爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严禁，喜爱钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，热衷于对工程问题处理方案的积累。
在今后的工作中认真履行自己的岗位职责，要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，发奋做好监理工作，加强对管理理论知识的学习，灵活多变的处理实际问题，认真完成领导交给的各项工作，发奋将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。
1、推荐公司要对不一样的员工进行有针对性的专业培训，多招聘一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。
2、推荐公司组织具有良好公关潜质的人才，并组建成相关部门，应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化。
公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我发奋工作的动力，同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感，公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好，为公司的发展贡献自己的一份力量。
x县政府业务用房工程建筑面积8492.64㎡，建筑高度为19.2米，框架结构五层，为多层公共建筑。建筑结构设计年限为50年，安全等级为二级，抗震设防分类为标准设防（丙级）；地基基础设计等级为丙级。
目前x县政府业务用房自四月六号开工以来，基础工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶，二、三层墙体砌筑已基本完成，根据工程进度计划，整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。
x县干部周转房工程主要建筑结构：为框架结构四层，总建筑面积为1965.24㎡，为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年，安全等级为二级，抗震设防裂度为七度，地基设计基础等级为丙级。
x县干部周转房自七月六日开工以来，基础开挖已完成，基础承台及基础框架柱已完成，预计七月底基础完成，九月中旬前主体封顶，十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。
根据监理服务合同要求，自双方签订监理委托合同后，确定项目质量、进度、投资监理总目标，成立了工程项目监理部。按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理项目表，明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化，确保监理任务的顺利实施。
在业主及公司的大力支持下，本工程各项监理工作进展顺利。在整个监理的工程中，我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度，确保了工程的质量和合同的认真执行。
在严格监理的同时，我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等情况。加大了“严格监理”的力度，加强了巡视旁站力量；多提合理化建议，加强了“事前监理”和“主动监理”，在监理过程中，做到了隐蔽工程、重点部位100%旁站，平时反复巡视，把工程质量问题消灭在萌芽状态。
总体开工报告及分项工程开工报告的审批：我监理部严格按照确保工期和质量、满足承包合同的条件要求，审核承包人的人工、材料、机械的投入，审核施工方案的合理性、可行性，确保质量的具体措施以及承包人质检体系的建设情况。
分项工程工序交接是监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点，监理部首先对上道工序进行全面检查，确认经过处理后满足有关要求，才允许转入下道工序施工。
监理部对本工程进场材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后，承包人的复检及监理抽检严格按照规定的批量进行，做到不漏检和明确材料的使用部位。
旁站和巡视发现的问题，现场及时口头通知，要求施工单位进行整改，问题较严重的或承包人不按要求整改的，监理部下发监理工程师通知单。所有发现的质量问题均在监理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的闭合。
对施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等。监理部综合考虑了合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入，对承包人的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等，监理部都详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时要求施工单位倒排工期和承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理，来保证正常的施工进度。
监理部在廉政建设、文明施工、安全、环保等方面积极按照业主及上级部门的要求严格执行。并定期组织召开相关会议，使得每个监理人员都能做到廉洁、公正的开展工作。对安全措施的落实情况和整改结果进行全程监控，本工程截止目前未发生安全事故。
总之，在施工监理工作中，我们把握了重要部位和关键环节，做到了预防为主，始终严格控制，把好了质量关，工程安全、可靠，符合设计及规范要求。我们将以严谨务实的工作态度及时纠正存在的问题，克服不力因素，加大工作力度，为业主交一份满意的工程答卷！
x县政府业务用房工程建筑面积8492.64㎡，建筑高度为19.2米，框架结构五层，为多层公共建筑。建筑结构设计年限为50年，安全等级为二级，抗震设防分类为标准设防（丙级）；地基基础设计等级为丙级。
目前x县政府业务用房自四月六号开工以来，基础工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶，二、三层墙体砌筑已基本完成，根据工程进度计划，整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。
x县干部周转房工程主要建筑结构：为框架结构四层，总建筑面积为1965.24㎡，为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年，安全等级为二级，抗震设防裂度为七度，地基设计基础等级为丙级。
x县干部周转房自七月六日开工以来，基础开挖已完成，基础承台及基础框架柱已完成，预计七月底基础完成，九月中旬前主体封顶，十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。
根据监理服务合同要求，自双方签订监理委托合同后，确定项目质量、进度、投资监理总目标，成立了工程项目监理部。按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理项目表，明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化，确保监理任务的顺利实施。
在业主及公司的大力支持下，本工程各项监理工作进展顺利。在整个监理的工程中，我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度，确保了工程的质量和合同的认真执行。
在严格监理的同时，我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等情况。加大了“严格监理”的力度，加强了巡视旁站力量；多提合理化建议，加强了“事前监理”和“主动监理”，在监理过程中，做到了隐蔽工程、重点部位100%旁站，平时反复巡视，把工程质量问题消灭在萌芽状态。
总体开工报告及分项工程开工报告的审批：我监理部严格按照确保工期和质量、满足承包合同的条件要求，审核承包人的人工、材料、机械的投入，审核施工方案的合理性、可行性，确保质量的具体措施以及承包人质检体系的建设情况。
分项工程工序交接是监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点，监理部首先对上道工序进行全面检查，确认经过处理后满足有关要求，才允许转入下道工序施工。
监理部对本工程进场材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后，承包人的复检及监理抽检严格按照规定的批量进行，做到不漏检和明确材料的使用部位。
旁站和巡视发现的问题，现场及时口头通知，要求施工单位进行整改，问题较严重的或承包人不按要求整改的，监理部下发监理工程师通知单。所有发现的质量问题均在监理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的闭合。
对施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等。监理部综合考虑了合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入，对承包人的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等，监理部都详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时要求施工单位倒排工期和承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理，来保证正常的施工进度。
监理部在廉政建设、文明施工、安全、环保等方面积极按照业主及上级部门的要求严格执行。并定期组织召开相关会议，使得每个监理人员都能做到廉洁、公正的开展工作。对安全措施的落实情况和整改结果进行全程监控，本工程截止目前未发生安全事故。
总之，在施工监理工作中，我们把握了重要部位和关键环节，做到了预防为主，始终严格控制，把好了质量关，工程安全、可靠，符合设计及规范要求。我们将以严谨务实的工作态度及时纠正存在的问题，克服不力因素，加大工作力度，为业主交一份满意的工程答卷！
我们上海斯美科汇建设工程咨询有限公司，承担11号线北段一期工程23标车站装饰安装工程监理，现在就三季度的工作向各位领导作汇报
一、11号线23标段工程概况及现状
本标段为主线从南翔站～嘉定北站，高架站6座(南翔站、马陆站、嘉定新城站、白银路站、嘉定西站、嘉定北站);支线从嘉定新城站～安亭站，其中地下一层下沉敞开式侧式站台车站1座(赛车场站)，地面站1座(上海汽车城东站)，高架站2座(上海汽车城站、安亭站)。本工程还包括出入口通道等附属建筑工程。
各单位工程完成工程量状况：
整个标段在施工周期近半年的时间里，实现了无质量、安全、人身、设备等事故。
应该说上述成绩的取得和申通地铁集团、申嘉线发展有限公司以及各级领导的关心和所有参建单位支持是分不开的。
二、加强安全管理工作，确保安全达标、平安工地建设，积极开展立功竞赛活动
xx年是我们标段的通车之年、关键之年，三季度根据项目公司安排，我们现场监理部与施工单位本着构造和谐社会、建设平安工程、节约型、环保、便民工地、为民造福、为重点工程多出一份力的精神，和施工单位共同喊出了“迎世博、讲文明、重安全、促和谐、保通车、顺利完成竣工验收”的口号，狠抓安全，确保质量，制定了顺利通过竣工验收，年底顺利通车为主导思想的工作目标，在保证施工现场安全生产的同时，加强对劳务人员安全生产思想的教育，加强职业技能行为规范学习，确保工程施工顺利进行，创建安全标化工地。
1、宣传教育
为了使各项工作卓有成效地开展，监理部专门成立了由总监为组长的各项工作的领导小组与工作小组。针对每项活动组织了专项教育，汇同两个施工方标段一起继续利用黑板报和宣传横幅标语加大宣传氛围。至今二个施工标已出黑板报16期。
根据沪建安质监【20xx】第051号《关于迎接建设部轨道交通工程督查工作的通知》，现场监理部立即汇同业主代表曾经理、曹经理共同召开了《关于迎接建设部轨道交通工程督查工作的通知》专题会议，并对文件要求的内容对总包单位和施工现场进行了大检查。业主针对本标段列车上线、触网试电召开了专题安全会议，万无一失的保证这二节点的安全。
我们针对项目公司下发的沪申嘉『20xx』70号《再次强调“安全文明施工”的紧急安全通知》的要求，与总承包单位一起对沪申嘉『20xx』26号文件《轨道交通11号线北段一期要点施工管理细则》的通知，沪申嘉『20xx』65号文件《轨道交通11号线(嘉定西站至马陆站(主线))施工及动车管理办法》和《轨道交通11号线赛车场车辆段施工管理办法(试行)》的通知，进行了学习，要求总包单位传达到每个劳务工的心中，确保施工现场的安全。
根据项目公司关于加强国庆节施工现场安全的通知要求，现场监理部汇同二个施工标段现场业主代表组织施工单位召开了国庆节前和国庆节后安全生产的会议。组织劳务工在十一这一天观看国庆xx周年阅兵式，加强劳务工的爱国主义教育。
2、平安、便民工地建设
自开工以来，我们根据不同场合，采取多种形式不断地向全体参建人员宣传创建文明工地与施工生产地相互关系，创建活动的重要意义和现实意义，以激发全体参建工人的创新热情、增强众人的创新意识。安全方面我们更加重视，现工程已进入竣工验收阶段，但我们要求作业人员仍每日循规蹈矩按安全工作要求进行作业，同时我们监理人员也继续保持每天进行安全巡视检查。特别加强今年十一假期的节前节后教育。并和施工单位共同参与每日施工现场的安全现场巡查，做到了一周一小查，一月一大查，每月由业主代表、总监理工程师、项目经理参加的三方检查，发现问题立刻整改，杜绝事故隐患的产生。到目前为止未发生过一起安全、质量事故。二个施工标三季度共计三方检查记录14份，其中保节点，迎通车1份，节前、节后检查2份;安全检查30份。
3、综合治理
针对我们轨道交通11号线23标工程十个车站施工面广、路线长、外来民工多的特点，要求二个施工标现场项目部专门建立了以项目经理为组长的综合治理、消防治安领导小组，组成了由项目部、施工分队及施工班组三级管理网络。
针对项目公司质安部召开的安全月动员大会精神，我们现场监理部汇同业主代表和施工单位一起对施工现场消防设施、办公区域、卫生防疫、宿舍等进行了大检查。
根据上海市轨道交通申通地铁集团公司编制的《上海轨道交通建设工地突发事故应急预案》修改原有应急预案，以上海轨道交通建设工地突发事故应急预案作为总预案，结合本工地的实际情况和重大风险点、危险源的防范措施，制定本标段的分预案。
4、立功竞赛
为了使创建文明工地工作做得更扎实、更具体化。把“立功竞赛”活动贯穿于整个文明工地建设中去，要求全体参建人员坚持做好各自的本职工作。在已参与施工项目的施工分队中掀起竞赛热潮，结合项目公司开展“攻难关，保通车”专项立功竞赛。在决战年的竞赛活动中，由于23标施工车站面广，路线长，施工设计单位多，风格多样的特点，造成了施工烦琐，同时由于前期设计不完整，造成了施工期紧张，现场监理部结合立功竞赛的活动，在现场业主代表的领导指导下，按照项目公司攻难关，保通车的专项竞赛的要求，提出了有条件要上，没条件创造条件也要上的口号，把此次保通车提高到不是单纯的施工任务，而是当作政治任务来完成。设计没完善，我们不单纯的等，由施工方、监理方在业主带领下去设计座催，设计蓝图没完成，白图在设计业主确认下先施工，要求施工单位随时调整施工计划，调整施工所需人力、物力，监理在施工单位调整计划，及时配合施工先做好各程序报验，为攻难关，保通车，积极协调配合，经全体人员的努力，基本达到项目公司的节点，基本保证了项目公司通车的要求。
5、安全管理
按照市安全质量监督总站及申通集团建设事业部要求，施工现场使用的电箱必须符合JGJ-46-2005标准。我们现场监理部还在国庆前后对施工现场和民工宿舍的所有临电进行了全面的检查，进一步保障了安全工作的开展。
我现场监理部成立的安全生产领导小组，严抓安全工作，从编制相关的安全监理规划及细则、专项的工作计划、制定安全岗位责任制、安全管理制度及进行交底，到每日现场巡视旁站、发现问题及时解决问题、建立完善的安全监理台帐等从各方面有效控制安全生产，对发现的问题开具相关的安全监理工作联系单或通知书，三季度共有：二个施工标共计安全监理工程师通知单18张，安全联系单3张。并要求施工单位及时整改并书面回复消项。至今本工程未发生过一起安全事故。
监理部和施工单位分别针对本标段现场的风险点及危险源，制定了重大危险源的监控措施，并对每项重大危险源都进行了防范对策，并具体落实到了责任人。实现了责任到人，力争为轨道交通建设再添一道安全网。三季度我标段重大风险点是严禁未经清点进入轨行区施工，及接触网送电后的安全宣传。为此，现场监理部加大了管理力度，制定了相应的防范措施及责任人。为此现场监理部针对接触网送电出具安全监理联系单2张，再次告知施工单位。我们针对装饰工程中临时脚手架及活动工作平台较多，同时搭设高度不高容易产生麻痹思想的特点，重点督促施工单位在外脚手架的搭设与拆除必须按安全专项方案规范化进行，严格执行验收制度。
三、质量管理
目前国家对工程质量给予了高度重视，对监理寄予了很大希望，自然也带来了很大的压力。
工程质量控制对监理部来说，始终将其放在了首要位置。“质量第一”这一观念已经灌输到每个监理人员的思想深处。针对“关于开展轨道交通工程质量专项检查”的通知，及时组织学习，按文件要求进行了自查自纠，共计自查自纠出整改问题56项，所查出问题及时进行了整改闭合。
1、加强原材料审核，按规范及项目公司要求对施工过程中材料进行复试见证取样。
以上各站材料复试检测结果均为合格。
2、在质量事先预防控制中，认真熟悉图纸，及时反馈信息，与施工方、设计方沟通，共计进行了设计交底10次，形成了设计交底会议记录10份，减小了施工中出现差错，达到了施工前的预控目的。
3、对专项施工方案进行讨论，确保方案针对性强、可操作性，满足设计工况与规范要求，针对方案出具监理细则21份。
4、落实各项专业监理细则交底，针对装饰安装与机电工程协调量大、接口多的特点、难点进行交底，共计形成交底记录21份。
5、明确事前控制的目的后，针对过程施工中制定了旁站监理细则进行监理旁站及时组织装饰吊顶龙骨、绝缘层、外墙装饰钢骨架，吊顶内的风管、管道、电缆桥架，玻璃幕墙预埋件、构件的连接节点等关键节点隐蔽工程及检验批验收和签认合格工程量，对发现问题及时整改落实，形成吊顶装饰安装隐蔽工程关键节点验收会议纪要及验收证明文件11份。针对发现质量、安全问题及时签发通知单，并督促施工单位及时整改消项。共计发出监理工程师通知单25份，监理工作联系单40份。
以上各站监理工程师通知单、监理联系单均整改回复闭合。
6、根据规范及业主要求及现场状况，认真填写监理日记及时编制监理月报，发现问题，分析原因，提出改进措施。自开工来共计编制监理月报14份。
7、定期召开例会及专题会议，提出问题及时整改消项闭合。现场监理部内部会议每月一次。共计有会议记录16份。
8、对施工方的测量仪器报验及时编制台帐登记。
上述工作是我们现场监理部所做的一小部分事情，我们监理方深感责任重大。xx年是我们通车之年、竣工之年，现场监理部对本标段的管理会更加严格。我们将认真学习和熟悉图纸、规范、强制性标准等，继续加强施工过程中质量、安全及内业资料等各方面的控制，加强对施工单位质量、安全保证体系的检查。
轨道交通11号线北段一期23标车站装饰安装工程
加强监理自身的管理，明确职责、责任到人。我们相信，在上级部门和申通集团的统一部署下，在11号项目公司的领导下，以科学管理为指导，和施工单位团结一致地抓好安全、质量，为11.23标车站装饰安装工程划上一个圆满的句号。
自参加工作以来，始终用高标准、严要求来约束自己，始终坚持积极工作、勤奋学习，坚持不懈的加强专业知识学习，努力将理论知识与工作实践相结合，注重了解掌握本行业的各类技术规范标准。在工作中，积极掌握新材料、新技术、新工艺的应用，积极参加专业技能、安全生产等各类培训。无论任何岗位，无论工程项目大小，我都认真对待，绝不马虎，每个项目完工后都会进行对比总结，不断提高专业技术水平、完善知识结构、积累总结经验。
……
一、分析情况，规范程序，完善制度是搞好质量监控的基础
在质量问题上，一定要保持头脑清醒，认清当前工程质量工作的形势及存在的问题，从监理队伍的素质来看，虽然调集了大批有经验，有技术的监理人员，但监理人员的素质参差不齐，有的人员随意性大，凭过去的经验办事，以经验代替技术规范和标准。从施工单位的素质和经验看，施工单位对严格的监理程序不熟悉、不习惯，还不能适应严格的工程质量控制程序，有的机械设备和技术力量与承建的高速公路不相适应。
半年来，在分公司、项目部领导的指导和带领下，我认真坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满意”的服务宗旨，勤奋工作认真完成项目监理工作。以下是我上半年的工作总结
在xx项目部的带领下，我为xx业主提供了优质的服务。在督导工作中，严格要求自己，树立强烈的职业责任感。 , 不马虎不偷懒，尽最大努力把工作监督好，遇到不明白或不确定的事情，要及时咨询公司有经验的前辈，正确处理每一种情况，及时。事物。
为了更好地服务业主，在公司领导的安排下，我们顺利取得了工程项目上岗证。在工程建设项目工作中，严把质量关口，对已完成改造的小区定期、定量地进行巡查，发现有问题的，及时通知建设单位相关负责人限期整改。巡查中发现的施工过程中存在的问题。以书面形式向业主报告。
检查工作的主要内容是：主光缆的走线是否符合设计，新型专用光开关的安装质量，光缆在光缆中的熔合情况。开关、光分路箱 内皮光缆的施工工艺和标牌的粘贴。并定期以周报的形式向项目部汇报工作，并以日报的形式向业主报告项目的进展情况和完成的装机容量。
随后，宽带提速计划启动。宽带提速计划中，有xx综合积分和xxx纯宽带积分，每月上报业主宽带提速及次月月总工价。工作日程。对于拆除旧电缆的切割接头，请严格抓住电缆的旧部分。施工前，要求施工单位对施工组织方案进行核对。对于施工单位提出的随材料使用变化的剪接缝，应严格按照施工现场进行检查。在旧电缆拆除项目中，通过边站监管的方式对旧电缆拆除过程进行监督，并记录旧电缆的断裂长度，并在入库时进行验证。
每个项目开工前，对项目的主体工程做一些详细的了解，包括项目使用的材料和施工顺序，并对现场的材料做清楚的检查施工，按施工单位移交。将项目的工程设计文本与当天的施工情况进行对比，最后将当天的施工现场情况汇报给业主，让业主第一时间了解项目的施工现场情况和施工进度.在监督过程中，我主要关注质量、进度和安全的控制。我主要强调预控和预防。结合施工过程，如发现质量安全隐患，我会及时通知施工单位进行检查。整改。
对于建设单位提交的竣工资料，要求建设单位提交真实的竣工资料，并认真核对竣工资料中的工作量和材料表，特别是竣工资料建立电缆文件，并验证要拆除的旧电缆的平衡。表与旧拆竣工图是否相符，对有问题的电缆拆除点，现场测量施工走线杆距，确保提交的竣工资料正确无误。
随后，在公司领导的安排下，我被调到徐州项目部，在xxx的领导下为xx业主服务。我的主要工作是检查xx项目的几个试运行点，并将几个项目中发现的问题和现场照片报告给公司相关负责人。然后对市区和xx地区的xx项目进行监管。每批工程竣工后，总结各点现有变化及旧电缆现场施工情况，减少后续更改竣工资料的麻烦，并上报变化情况及现场施工情况。向相关负责人报告施工情况。
回顾上半年的督导工作，最深刻的体会就是要做好督导工作，必须严谨认真，责任心强，高专业素质。这项工作，但仍存在许多不足之处。监管记录文本存在一些不足。今后，我会加强这方面的研究，提高文本编辑水平，以更好地为公司服务。
下半年的工作即将开始。我将永远服从公司的安排，响应公司的号召，保质保量地完成公司交给的任务，努力提高自己的素质和业务水平，让公司放心，让领导满意，为公司在xx监管行业树立了良好的企业形象。
20xx年即将过去，新的一年即将开始。在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好地做好监理工作。下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结。
一、今年的主要工作
在过去的一年中，本人承担的监理任务共x个单体工程，总面积为xM2。到目前为止，已完工程x个单体，面积为xM2，其中包括x个没有资料、没进行验收的工程，未完工程x个单体工程，面积为xM2。在进行这些项目的监理工作的同时，又处理一些去年已完工程的扫尾工作。在周清祥同志休假期间，协助处理草房x栋住宅楼的一些工作。还利用工作之余学习新的施工规范，总结在去年监理工作及日常生活中见到的暖卫工程质量通病，积累资料，整理完善了监理实施细则。
二、具体工作情况
在今年的监理工作中，有以下几个特点：
1、工作量大：承担了xM2的监理任务。
2、工地位置分散，面广干线长：我所监理的工地遍布整个x圈区，东南到马圈子，西南到x小区，北到x寨，各工地之间相距很远。
3、工程涉及四个项目监理部，同时受四位总监领导。
4、与区监理共同监理同一工地：在港物流回迁楼工地，我们与区监理各分担一个标段，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。
5、甲方为政府行为，个别人对监理工作过多干预：在港物流回迁楼工地，因甲方行使政府行为，个别人对监理工作横加干涉，各种检查、会议频繁，对监理人员要求很高，要求每天早晨签到、不准水电监理兼管其它工地等。
在这种情况下，如何做好监理工作，保证工程质量，既让港物流甲方满意、为公司赢得荣誉，同时又管好其它工地，这个问题就摆在了我的面前。
针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次，抓住重点，兼顾其它。
首先，以港物流回迁楼工地为工作重点，把大量时间安排在x迁楼工地，并利用工程前期水暖施工工程量小的机会，充分了解各施工队的人员状况及对规范、规程的掌握情况，组织各施工队水暖负责人进行沟通、交流，尽量统一施工方法。同时根据自己掌握的本地区水暖施工的质量通病情况，提前给施工单位下发监理工程师通知书，提出具体施工要求。在每个工序施工前，都事先向水暖施工人员指出注意事项，耐心地向他们讲解规范、规程要求，做好质量预控工作，最大限度地避免出现质量问题。在具体施工过程中，经常进行巡视检查，发现问题及时指出，责令施工人员进行整改。经过加强管理，使工程质量有所提高，正如质监站祝科长所说：“x水电工程质量上了一个台阶”。
在做好x迁楼工地工作的同时，安排好其它工地的工作。在其它工地开始进驻工地时，向施工单位水暖负责人提出具体施工要求以及施工中应注意的事项，并经常到工地进行巡视检查，各工地施工单位有事打电话或各位总监打电话，保证随叫随到，从不计较路途远近，天气凉热。保证了其它各工地监理工作有条不紊地进行。
三、监理工作成效
在去年的监理工作及日常生活中，发现本地区在水暖施工中存在一些质量通病，具体有以下几个问题：
1、卫生间地漏不合格，水封高度不够；
2、厨房水盆地下排水管不安存水弯；
3、厨房水盆下存水弯安装在楼板车下；
4、卫生间脸盆下与排水管连接处不密封；
5、厨房、卫生间排水通气管直接接入排风道；
6、厨房、卫生间排水管伸缩节安装位置不符合规范要求；
7、给水管道管卡间距过大且不牢固。
这些问题不只是违反施工规范之规定，而且直接影响到人们的生活，厨房、卫生间返臭味，住户却无法进行处理。针对这些问题，在每个工地开工初期都向水暖负责人提出具体要求，特别强调此问题的严重性，并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜绝了此类问题的发生。
四、工作中尚存问题
在鲅鱼圈从事监理工作两年来，深感本地建筑市场的混乱，特别是监理地位低下，有责无权，缺乏有力的控制手段。在有些方面觉得监理工作无法按《工程建设监理规范》的要求进行。前面提到的工程质量上了一个台阶，也只是相比较而言的，如果真正按验评标准去衡量，还有一定差距，主要表现在以下几个方面：
1、进场材料不能及时报验，且合格证、检验报告不齐全，甚至合格证、检验报告不符合要求；
2、有的材料与检验报告不符，存在偏差，但本地区又到处都用，很难控制，深感力不从心。
3、施工单位内业资料不能与工程同步，资料员根本不下工地，甚至于根本不懂，所做资料不符合要求，致使我们的监理资料滞后，甚至不齐全，而我们又不能不给签认。
4、一些功能试验根本不做，如通水、通球、冲洗等，本地区基本上没做过，无人重视，真正要求起来难度很大。
以上问题虽不能形成质量隐患，也不能造成重大质量事故，但我总觉得没有尽到一个监理人员应尽的职责，在具体工作中真是左右为难。
五、今后的工作打算
通过总结一年来的监理工作，找出自己工作中的弱点，以便在以后的监理工作中加以克服。同时还需要多看书，认真学好规范、规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高监理业务能力，尽自己最大的努力，为建设单位及施工单位提供技术服务，为红宇监理公司争光。
每年都要写一份总结，给我们自己的工作一份肯定，为公司的发展做出一份贡献，现在我们的企业在飞速的发展壮大。我们的公司长期稳定的发展首先要做的就是差异化的服务和管理，扎扎实实做好日常基础工作。让我们的品牌厂家和厂商和我们一起携手创造更美好的明天，让我们的上帝顾客进入华美倍感家的温暖和舒适。让我们华美存在的意义更加深远。
我们物业部负责商场的安全，用电，保洁，水暖空调等重点工作，每一个岗位都很重要，缺一不可，顾客进入我们的商场首先就感受到物业服务的温暖，惬意，一句温馨的问候，一份温馨的微笑，让顾客倍感家的温暖和一种家居产品所带来的文化。水暖，保洁，中央空调，其它物业设施设备维护和保养，工作比较细碎、繁琐，这就要求我们每一位物业人的责任心是否真正落实到实处至关重要。即将过去的20xx年，每个人都一份新的收获，面对企业飞速发展的步伐，每个人又都存在需要改正的地方。企业要发展必须全员空前的团结，众志成城，注重细节，全面提升服务，提升华美的美誉度，使我们的路愈走愈宽。
（1）水暖设施设备的维护和管理更加扎实，更加透明。年初我们就制定了水暖工作的目标和计划，充分调动人员的创造力和聪明才智，对中央空调的操作，维护和保养，与厂家工程师进行交流，全员进行直燃机系统的学习，并应用于实际。对中央空调的辅机保养，做好原有工作，我们对一些由于设备逐渐老化的设备进行全员参与，献计献策，集中解决了部分机组的运行中的问题。对于往年遇到的问题，我们提前做到考虑，做到预防为主。对于节能降耗的工作，从操作方法上精心设计，精心考虑，在达到效果的基础上做到往年数据的最低化，效果做到往年的最大化。经物业工作回访，展位的满意率百分之九十八以上。商场的保温工作，利用商户装修契机，由我们购买材料和施工对一些冷点进行保温处理，达到了较好的效果，对于商场制定的节能目标每个人都铭记在心，由以往的被动工作，变为主动工作。
（2）全员服务意识，服务态度的转变是我们工作的一大亮点。针对公司提出的微笑服务，开心工作的总体目标，我们每一个人用心领会，有感而发地贯穿于具体工作。取得良好的效果，一句话说得极其贴切，由衷的笑是最开心最美丽的微笑。公司的良好形象源自每个人用真心去体会，去做到。商户，顾客，品牌厂家是一个整体，每一个环节出现问题都会影响到商场整体的发展，所以，我们在为顾客为商户服务时，更加完善，更加主动。将他们的事当做自己的，将他们的舒服与否当做自己的感同身受。
（3）人员的培训和成长是企业长期发展的法宝。人员综合素质上不去，企业很难说做大，做强。只有每个人都知道学习的重要，对于成长是绝对制胜关键，通过技术的交流，使每个人都得到了全面的提升，通过学习书籍中先进管理经验，使我们更加清醒地看到，只有用知识来武装自己的头脑，加上自己的技能才能成为企业需要的复合型人才。接近一年的学习，我们的每一个人，都有了很大的改善，上下级之间，同级之间，部门之间，相处的更加和谐，由不理解，变成理解，由被动变成主动。网络推广工作，这是物业人员xx年值得去说一下的亮点，我们有一些同志能够长远地为公司的成长做长期的线上推广，这是非常可喜的，而且我们不求回报，只为公司的发展。这些通都是过学习给我们带来的成长。
企业发展，突破瓶颈的束缚，走向成功。在x工作，我们最大的体会就是，这是一个学习型的团队，是一个赶超优越的团队，我们的领导有远大的卓越的目标，高效的管理理念，这是其它企业所不具备的。这也是我们感觉到最舒适的地方。每个人都能把自己的命运与企业的命运紧紧联系在一起，把企业的兴衰，荣辱当做自己的，有再大的险难，再强的竞争对手我们也不惧怕，只有把自己的本职工作完善化，完美化，注重细节，只有把细节做到位了，才会享受到成功所带给我们的欢愉。
一个好的愿景，好的期待会是我们成长的原动力。企业发展靠领导的把舵的方向，但是航行靠的是每一个人的推波助澜，所以，我们希望我们的企业能够多给与学习和成长的机会，使我们的思维和步伐紧跟企业的发展壮大的脉搏。企业是一个大家庭，每一个人员情同手足，也只有这样我们才会在未来的激烈市场竞争中同仇敌忾，奋勇向前。
进佳洋公司已经有一年多了。虽然有时候做的比较累，但是我觉得生活得特别充实，更重要的是，对经商之道，生产管理和生产流程也有了很深的了解。回首在佳洋工作的这一年，无论是公司还是我自己，感觉变化真的是特别大。
还记得10年12月份我来公司的时候，业务员里大学生只有小唐、邓皓和我，现在80%都是大学毕业生，这说明公司注重员工素质培养，我们对公司的前景未来抱有希望。公司的业绩也一直的在上升，从我们负责的区域也可以明显感觉到，原来一个人负责两三个展柜，现在一个人负责一个展柜刚好合适，说明我们的瓷器更换的速度快，销售业绩的增加。
5月份，我从一个业务员变成经理助理，这对我来说是一个锻炼，尤其是在工作遇到很多第一次有点担心怕处理不妥当的时候。
第一次主持召开晨会，从不知道说什么，好在大家都特别熟悉，但当经理还是一问，我们三不知的时候，我知道平时需要更加仔细的记录客户订单和客户销售记录折扣情况。所以每天我的本子都记的很多，生怕因为我个人工作疏忽而拖累大家一起挨批;
第一次有公司名片，记得印好的时候，姐姐们经常发我的名片，还说：“这是我们助理的名片，有什么事情可以直接找她就行。”开始的时候我脸都会红，还有些时候我就站在旁边，土土的装扮，加上心很虚，我都很不的钻到哪里去。
第一次招聘给别人面试，心里还是有些悸动，不知道来应聘的人是什么样的人，是多大，我应该怎样做显得不生疏，我需要更多的自信，要对工作有足够的了解，要问在以后实际工作中有帮助的问题，还要最多的抓住第一面的细节问题，等等……好在对业务岗位有足够了解后，知道我们需要什么样新生力量来加入我们的团队，接下来面试成功的人经过考核基本都符合要求，虽然都是凭直觉做的决定，但还是让我很欣慰;
第一次辞退员工，这个经历对我来说真的可以列入我成长的历程当中，辞退一个员工要比应聘一个员工难的多，不是技术上的而是心理上的，我从小性格就比较开朗随和，很难对朋友、老师、同学、家人提出的要求说不，但工作就不一样了，工作就是工作，它是以制度为前提不能掺杂太多感情色彩的，而我往往就是这里处理不好。以上一个员工占捷为例，面试的时候觉得不是很适合这份工作，但因为是佳洋老员工的亲属，就先试用，结果在试用期中，表现不佳，我做了很久心理准备和她谈的时候，她也说自己其实很努力，说着说着还哭了起来，我当时就有点慌乱，是让她现在走还是做到月底，后来我选择让她做到月底，说是会计好结账，也给她一个适应准备的时间，但其实这个决定我又错了，因为后来她的表现就已经一副要走的样子，不但不能鼓舞团队士气，相反倒影响团队情绪，因为这个事情，我回家想了好久，我想以后要是再有这种情况绝不心软，合适留下，不合适离开，工作就是工作，一直希望别人不要多想，对事不对人，但是自己首先没有摆正思想观念的话，很容易让自己在工作中陷入被动优柔寡断的局面，对团队的势气和凝聚力都有影响。
第一次坐飞机公出住希尔顿大酒店，这是很爽的一次公出，计程车经理坐前面付钱，吃饭经理点菜买单，好像我们成了经理的老板一样。我和陈珂吃完5块钱的酸辣粉转了两圈后还是决定去吃68块钱的哈根达斯。这些都是很有意思的回忆，在让我调整了情绪后，更直观的了解外面的信息，摆正自己的位置，树立正确脚踏实地的人生目标。参观艺博会了解艺术前沿信息，参观上海博物馆一下午时间都泡在陶瓷馆，关门了都没看完，还惦记着下次来的时间。
第一次出差给员工进行培训，时间很紧迫，才算是真正的公出啊，睡觉的时间都不浪费就用在了往返北京的铁路上，才俱乐部活动现场都是有钱人，可是却不都是高素质的人，第一次面对景德镇以外的陶瓷市场，感觉和在景德镇真的是太不同了，这些普通民众也好，高级知识分子也好，都没有陶瓷文化背景，有相当多的人对什么是青花瓷都很模糊，营销员也是懵懵懂懂的知道一点，还是不能游刃有余的回答顾客千奇百怪似懂非懂的问题。在工艺不能直观的成为亮点时，就要将重点多放在吉祥寓意好彩头和有趣的历史背景和故事上。公司的产品应该完善说明包装等整体性，这也是今年展厅产品的一项主要工作。利用在北京出差了两小时和妈妈在故宫见了个面，一起逛了陶瓷馆，看见故宫里面图释讲解制瓷工艺，有两个就是我的同事，那一刻很骄傲，还傻傻的把声音放大了和我妈讲，那俩是我同事，好让旁边参观的人都听到，两小时候我又被接走去下一个营销点培训，很舍不得和她分开，妈妈很支持我的工作，一直嘱咐我工作第一，不要耽误了工作，有她全心全意的支持，我可以做自己的选择，觉得很幸福。
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实习监理工作总结
一、引言
作为一名实习监理，我在过去的几个月中积极参与了各种建筑项目，并与其他监理师傅紧密合作。通过这段实习经历，我在工作技能、专业知识和沟通能力等方面都取得了长足的进步。在这篇文章中，我将详细总结我的实习监理工作，回顾工作中的亮点和挑战，以及我从中得到的经验和教训。
二、工作亮点
1. 严密的质量控制：作为实习监理，我始终保持着高标准的质量控制意识。我参与了几个重要项目的建设，不仅学会了使用各种质检工具和设备，还深入了解了质量控制的流程和要点。通过认真检查和及时修复，我成功地保障了项目质量，并为客户争取了口碑。
2. 高效的进度管理：在实习期间，我负责监理了几个工程项目的进度管理。通过制定详细的施工计划和跟踪进度，我成功地帮助了项目团队合理安排施工进程，保证工期的顺利进行。我学会了灵活应对各种情况，并与团队成员紧密配合，提高了施工效率。
3. 熟练运用软件：在实习期间，我利用空余时间自学了一些监理相关的软件，例如AutoCAD和Revit等。这些软件在工程设计、图纸制作和施工管理中非常有用。通过灵活运用这些软件，我加快了工作效率，减少了错误，提高了工作的精确性。
三、工作挑战
1. 沟通障碍：在与其他团队成员沟通交流时，我经常遇到语言和技术方面的障碍。由于项目中有不同国籍和不同专业领域的人员参与，他们的背景知识和沟通风格与我的不同。为了克服这个问题，我主动学习了相关技术术语和专业知识，并提高了英语水平，以便更好地与团队成员协作。
2. 时间压力：作为实习监理，我经常面临项目进度紧张的情况。在一些紧迫的项目中，压力会引发困惑和错误。然而，通过与经验丰富的师傅一起工作，我学会了如何优化时间管理，提高工作效率，以应对时间上的挑战。
四、经验和教训
1. 学习与反思：作为实习生，我意识到自己在专业知识和实践经验方面的不足。因此，我积极主动地学习和反思，不断提升自己的专业水平和实际操作能力。我参加了一些专业培训和工程研讨会，并通过实践掌握了更多的技能。
2. 团队合作的重要性：在与其他团队成员合作的过程中，我深刻认识到团队合作对于项目的成功非常重要。通过团队合作，我们可以分享经验、解决问题，并共同为项目的成功努力。我学会了倾听他人的观点，有效沟通，以及在团队氛围中提供帮助和支持。
3. 总结与总结：我经常总结和记录每个工作日的经验和教训，并提出改进的建议。这些总结对于我个人的成长和工作技能的提升非常重要。同时，它们也为公司提供了宝贵的经验教训，以改进施工流程和质量管理。
五、结论
通过这段实习监理的经历，我不仅提高了自己的专业能力，还学会了如何与他人合作，并通过团队努力实现共同目标。在未来的职业生涯中，我会继续努力提升自己，成为一名优秀的监理师傅，并为建筑行业的发展做出更多的贡献。同时，我也非常感谢公司和师傅们对我的支持和指导。
监理部在工程建设实施过程中审核、签收设计图纸及文件，对施工质量负有监督、控制的责任，并对验收合格项目的施工质量负有相应的责任，加强施工准备阶段、施工阶段和工程验收阶段的质量控制。
2、以试验检查保证工程质量：
监理重点加强了对原材料控制，监理及时对进场的各种材料进行见证取样，确保合格材料用于本工程，并加强对现场拌制的各种标号的砂浆以及混凝土进行控制，要求总包对砂浆以及混凝土做好预留试块，按照国家规范要求进行养护并按时送至实验室进行强度试验。
监理重点检查了*****公司(第三方检测)以及******工程测试中心（见证单位）的试验设备的数量、仪器设备率定情况和试验人员的资质情况，并要求两家单位认真做好检测工作。
3、监理现场质量控制：
我项目组监理人员每天深入施工现场，对施工全过程进行全面检查监督，实行全过程质量管理。现场监理人员对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行了检查、监督，并留有记录，发现问题及时写出书面通知，要求承包单位改正。
监理人员为了提高质量意识，加强工程质量管理，监理组成员学习了公司下发的各种指导文件，更好的进行质量控制。
4、组织质量检查：
每周监理组织由业主、总包、分包等管理人员参加的联合质量检查活动，对各施工单位进行了质量大检查，重点检查了施工现场存在的质量问题以及质量隐患，对存在的问题监理要求施工单位立即进行整改。
通过本次“质量月”活动，学习并宣传了国家及公司下发的相关文件精神，使参建各方相关人员都提高了质量意识，进一步强化了“建设质量强国，共创美好生活”的主题意识。
“质量月活动”在监理部领导的重视下，全体监理人员参与下收到了丰硕的成绩，我们将以“质量月活动”为契机，在监理部内部更加深入持久的开展“质量在我手中，用户在我心中”、“关注质量，关爱生活”、“产品是企业的形象，质量是企业的生命”为主题的质量教育和质量管理工作，真正做到“以质量促进度，以质量求效益”。
一、工程概况：
贵州毕节七星关区20xx年农村寄制攻坚工程学生宿舍、教师公租房建设项目工程建设，位于贵州省毕节市七星关区海子街镇、鸭池镇、千溪乡、撒拉溪镇、长春堡镇等中小学校教师公租房和学生宿舍楼项目工程六片区和八片区，5个乡镇64个项目，层高为2~5层，该项目工程概况如下：
(一)工程概况
建设单位;贵州省毕节市七星关教育局 勘察单位;毕节市基础有限公司
设计单位;贵州深港中天建筑设计有限公司 监理单位;贵州建工监理咨询有限公司 质监单位;毕节市七星关区质检站
承包单位;河南省第一建筑工程集团有限责任公司、遵义富城建筑有限公司、黔西南找总结网州汇源建筑工程有限公司、贵州毕节宇通建业有限责任公司承包范围;建筑结构、装饰装修及保修阶段 (二)建筑设计概况;
2.1、工程名称及地址;
2.1.1、贵州省毕节市七星关区长春堡镇长春堡中学、长春堡二中、滑石小学、甘堰小学、下伍小学、裸衣小学、合桩小学
2.1.2、建筑设计概况
2.2.1、贵州省毕节市海子街镇海子街中心校、海中、海二中、王张、十三亩、五十亩、烧杠、前所、烂泥、鸭子塘、沙邵
2.2.2、建筑设计概况
2. 3.1、贵州省毕节市千溪乡中心校小学、千溪中学、沙垮、法郎、中屯、千浪沟
2.3.2、建筑设计概况
2.4.1、贵州省毕节市撒拉溪镇撒拉溪中心校、撒拉溪中学、沙坝、兴隆、沙乐、西方、杨柳、永兴、柏山、朝营、昌营、高营、龙场、小龙 2. 4.2、建筑设计概况
2.5.1、贵州省毕节市鸭池镇煤冲、十八小、以河、鸭池小学 2. 5.2、建筑设计概况
(三)结构设计概况
(四)条形基础及独立柱基、筏板基础概况
(五)工程现状
本工程位于贵州省毕节市七星关区海子街镇、鸭池镇、千溪乡、撒拉溪镇、长春堡镇等，各大中小型学校内，所有地块中地理位置优势，交通便利。该项目最大回填深度约2.5米至3.5米。
二、施工形象进度现状：
2.1.1 目前主要工作形象进度如下表：
2.1.2 其它部分工程形象进度：主体工程于10月~12中旬全完工，已完基础和主体的分部分项，检验批工程并通过了验收，工程质量合格。
三、现场监理机构及现场监理操作文件编制完成情况：
3.1. 项目监理机构：
贵州毕节七星关区20xx年农村寄宿制攻坚工程学生宿舍、教师公租房建设项目工程监理现场监理机构全体人员根据业主、项目管理部的工作布置和要求，不仅始终保持满员出勤率，而且即使在节假日，只要现场工作需要，有关专业监理均能自觉到场履行自己的职责。项目现场监理机构目前实际到岗人员名单
3.2.现场监理操作文件编制完成情况：
截止目前贵州毕节七星关区20xx年农村寄宿制攻坚工程学生 宿舍、教师公租房建设项目工程六片区和八片区64个项目，监理机 构在公司质量体系的框架内，依据监理合同、工程建设监理规范和本 公司质量管理体系文件分别编制完成的现场监理操作文件，并审核批准实施的监理规划30份、监理实施细则336份，具体内容包括： 监理规划、监理细则、旁站监理细则一览表
四、监理质量控制工作完成情况：
4.1. 技术准备情况
我们现场监理机构根据贵州毕节七星关区20xx年农村寄宿制攻 坚工程学生宿舍、教师公租房建设项目工程建设特点，现场准备了本工程建设有关的各专业工程GB标准规范、国家有关工程建设强制性标准汇编、以及若干有关专业工程施工验收规范等。此外， 对合同、设计文件、施工规范标准以及国家有关强制性标准的熟悉和了解，为现场监理工作的顺利开展提供了基本保证。
4.2. 质量控制程序落实完成情况
依据国家工程建设监理规范规定，并根据项目管理部质量控制工 作的具体要求，项目现场监理机构实施完成的主要工作量具体包括：
4.2.1. 监理工程师联系单7份，对业主和总包针对工程现场的 情况及时提醒业主或总包采取相应的措施或方法，避免出现工程问 题;
4.2.2. 监理工程师通知单25份，针对现场出现的质量问题，及 时发出监理通知单督促施工单位及时整改，及时保证现场的工程质量 始终处于可控状态;
4.2.3. 经监理审核，并修改完善后获得批准的施工组织设计、 临时用电方案、施工技术方案共29份;
4.2.4. 根据业主有关的工作布置和要求，并结合现场施工实际， 监理及时有效组织落实各类施工质量专项检查，书面报告业主的各类 质量检查专题报告共6项，同时对有关问题进行跟踪落实;
4.2.5. 根据现场施工质量的实际状况，监理及时有效主持召开 各类专题协调会12次，协调处理有关质量方面的问题，同时落实专 题协调会议纪要;
4.2.6. 现场监理针对进场的各专业工程材料、构配件严把质量关。经检查与验收，监理同意使用的工程材料/构配件/设备报验申请 26份，累计送检20批次，其中发现不合格钢筋，累计有1批，全部 作退场处理;
4.2.7. 土建、给排水、电气各专业根据设计与规范要求，并结 合现场施工实际，及时有效落实有关施工质量检查与验收，包括有关 隐蔽工程施工质量检验、检验批或分项工程施工质量检验等内容; 五、监理进度控制工作完成情况：
5.1. 根据业主的进度控制工作要求和布置，及总包单位上报的施 工组织设计和总进度计划，我项目部针对性的制定了进度控制计划。
5.2.为满足业主对进度节点的要求，监理组针对工程现场进度情 况采取月报制度，使业主能掌控现场最新进度情况及原因与建议，及 时采取措施保证进度节点的顺利完成。同时要求施工单位对项目除制 定总进度计划外，每月根据实际进度情况及现场实际情况制定每月进 度计划，并对总进度计划进行修正;要求施工单位每周上报周计划， 及时修正每周计划，使之满足总进度计划的要求。
六、安全监理工作回顾：
6.1 做好施工前各项安全监理工作，加强施工前的安全控制
6.1.1. 制定安全文明施工等监理细则，对现场的安全监理提供了 操作依据，制定安全管理目标，明确监理人员分工，由总监代表亲自 抓安全，全员管安全，尽可能发现安全隐患，将安全风险消除于萌牙 状态;
6.1.2. 针对特殊专业/分部工程安全，编制专项安全细则，对技术复杂、专业性强、安全施工风险大的工程。为此，我们根据有关强 制性标准的有关要求，编制监理实施细则;
6.1.3. 检查验收进场的各类施工机械、设备、设施18台，以及 31名各类特种作业人员资质审核。
6.1.4. 审查施工组织设计、专项施工方案的安全技术措施内容 5项，并提出监理补充、完善意见，经批准后实施;
6.2. 做好施工中现场安全监理工作，加强施工过程的安全控制
6.2.1. 加强施工现场安全巡查，做到每周至少一次安全文明检 查，每天都有人员对安全文明巡视，对查出的安全隐患及时通知施工 单位，并督促整改落实;
6.2.2. 针对现场发现的较大安全隐患，及时发出监理安全整改 通知单9份，
七、投资控制监理工作回顾：
7.1 做好现场工程量的计量工作，认真审核工程变更部分的工程 量(以实测实量为主，与计算相结合的方式)，配合业主、施工单位 一道做好工程量计量工作。
7.2 及时严谨的审核施工单位的月进度款、及结算报告。
7.3 及时严谨的审核总包单位的进度款，保证施工单位不会因为 工程进度款而导致进度滞后。
八、存在的主要问题：
8.1 现场监理过多考虑工程进度问题，对出现的质量问题、安全 隐患部分把关不严。因而，在施工过程中有关质量、安全监控不时出现被动局面;
8.2. 一些施工分包队伍自身质量保证体系不能良好运作，致使现 场施工质量控制程序的有效执行困难重重，许多时候，现场监理几乎 变成了施工单位的质量检查员，即便是这样，有些质量问题的整改仍 然不能得到及时有效的落实。其中土建工程这方面的问题尤为突出， 主要表现在河南省第一建筑工程集团有限责任公司总包管理力量相对薄弱，施工队伍的专业能力和工作责任心存在一定的问题，给现场工程管理和监理工作的开展带来很大困难;
8.3. 施工现场材料供货质量波动较大，对工程建设目标的顺利 实现产生一定影响;
8.4. 一些施工单位的施工资料不能做到及时同步，甚至一些重 要施工技术资料、安全资料，不仅已经严重滞后，而且至今尚未得到 有效落实;
8.5 一些施工单位的安全意识较差，致使现场安全控制程序的有 效执行困难重重，有些安全问题的整改仍然不能得到及时有效的落 实，并且极易产生反复现象，这与河南省第一建筑工程集团有限责任 公司安全管理力量薄弱，河南省第一建筑工程集团有限责任公司整体 的管理体制有很大的关系，但现场监理组联合业主，政府监控主体， 经过不懈努力，有效扭转了在主体初期安全文明失控的趋势，但仍需 努力防止反复现象发生。
九、贵州毕节七星关区20xx年农村寄宿制攻坚工程项目
监理组下一步工作打算：
9.1 质量方面
9.1.1严格控制装修阶段工程质量，重点装修工程质量，严把材 料质量关，对进场材料严格检验，做到及时送检，对不合格材料及时 退场;
9.1.2. 水电、消防等设备监理严把施工单位上报的进场材料设 备质量关，对其质量证明资料进行审查;
9.1.3. 水电、消防等专业做好消防等设备的联动调试监理工作;
9.1.4. 完善各分项及分部工程验收，对工程资料进行全面收集 整理，为工程竣工验收创造条件。
9.2 安全方面
9.2.1. 安全方面继续要求施工单位落实施工责任的同时，重点 落实安全责任，牢固树立安全第一的思想，警钟常鸣。
下一步安全监理重点：①外脚手架拆除、②监控尾工阶段大型机 械设备的正常运行与完工拆除、③安全监理资料的整理。
9.2.2 监理工程师做好日常安全监理巡视检查，对外脚手架拆除 及塔吊拆除进行旁站监理;
9.3进度方面
9.3.1 督促施工单位上报未完工程总进度计划，协调好各专业工 种的配合施工，协调业主与施工单位的配合事宜，促进工程尽快完工;
9.3.2 继续坚持并有效落实完成工程日报制度，及时检查确认有 关工程实际完成情况并统计报告;
9.3.3 严格按照合同工期及业主制定的进度节点进行控制，积极协调施工单位每月按现场实际情况调整进度计划，保证工程进度始 终处于受控状态;
9.4. 投资方面
按照合同要求，做好现场计量工作、及时审核签发工程进度款。
监理工作总结
一、工程概况、合同段工程主要工程量和工程起止时间；
该工程从2013年9月28日开工到2013年12月23日竣工，历时85天。
1、工程范围
曹王路养护维修工程东起前曹公路以西130m蒲华塘桥，中间分别与开源路、思源路相交，西至太安路，全长约。道路等级为三级公路，计算行车速度30km/h。
二、合同段监理组织形式、管理结构、人员投入情况；
我公司根据监理合同及监理规范，结合工程特点及实际情况，组建了项目监理班子，配备了监理工程师1名，监理员1名，见证人员1名，并于2013年9月28日届时进驻工地，及时展开各项基础工作。
三、工程所执行的主要技术标准和工程建设强制性标准的执行情况；
（一）、施工规范及规程
1、《埋地塑料排水管道工程技术规程》（DG/TJ08-308-2002）(上海市建设工程规范)
2、《上海市排水管道通用图》一九九二年、一九八三年版本）
3《公路大中修工程质量检验评定标准》（GLB-SZ-24-2006）和相关规范施工及验收；
工程名称：曹王路养护维修工程
建设单位：嘉定公路管理署徐行农村公路管理站
设计单位：上海市江南建筑设计院有限公司
监理单位：上海景业建设工程监理咨询有限公司
施工单位：上海宝行建设工程有限公司
四、监理工作开展情况、监理工作指令执行情况；
监理处采取了平时巡视，重点部位关键工序采取旁站监理的质量管理措施。监理过程中监理重点抓施工单位自控，严格执行“三级报验”程序，逐级落实责任，确保了工程质量。施工过程中，重点对临时水准点、高程、中心位置等进行了复核，材料进场先检测合格后再使用，隐蔽工程必须验收合格后才可
以进入下道工序施工，确保结构及使用功能方面的质量满足设计及要求。监理过程中，我们强调过程控制，发现问题及时通知施工单位进行整改，并整改合格后再进入下道工序施工，避免施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常使用功能。
五、质量管理措施和施工过程中质量检查情况汇总；
1、雨水管部分
督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置，确保其准确性。
在沟槽开挖工序中，检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点控制沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。
在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后，同意承包商进入安管工序施工。安管工作重点检查管底坡度是否倒流水，管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进行检测，全部达到设计要求。
2、道路工程
曹王路原是老路，蒲华塘桥～开源路为8米宽度，开源路以西拓宽为9米，高层基本按老道路实施，局部进行调整，检查承包商是否按照设计要求进行测放，严格控制路床设计标高，对局部路基损坏要求进行加固处理。
3、隐蔽工程的验收
1）工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检的基础上，须经监理工程师进行工序交接检查。
2）隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程需经监理工程师检查签认后方可进行下一道工序。工程师应对工程的重点部位、关键工序实施全过程连续监控检查；总监应对需要进行旁站检查的项目在监理规划上作出明确规定。
3）开槽埋管：对沟槽开挖、垫层、管道安装、砂坞膀及局部砼全坞膀进行旁站。
4）窨井施工：重点控制砌体线型、砂浆配合比及饱满度，确保砌体质量。
六、遗留工程量和质量问题、质量事故及其处理情况；
曹王路施工未遗留工程量和质量问题、质量事故及其处理情况。
七、监理资料整理汇总情况；
监理资料已按要求汇总归档。
八、单位工程的工程质量评价报告。
单位工程设计和施工合同范围内的工程量已完成，工程平面位置、结构几何尺寸准确，工程整体观感良好，施工质量符合设计和有关验评标准，施工质保资料基本齐全，各分项、分部工程施工质量全部合格，未违返有关强制条文规定。其中：资料得分92分，外观评分93分，实测得分分，工程综合评分为分。
综上所述，对本单位工程同意验收，评定质量等级为。优良
.总监理工程师
上海景业建设工程监理咨询有限公司
徐行镇曹王养护维修工程项目监理组
2014年月日
20_年是实施规划的开局之年，是抢抓机遇的关键之年。在新的一年里，市农机监理站全面落实科学发展观，紧紧围绕“全国文明城创建年”和“__俄罗斯年”活动主题，统筹抓好各项工作。
首先，在年初结合“3.15”国际消费者权益日到来之际，对全市辖区范围内农机销
售、维修网点进行了资格复审工作，并与工商局、电视台组成联合检查组，进行了农资经营市场大检查，打击假冒伪劣产品坑农害农行为。
其次，按___市农机监理所的统一部署，在全市开展了拖拉机年检及换发全国统一的牌证照工作，在工作中全站监理人员克服此次年检及换发牌证照工作业务量大、时间紧、任务重、下基层环境恶劣等困难，延长工作时间、取消双休日、车辆随到随办、“一条龙服务”圆满地完成了集中换发牌证照和年度检验工作。对呼伦湖渔业集团公司所属各分公司由于处于生产关键时期，为此市站监理人员行程几百公里深入一线为农机户提供热情、快捷的服务，充分体现了“文明监理优质服务”的宗旨。
再次，全体职工以饱满的热情全身心地投入到《首届中国(__)绿色食品及名优特农畜产品出口展洽会》中，在局领导的带动下，克服对此项工作没有经验等多种困难，圆满地完成了展会的各项工作，并受到了上级及社会各方面的好评。
另外，根据___市公安交警支队、市农机监理所联合文件要求，对原登记的农用运输车(j、l)的驾驶员档案移交给公安交警部门。同时对原有的农用运输车辆也一并移交，为方便驾驶人员，在规定的时间内统一换发证，市农机站增加了工作量和工作负担，但全站工作人员克服困难，强化了为民服务的工作理念。
最后，把创建“全国文明城”与农机监理工作紧密结合起来，全面提高职工整体素质。按照“迎接挑战、培训先行、抢抓机遇、关键在人”的干部知识更新工程的新思路，按照干部知识更新工程专业技术公共基础知识的要求全面开展了全体职工的学习热潮。通过学习全站强化了服务意识的力度，为创建“全国文明城”做出了应有的贡献。
