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时间：2024-01-13
努力追求最佳结果是我们应该做的，但同时也要做好最糟情况的准备。如果我们想要举办一场优质的演讲，演讲稿将会对我们更好地掌控演讲的节奏起到帮助作用。演讲稿可以使我们在演讲时从容不迫。为了迅速满足您的需求，我整理了以下信息：“公司总经理发言稿”。如果您想了解更多，可以参考本文，希望您会喜欢！
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
今天能有这个宝贵的机会，站在竞聘上岗的平台上，迎接工作的高度挑战，我感到非常激动和荣幸。首先，请允许我借这次发表竞聘演说的机会，向一年多以来在工作、生活上给予我关怀、指导、帮助的各位领导和同事们表示衷心的感谢。今天，我在竞争湖南华庭清洁服务公司总经理一职。
首先，我想介绍一下我的基本情况，作为今天赛后报告的开头：
我是李万，今年32岁。1998年毕业后，我开始接触清洁行业。到目前为止，很多人认为这是一个不值得一提的工作，我原来也是这么想的，可是自从真正的接触到实际工作中的时候，才发现并不简单。
想做好不简单，要一贯坚持做下去更是一件不简单的事。1999年，我在长沙做清洁工。经过四年的学习和努力，我成了工程部的经理。4年的时间让我熟知保洁企业的运作模式，对保洁企业的各个岗位工作流程和工作职责把握程度较高，能独立完成公司品质经营板块的工作。
从2011年起，我开始独自经营一家清洁公司。在运营期间，我意识到为了生存和发展，除了良好的服务外，成本控制和业务发展也非常重要。12年9月份我应聘成为华庭物业的项目主任，一年多的时间里，我虚心聆听领导的教诲与指正，认真服从上级的安排与要求，自觉接受全体员工的监督与批评，与华庭一道学习、成长、壮大。
如今公司业务发展需要，成立了湖南华庭清洁保洁服务****，在公司急需用人之时，我将以更好的表现和更优的成就报答领导和同事们的厚爱和支持，也想借助这个平台实现追求进步，超越自我的人生理想。
今天，我之所以要参加竞选，除了自己具备保洁经理的任职条件和任职资格外，综合考察自己的德、能、勤、绩四个方面，本人认为，自己还具有以下三个方面的优势：
第一，注重学习积累。虽说我的文凭不算高，但我平时注重学习与积累、不懂就问，并且做到学以致用。本人之所以能够胜任本职，能够很好地履行自己的职能职责，工作起来比较得心应手，能高质量、高水准地完成任务，可以说，是与自己注重学习积累分不开的。
二是实践经验丰富，工作能力强。首先，我亲身经历了在基层工作的艰辛，积累了很多在基层工作的经验和方法。二是有长达8年管理层工作的经历，让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力，尤其是在组织部署、沟通协调、分析判断等方面的能力得到了全方位的锻炼，综合素质明显增强。
保洁经理这个职位对于我来说，不过是重操旧业，工作更是驾轻就熟。我完全有信心在这个新职位上会做得更好。
三是敬业精神强，能吃苦耐劳。自从参加工作以来，本人对待自己的事业，始终坚持干一行，爱一行，专一行，勤勤恳恳、任劳任怨。对待自己的工作，只要是职责所系，只要是领导的安排，都是义无反顾，勇往直前，全心全意，认真负责，尽力做好。
如果我能成功招聘到清洁总经理，我将从以下五个方面努力做好我的工作。
一是要从我做起，加强学习，努力营造一种浓厚的学习气氛，让新进员工和我一起共同提高、共同成长，使湖南华庭清洁保洁服务****成为一个专业、高效、高服务质量的清洁公司。
二是控制成本，完成各项经济指标。建立健全以成本核算为核心的管理体系，增强考核指标的刚性和考核的严肃性，以此带动工作质量的提高，力争使广大员工在增强成本意识、杜绝浪费行为的情况下，共同分享企业管理上水平后，带来的收入上的提高。
三是树立全局观念、强化整体意识，以身作则，发扬不怕脏、不怕苦、不怕累的工作精神，切实维护好保洁班子的团结，充分调动各级管理人员和员工的积极性、创造性，共同营造一个团结、协作、积极向上的氛围，建立起一种以人为本的良好工作环境，上下齐心协力把保洁公司的工作办好。
四是充分利用现有资源，提高服务质量，拓展服务空间。要运用市场化经营管理模式，结合内外经营环境和公司正在实施的主辅分离、辅业改制工作，不断适应市场条件的变化，尽可能的整合现有资源，提高资源的利用率，逐步涉足具有竞争优势的项目，培育核心业务。要在职工中倡导和培养服务制胜的理念，依靠服务求生存、求发展，使华庭成为名符其实的以物业为主，保洁服务为辅的赢利企业；
五是努力完成上级和校长交办的其他任务，使工作更有计划性、针对性和实效性。
感谢公司为我提供参加本次比赛的机会，感谢您的鼓励和支持。无论结果如何，我都将以此为新的起点，更加严格地要求自己，以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的关心和厚爱。
竞选人：李万
2013-11-5
嘿嘿，我帮主任写的
春回大地，万物复苏。春暖花开的季节已经走近，但是，钢铁行业寒冬却还未曾远离。钢坯价格持续下跌，可原材料价格却居高不下，面对如此艰难的困境，唐荣全体干部职工攻坚克难，深挖潜力，春节期间放弃与家人团聚的时间，坚守岗位，认真贯彻执行集团公司的发展理念，深入落实各项经营任务，较好地完成了各项生产计划指标。在此我代表公司领导，向全体员工及家属表示衷心的感谢，你们辛苦了!
刚才两位经理汇报了二月份指标完成情况，并对三月份工作做了部署，我完全同意，下面我对二月份重点工作总结如下：
一、深入贯彻安全大检查方案，实现安全稳定无事故。
为确保公司安全生产态势持续稳定，12月16日起至202月底，全公司范围内掀起了以“查落实、查管理、查现场、查人员”为主要内容的冬季、双节安全生产大检查活动热潮。通过验收结果来看，各单位在安全、生产技术、设备等方面都开展了不同形式的检查，也查出了很多问题，消除了生产过程中的不安全因素，对双节期间的安全稳定有效地起到了促进作用。
但在检查过程中，个别单位仍然存在流于形式、不按要求和标准检查、不按规定整改反馈等现象，在以后的安全管理中，要进一步树立“安全管理是全员全过程管理”的观念，构建人人抓安全的管理模式，落实主体责任，消除安全管理只是部门管理的认识误区，踏实开展各项安全活动，实现公司安全生产长治久安。
二、健全应急预案管理，开展应急预案演练。
应急预案管理，可以说是大多数企业安全生产工作中的“软肋”，但当前社会上频发的突发事件给我们敲响了警钟，让我们不得不正视应急预案的重要性。
二月份，公司高度重视应急管理，制定春节期间应急预案，并下发各单位组织学习，合理安排员工节日休假，加强夜间值班管理。各厂健全生产应急预案体系，开展应急预案实战演练。炼钢厂完善倾炉、氧枪坠落事故应急预案编写，组织演练一次。炼铁厂修订了高炉鼓风机站和重点岗位对低压断电事故的应急预案，高炉进行了吹管烧穿应急演练，烧结进行了返2皮带断应急演练，竖炉进行了突然停电事故的应急演练。动力厂和保卫处进行了消防演练。
应急预案管理，今后要作为健全和完善事故预防机制的重要一环，纳入各单位重点工作，逐级落实责任，强化监督管理，尽快构建科学可行、反应迅速、处置及时、应对有效的企业应急管理工作机制，推进安全生产长效机制的健全和完善。
三、以市场为导向，合理组织生产，创高产降成本。
面对低迷的市场形势，公司要求各单位树立大局意识，以公司整体目标为出发点，加强沟通协作，竭力为下道工序提供优质产品，职能处室充分发挥监督、服务的'作用，综合平衡生产组织协调，做好技术指导。
每天关注市场原料动态，及时掌握公司原辅料消耗情况，结合采购部门，保证原料的合理库存，满足了正常生产需求，确保了春节期间的连续生产。为最大限度地降低现价成本，在保证产品质量的基础上不断优化配比，提高烧结及球团矿品位，调整高炉入炉结构。
加强培训，提高重点技术岗位人员操作技能，技术专工深入现场，对现场操作进行监督、指导，努力实现操作的标准化、规范化，为质量的提升和成本的降低奠定基础。突破技术瓶颈，不断提升小指标，二月份，动力厂当班发电量12次突破17.7万度的目标值，炼铁厂当班产量9次超目标，炼钢厂连铸过钢量、一次拉碳率、铁水锰收得率多次创新高。
方钢试生产阶段，通过两个月的人机磨合，设备不断完善，优化改造，员工操作水平逐步提升，生产趋向稳定，完成了产量计划，但是二级品还较多，三月份要进一步协调中钢解决设备缺陷，提高产品质量，规范管理，尽快纳入标准生产，制定工艺生产考核制度。
四、持续开展5S联查，深化环境治理。
随着公司5S管理力度的加大，各单位的重视程度不断提高，积极主动进行自查自改，使5S管理上升了一个新台阶。办公楼区域的各处室也行动起来，一改过去滞后的局面，且随着经办室每周一次的5S联查，效果明显改善，提高了整体工作环境，得了政府领导们的认可。厂区主干道路划交通线，全部安装路灯，使厂区亮起来。
制定厂区绿化方案，生产技术处牵头，组织各单位提前筹备植树工作，挖坑、土方置换等工作基本接近尾声，届时厂区内非硬化区域都将种植树木或其他植被，几个月后定将是一片欣欣向荣的新景象。
五、齐头并进，其他管理稳步提升。
流程、制度建设，根据生产实际需求，不断健全和完善各项制度，炼铁厂制定了除尘放灰管理规定和循环水水质管理规定，推行了新的高炉工长、烧结作业长考核制度。设备系统出台了设备现场整顿实施办法，加强用水管理，要求各厂补水错开时间，由总调计划安排，优先保软水用水，解决了生产用水紧张状况。规范点检流程，点检定期复查，提高设备日常维护效果。推行正激励，在集团单项奖调整后，公司内部实行单项奖，新增小指标奖励，以期激发大家的工作热情，争创更优指标。紧跟集团步伐，制定厂处级车改方案，降低公车成本费用。
总的来说，在大家的共同努力下，二月份整体生产指标完成不错，各项工作健康有序发展。但严峻的市场形势警醒着我们，企业要想生存，这些还不够，管理必须再提升，成本必须再降。况且冷静地思考二月份的工作，还存在着诸多不足，事故频发，炼钢24起，其中1起一级生产事故、1起一级质量事故，炼铁4起，其中2起一级生产事故，烧结3起;部分可控成本上升，与上月比出现倒退趋势。这就要求各单位，特别是管理人员认清形势，查找不足，深挖潜力，拿出切实有效的改进方案来。
下面，我就三月份的工作提出几点要求：
1、安全环保，要始终作为企业生存的第一要义，安全工作重于泰山，
红线意识不可逾越众所周知，如今，随着国家环保治理的深入持久化，环保达标已成为企业生存的又一严峻考验。
三月份，安全管理必须在已有成果的基础上进一步提升，严抓细管，把大联查大覆盖纳入一把手重点工作，全面复查大检查期间发现的问题以及市安监局隐患排查治理的整改情况，整改不彻底的要加大考核力度。继续深入开展学规程、反违章，学规程要做出学习计划表，按部就班组织培训学习，考试验收效果。反违章工作要班组、车间、厂部三级联动、齐抓共管，营造一个良好的工作氛围。
各位领导好;
我对要开展的工作有以下想法；这个想法不一定成熟和全面。希望各位领导能给我正确的建议：
一。查看现场存放的租赁材料，看现场材料是否与书本相符。
2、有以往租赁过程中，我们的施工单位反映，我们的租赁的模板质量较差，影响工程质量，不愿意用，我想对模板进行必要的修复，以有利于我们的工程质量，也同时完善我们的服务。
3、在满足我们施工单位使用的条件下，以及对于租赁市场基本熟悉之下，对于剩余的租赁材料，将对外承接租赁业务，对外承接租赁业务时会选择信誉较好，资金*****的施工单位，用以保证租赁材料的**和租金的回笼。
这些是我的初步计划，不是很全面。请指出。在以后的工作中，我会以马总为首的各位在座的领导之下．为外埠总公司的发展贡献自己的一份力量，为企业的发展添砖加瓦！
我的报告完了，谢谢各位！
扎实工作，科学管理，规范财务管理
为公司发展当好坚强后盾
任命仪式上的发言____
同志们：
大家好！
今天，我被任命为公司副总经理，负责财务工作和物资采购。我觉得非常荣幸，也很高兴。这是公司对我的信任和信任，也是同志们对我工作的支持。
我一定会尽心尽责，竭尽全力，扎实工作，不辱使命，用良好的业绩回报公司和同志们对我的信任和期望。在此我表示衷心的感谢！坚决支持公司的聘任决定，愉快地接受工作。
为做好本职工作，我郑重承诺：
一是立足本职，全力推动公司发展。作为公司分管财务和物资采购副经理，我将把“管好钱，理好财”和“精打细算，保障供给”作为我本职工作的座右铭。严格执行公司财务管理规定，严格财务纪律，严格控制各项费用，管理公司财务。
规范采购管理，控制公司生产经营成本，重大设备采购坚持公开招标，保证各类物资品质优良，**合理，力求“花最少的钱，买最优的货”。为公司利益最大化做出积极贡献。
尊敬的各位来宾、亲爱的同仁们：
大家好！今天，我非常高兴能够在大家的见证下，代表全体员工发表一下公司开业的总经理发言。在这个万分激动人心的时刻，我代表公司团队致以最诚挚的问候和感谢！
首先，非常感谢各位来宾在百忙之中抽出宝贵的时间来参加公司的开业典礼，这是我们的荣幸！同时，我们也要向所有一直以来支持我们的业务关系、同仁以及我们的亲朋好友们表示最深切的谢意。
我们的公司，是一个年轻、充满活力、充满创新的新型企业。在经过长时间的筹备和规划后，我们终于在今天迎来了公司的开业，并以此为新的起点，迎接我们更加美好的未来。
不久前，我们在公司的内部举行了一个特别的会议，讨论了我们公司的愿景、使命和核心价值观。我们一致认为，我们的愿景是让我们成为一个有益于人类、对环境友好、推动社会进步的企业；我们的使命是通过持续地创新，使我们的产品和服务更能够满足人类多样化的需求和个性化的生活方式；我们的核心价值观是：客户至上、诚信为本、团队合作、共享共赢。
正因为我们有了这样的愿景、使命和价值观，我们在公司开业之际，也制定了新的发展战略。我们将坚持不懈地进行创新，同时积极开拓市场，拓宽业务范围，从市场和客户的角度出发，追求优质高效服务，并在与客户沟通中不断改进。
同时，我们还会不断优化内部管理机制，强化公司文化建设，培养员工的技能和素质水平，提高团队的凝聚力和执行力。我们相信，只有不断完善自己，才能在市场竞争中掌握更大的主动权。
在此，我还要向全体员工表示感谢，感谢你们在公司开业前后做出的巨大贡献和不懈的努力。是你们的辛勤工作和执着追求，才使公司有了更好的发展。同时，我相信，在公司的未来发展过程中，我们会有更多的困难和挑战，但是我也相信，我们一定能够在新的起点上，把握好市场机遇，共同发展壮大！
最后，再次感谢各位嘉宾和来宾的到场，感谢大家对我们的关注和支持。同时，由衷地希望公司及各位同仁在未来的日子里，能够共同成长、共创辉煌，共同为社会的发展壮大贡献自己的力量！谢谢！
各公司同事、各位同仁们：
律回春晖渐，万象始更新。我谨代表公司，向各位员工在20xx年春天的辛勤工作表示忠心的感谢和新年的祝贺！回顾过去的20xx年，在全体员工的共同努力下，三实公司在各项工作上都去的了良好的成绩。
各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，三实公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是九到12月，短信销售量出现一月就是单人10万的佳绩，这是全体三实公司员工共同努力的成果。同时，在制度加人事制度的管理方针下，公司整体管理水平有了明显提高，并将逐步成熟。
在此，我再次感谢各位同事长期以来为三个现实所做的辛勤工作和努力。
在新的一年里，我们将面临更多的困难和风险，也将面临更大的挑战和机遇。通过目前的分析来看，20xx年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且网络营销和工作**优化也即将在20xx年全面运营，这不仅将为公司的发展带来更多市场机会，同时也更加稳固公司在安徽短信行业中的地位以及市场份额。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大网络营销力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在市场份额上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。
对此，我对三实人充满了信心！
公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实体制加人制的管理方针，即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向，全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作，并力争将20xx年公司引进的新产品在20xx年运作成公司新的主打产品，成为公司新的盈利创收点。
同时，要努力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之，我相信20xx年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章！
最后，我再次祝贺你和你的家人工作顺利，身体健康，家庭幸福，新年快乐！马上有钱。
谢谢！总经理公司年会演讲稿2
尊敬的各位来宾、各位朋友，全体家人们：
大家上午好！值此新春佳节来临之际，在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感谢，感谢大家灿烂的笑脸，感谢大家因为药浴健康事业今天相聚于此，感谢所有关注久经堂的有缘人，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持，久经堂才能够有今天的成绩！在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司，向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福！
20xx年是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。
细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢你们的付出和努力，久经堂今天这些成绩的取得，均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此，我衷心感谢所有合作伙伴的信任、理解和支持。我相信，过去的每一次努力和包容，都将成为我们共患难、真诚合作、共赢未来的基石和力量源泉。
在分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，随着我国人口老龄化的到来，人们生活水平的日益提高，饮食、生活习惯的改变，中国的健康产业已经迎来了巨大商机，在激烈的市场竞争环境中，更好的市场等着我们去开发，更大的市场等着我们去征服，一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量，关注单店效益，推行组合营销，提升整体效益，实现业绩的倍增，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。
展望新的一年，我们满怀憧憬和激情。没有什么能阻挡我们的脚步，没有什么能动摇我们的信心，我们将驶向更加辉煌的20xx。我坚信久经堂的未来会因为你的努力而更加辉煌！
最后，再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！
给大家拜个早年了！谢谢大家！
各位同仁：
新年好!
伴随着冬日里的皑皑瑞雪，时光的车轮又留下了一道深深的印痕，20xx年如约而至。在这辞旧迎新之际，我们欢聚一堂，共话成功与喜悦。在这里，请允许我代表(公司名)，向在座的每一位付出辛勤劳动的同事，表示衷心的感谢!非常感谢大家这一年来的努力!
台历翻去最后一页，回首时光年轮上又一度春秋寒暑，我们不禁感慨万千。这一年，我们公司象一颗种子，种进了市场浪潮的土壤!这一年，我们齐心协力，并肩作战，在稳住阵地的同时继续发展壮大!
我们非常欣慰地看到，在过去的20xx年，我们一如既往地保持了良好的发展势头，多方面工作取得了长足的进展，即将来临的20xx年将是(公司名)发展史上的一个新的里程碑。我们有理由相信，在所有强有力的支持下，通过我们的不断努力，(公司名)将进一步做大、做强，必将跃上一个崭新的台阶。我们确信，(公司名)的发展将为大家提供一个更好更宽阔的事业平台，对每一个人来说，这意味着机会，更意味着挑战，我们必须戒骄戒躁，精益求精，不断提高，希望大家在一个比以往任何时候都更强大的事业平台上一展抱负，充分发挥才干，实现自己的职业理想和个人价值!
过去的一年，(公司名)全体员工在各自岗位上兢兢业业，辛勤耕耘，使公司的各项工作得以顺利完成，为公司品牌的树立打下了坚实的基础。
在这里，我有三个愿望:一是祝愿(公司名)公司事业兴旺发达，财源广进;二是祝愿我们的父母和亲人身体健康、万事如意;三是祝愿我们每一位朋友，来年行好运，心想事成、步步高升。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃过”。让我们携手并肩，同舟共济，团结一致，鼓足干劲，向着更高更远的目标奋进!
下面让我们举起酒杯，共饮一杯欢庆的美酒吧!谢谢大家!
各位同仁：
新年好!
很荣幸能够有这样一个机会在这里与大家欢聚一堂!祝大家新春快乐!
在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，聚到这里，共同参加20xx年年会。
刚刚过去的20xx年是充满挑战的一年，也是蓬勃发展的一年，在董事会的正确决策指引下，在公司全体员工的共同努力下，公司生产经营策略更加科学，产品结构更加合理，突飞猛进的成长。 这些骄傲的成绩的取得，无不凝聚着全体员工的无私付出和深切期盼，尤其是工作在车间第一线的同事，公司每一份业绩都离不开你们的付出，我们是一个大家庭，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的公司!
我为每一位员工感到骄傲，并向所有兢兢业业的-员工致以最衷心的感谢。
最后，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意!
谢谢大家!
尊敬的各位来宾、同仁们：
大家上午好!
今天，我们欢聚一堂，热烈举行葫芦岛力天重工机械有限公司年会，共庆丰收的喜悦!首先我谨代表力天重工全体员工，向参加本次年会的各位来宾、同仁表示衷心的感谢与热烈的欢迎。
20xx年已经过去，回首公司这7年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天，我要感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司实力得到了快速的发展!
20xx年我们公司的销售额大幅的增长，生产能力和产品质量也不断提高，员工队伍在不断壮大，售后服务网络在不断完善，总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!能取得今天这样的成就，我要感谢大家对公司的无私贡献。在此，我要借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲!
谢谢大家!不过今天我们不能只谈取得的成就，也要敢于认识和发现不足，因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!
公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化，主要的问题就是在各部门协同配合不太默契，屡次造成合同交货期延期。我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的! 请各部门负责人和当事人注意，我们要牢固树立起以公司利益为重的大局意识，把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决，为更加辉煌的20xx年打好基础!
我们都知道力天重工是我们所有员工共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，力天兴则员工兴，力天衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和在座的每个员工都息息相关!所以我们要与公司利益保持高度一致，树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下，都要以力天大局为重，精诚团结，密切协作!
我们公司未来的目标是：力天重工在不远的将来能够成工程机械行业内的明星，要做中国的百年品牌! 这是一个战略性的目标，需要我们从方方面面、点点滴滴着手，循序渐进地去实施，更需要我们每个人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业团队来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。
最后祝各位来宾、各位同仁新年快乐，猪年大吉!
谢谢大家!
借此机会，我向长期以来关心和支持公司发展的各界人士表示衷心的感谢！
在未来的岁月里，我们将秉持“和-谐创新，科学管理，优质高效，筑造精品”的企业理念，以最优的产品和最佳的服务奉献社会，满足广大客户的需求，共创美好辉煌的明天!
再次感谢您来到深圳香港建设集团！
建筑爱岗敬业的演讲稿
整个企业好比一台大机器，其中的任何一个环节哪怕是其中的一个小小的螺丝钉出现了问题，都会影响整台机器的运转。如果一个从业人员不能尽职尽责，忠于职守，就会影响整个企业或公司的工作进程。
因此，爱岗敬业是每一个人必须具备的基本的职业素质，爱岗就是要热爱自己的本职工作，敬业就是用一种严肃的态度对待自己的工作，勤勤恳恳、兢兢业业，忠于职守，尽职尽责。
爱与奉献的精神是相通相通的。爱岗是敬业的基础，敬业是爱岗的具体表现，不爱岗就很难做到敬业，不敬业也很难说是真正的爱岗。
自古至今，成功者无不是爱岗敬业之人，中国古代思想家很早就就提倡敬业精神，孔子称之为“执事敬”，朱熹解释敬业为“专心致志，以事其业。”这与现代企业的要求是一脉相承的。
如今活跃在世界经济舞台上的大企强企，在员工的爱岗敬业程度，已经在同业表现最佳的情况下，仍然在想着办法激励员工，不断提升员工的爱岗敬业程度。
zz集团能够在短短几年时间，从一个民营的建筑施工企业发展到今天囊括六大中心，五大子公司的集团化公司，是由于每一个zz人在加入zz事业伊始，就已对“zz”，对“爱岗敬业”有了深刻的认识，并身体力行去实践的结果。
让我们再次深刻领会 “zz”文化，重温企业精神。
“zz”二字暗含爱岗敬业之意，那就是“与岗位融为一体，将责任田精耕作”，而在zz企业文化中则有更为详准的阐述：
“面对我们的工作和事业，首先要有敬业精神
敬业首先要对工作充满热情。
唯有热情，方可激发人自身的潜能，使得工作能更好的得到完善”
这是我们zz集团的经营理念中的一部分，短短几句，却是对zz企业文化中爱岗敬业精髓的精彩诠释，也是对每一个zz人的期许和要求，要求我们热爱自己的岗位，与自己的岗位融为一体，与岗位同荣辱;做好自己的本职工作，将自己的责任田精耕细作，一起收获成功和喜悦。
公司总经理就职演说范本公司总经理就职演说范本公司总经理就职演说范本公司总经理就职演说范本
尊敬的董事长、董事和同事们：
首先感谢hy集团董事会成员对我的信任，聘任我为hy集团总经理，我将在集团董事会的领导下、监事会的监督下开展各项工作。
一。在我的领导下，hy集团全体成员将严格按照股份公司的标准要求开展生产经营活动，对董事会和企业负责。
2。在董事长夏友保先生的领导下，集团公司领导班子和组织机构及成员尽快成立。管理层人员都在董事会成员认可的前提下聘用就位。
3、寻找良好的、有实力的，能与hy集团同甘苦、共患难的施工队伍。齐心协力，精益求精，hy集团为美好的明天而奋斗到底。
4、对施工队伍的管理实行信用评定和项目任务考核相结合，从项目任务承接开始规定项目部组织机构必须健全，不健全的不给予项目承接的管
理办法。
5、在较短的时间内磨和好班子，使我们班子的成员像鹰一样用犀利的眼光来洞察市场**，如狼一般有着敏锐的嗅觉及团结拼搏的精神占领市场，似蜜蜂一样的勤奋来营造良好的市场氛围，树立hy集团诚信、务实、勤业、精业的企业精神。
6、施工队伍对外交流和工地现场管理实行四统一原则，即：统一形象标识、统一项目投标、统一对外合同、统一财务管理。
7、项目任务的承接采取内部竞标制和风险抵押金制，主张施工队伍自我面向市场、寻找市场、占领市场、开拓市场。
8、凭借强有力的领导班子带领hy集团的全体员工和施工队伍，三年内塑造hy品牌，五年内打造一个新的jy。如果有什么丢脸的事，我会第一个辞职。
最后，请在座各位能够关心、帮助、支持hy的成长，让我们携起手来，为了hy集团美好的明天共同努力，在此祝愿hy集团明天会更好！
谢谢大家！
各位领导、同事们：
大家下午好！
！今天挑战这个岗位我有勇气担当重任有信心把今后的工作做的更好
参加今天晚上的竞聘我认为我具有以下优势：
1在公司工作已经有8年了公司就是我第二个家我对公司这几年的发展方向、法规政策也有比较深入的了解我能做到坚持原则廉洁奉公落实制度明确责任搞好团结加强管理
2就是我还年轻有健康的身体青春的活力容易接受新鲜事物有开拓创新的潜能有满腔的热情和朝气蓬勃的心态
；树立大局观念强化大局意识服从大局利益用“卖梳子给和尚”的思维模式处事以“换位思考”的思维方法待人
进一步加强学习不断提高和优化自己的政策理论水平、经营管理能力、业务知识结构学习老同志稳健的办事风格、老道的处事方法、宽厚的待人方式；学习年青人敏锐的观察能力、积极的思维方式、勇往直前的勇气；学习基层职工的艰苦奋斗作风和优良素质
在以后的工作继续以身作则、依法行政、让群众满意、让组织放心继续深入实际、调查研究、尊重实际、多做实事继续坚持“个性服从党性、主观服从客观、感情服从原则和大事讲原则、小事讲风格、共事讲团结、办事讲效率处事讲水平”的工作原则 、各位领导和各位评委能够静听完我的陈述我尊重各位的评判和选择我相信细节决定成败心态决定成功谢谢大家！
尊敬的各位领导：
你们好！
我非常感谢公司给我参加比赛的机会。我竞争的职位是分公司的总经理。此次竞聘我以锻炼、提高自己的目的走上演讲台，展现自我，接受评判。
首先，我向向各位领导做一个简要介绍。我从2008年开始从事通信行业务市场营销工作，曾担任中国吉通贵州省分公司市场部经理、贵阳网通**商中心主任、贵阳网通南明片区经理，目前任中国联通乌当分公司销售服务部主任。
在担任中国网通贵阳营运中心**商主任期间，规范了贵阳网通的**商管理的各项工作，在业务发展及回款率（网通业务主要为后付费业务）两个关键考核指标都取得了很好的成绩。2009年因网通集团与电信集团签订竞合协议，在贵阳网通基本上没有对驻地网进行投资的情况下组织**商及工作人员对存量市场进行挖掘，完成了**商中心的年任务计划，而且**商回款率达到了历史最高水平。为配合贵阳网通2009的贵阳市薄覆盖计划，2009年底亲自组织了贵阳市主城区的市场调查，为贵阳网通2009年的驻地网建设提供了主要依据。
2009年主要从事贵阳网通南明片区直销渠道的建设工作，在南明片区（包括小河区）建立了一支拥有11个社区，30余名社区工作人员的直销队伍。
在南明营业部数据和稳健经营管理期间，南明营业部数据和稳健经营各项指标均在贵阳联通各分公司中排名第一。
作为乌当分行销售服务部主任，乌当分行各项业务收入完成率在全市分行中名列前茅。在2010年9的校园活动中，在贵州师范学院成功的组织了营销活动，在今年进校的新生中发展的有效用户总数占到新生总数的70%以上。
今天的演讲分为三个部分：第一，我的竞争优势；二是对县分总经理岗位的理解；三是对所竞聘岗位的工作设想。
一、竞聘优势
1.丰富的工作经验和扎实的营销基础：
从省到市到县，本人多年在不同部门不同岗位上的磨练，积累了较丰富的管理经验与敏锐的市场意识，具备了与公司规模不断壮大相适应的工作能力。我在渠道管理和组织渠道营销方面有丰富的经验。具有较强的大客户营销和谈判能力，善于根据用户的不同需求制定不同的业务计划。
在激烈的竞争环境下，根据公司的业务特点，在如何尽可能占领市场份额方面具有丰富的工作经验。较强的工作组织、协调、沟通和执行能力。能够独立制作市场营销所需的各类方案，对市场的发展十分敏锐，能够很好的根据经营的产品的特点及市场情况组织市场营销工作。
并具有较强的统计分析能力。
2，管理能力比较成熟，按照规定进行工作：
经过多年的市场总监岗位培训，具有一定的管理能力，能迅速抓住重点工作，并在工作重有章可循。个人认为一是能够有效的调动员工及合作伙伴的积极性，推动业务快速发展，促进公司规模不断扩大;二是能够抓住工作重点有效合理的安排工作，让员工心里有“底”;三是能够根据对竞争形势的判断采取有效手段积极应对，确保应有的市场份额。
3、勤奋务实、踏实肯干：
在省、市、县工作期间为促进工作的有效实施,不断摸索操作性办法,深入细致的调查研究,及时有效的监督、检查、通报、考核,确保了工作落实到位。
二、对所竞聘岗位的理解与认识
分公司总经理的职责是全面抓好所在县（市）的基础管理、营销及服务等工作，扩大公司市场规模，确保完成公司下达的量、收、利目标。
三、对所竞聘岗位的工作设想
假如有幸竞聘成功，我将做好以下几个方面的工作：
（1） 巩固基础管理，完善激励机制：
只有加强基层管理，完善激励机制，才能保证县分行的可持续发展。若基础管理不扎实一旦竞争激烈，市公司职能部门下达的任务稍重稍多，问题就会立即显现出来，就会严重影响所在县的核心竞争力。
（1） 明确职责，实现工作的闭环管理：明确各中心的工作界面，确保各中心各司其职，各项工作有序进行。
（2）做好周、月、季、年工作计划，加强目标考核：当前县分公司员工工作计划性及目标性普遍缺乏，因此按周或者旬安排员工的工作内容，及时做好检查与通报工作完成情况，及时奖惩提高执行能力。让员工日日有事干，月月有重点，季季有目标，年年能得奖励。
（3）清晰梳理工作，确保精神有效执行：
严格按照“总揽不独揽，宏观不主观，决断不武断，放手不撒手”的思路来开展好各项工作，县分公司的工作千头万绪，来自市场、客服、集团、建维等职能部门的文件较多，每一个都有一定的针对性，为确保文件精神有效执行，我将对各项工作进行清晰的梳理，合理分配工作,使每一个文件精神自始至终在新化分公司得以落实。
（2） 做好市场营销工作，促进业务快速发展：
县支部面积大，镇多，营销战线长。加强市场营销基础工作尤为重要。我认为可以从以下几个方面进行：
1、渠道建设与激励方面：
一是补强渠道：认真分析当前网络布局，补强不足，确保渠道覆盖全面合理。
第二是换血淘汰：对积极性不强，业务发展极少，习惯吃老本的网点进行全面清理，根据实际情况及时大胆淘汰，以便更换和补充新鲜血液,切实引入实力更强、更加忠诚的合作伙伴，做大市场。
三是有效激励：结合具有一定经济实力的网点，鼓励商场建设，重点扶持和鼓励其扩张，做大做强。其次是对普通经销商充分利用现有资源（包括奖励佣金、星级评定、渠道积分、优质号源及宣传物料等）激励其全力投入业务拓展工作；三是加强对二级网点的支持服务，确保二级网点卡号充足，帮助二级网点解决售后服务问题，提高销售量。
2、狠抓营销基础管理工作：
一是实现精确管理，完善各类数据。
二是注重数据及时帮助：注重营销数据和深度挖掘，及时沟通，找出业务波动较大的渠道原因，做好帮扶工作。
三是让工作流程化，避免遗漏：整合日常工作，明确各类人员的日常工作，使工作流程化、模块化；解决各片区工作思路不清晰，工作迷茫或者遗忘某些重要工作问题。
三。积极发展农村市场，严防城市崩溃：
（1）农村市场开拓方面：农村市场潜力巨大是量收增长的重要**，首先是要积极招募片区经理弥补人员缺口问题，具体做好以下三个方面的工作：
一是做好精细营销，确保有针对性：
严格按照市公司农村圈地政策，做好基础数量调查与整理工作，为集团高攻、定点营销、现场**等活动针对性开展提供依据。
加强过程管理和控制，夯实渠道基础：
加强对乡镇渠道的支持和指导，让乡镇渠道每月完成要求的行动，加强过程控制，有计划、有步骤地提高渠道营销能力。深入评估现有网点，坚决淘汰部分缺乏积极性的网点，引进新的经销网点活跃市场。通过资源倾斜，促使经销商变坐商为行商，广泛在农村开展好“走村串户”营销活动。
再次是扎实做好集日**工作：
贵阳郊县乡镇经济基础较好较多，赶集日较多，敦促渠道及片区人员针对赶集日开展现场**，促进业务快速向前发展。
（2） 在城市市场开发方面：在现有渠道激励和建设的基础上，在城区新增大型门店，确保在城区新增市场份额。加强**商管理及渠道建设，制定渠道建设规划，按照规划进行渠道建设防止渠道盲区出现，营造良好的产品销售及宣传氛围，推进业务发展；
（3）推进3g业务发展
首先，要加快3g渠道建设，在公司3g业务范围内发展强大的渠道，扩大3g业务的销售；
其次，引导现有渠道从盈利的商业模式向提供综合通信服务的盈利模式转变。引导和培育渠道开展多种3g应用服务。通过服务和应用的普及，营造3g业务销售氛围，促进3g业务的发展。
再次通过路演，广告宣传、专业市场开发等方式对3g业务加强宣传，提高提高用户对我公司产品的知晓率并诱发用户的购买欲
（4） 加强专业市场（学校、大厂矿等）的渠道建设和营销组织，促进业务销售；
（5） 充分利用综合业务优势发展**和固网：
充分利用综合业务优势，以业务带动业务发展迫在眉睫。因此，我们要根据自己的特点，从以下几个方面努力：
1、其次在城区积极寻找新建项目和人脉资源比较丰富的单位和小区开展业务。
2、借力现有经销商及合作商发展业务，整合现有营销资源，充分利用经销商力量雄厚的特点，通过移网佣金与固网发展挂钩的方式推动固网发展，培养经销商发展固定业务的习惯与兴趣；
3、加快小区宽带建设
做到对所辖范围内的小区有规划、有重点、有先后的进行小区宽带网络建设，力保在1到2年内，所辖地区的所有市场潜力的小区及商务楼宇均有我公司宽带网络覆盖；
四。加快业务发展，防止**业务领域
加强对**社区从事宽带业务销售的业务人员和市场人员的考核，将市场占有率和港口利用率两项考核指标纳入考核内容；并做到**商可进可出，有效资源向有实力的**商倾斜，防止**商圈地及一家垄断的情况出现。
（六）做好集团拓展与维系；
（1）加强用户资料收集及辖区内用户需求分析，利用我公司3g业务优势及数固业务优势向用户提供综合通信解决方案促进集团业务发展；
（2）加强目标管理及考核，按周、月制定用户拜访名单，并及时检查拜访结果，明确营销目标，重点突破，推进集团客户发展；
（3） 乡镇竞争不够，成本太高，从乡镇开始突破。
（4） 开展商业楼宇和专业市场的楼宇清扫和市场清扫活动，扩大客户联系，提高成交率。摸清各片区集团单位数据，各类营销数据，针对市场占有率偏低的单位或者片区，申请特殊政策采用派单式营销，集中力量逐个击破。
（5）加强已有集团客户维系，结合本地实际情况对集团客户分级维系，加深与客户的联系及感情，稳定客户防止客户离网；
一树成树，百树成林，我们的企业人才，他们非常优秀，他们也有奉献企业的精神。如果我在这次比赛中失败了，说明我和他们之间还有差距。我将继续学习，提高自己，争取更大的进步。
各位领导、同志们，站上今天的演讲台是一个年轻人追求进步的心声，也是一个忠诚而又充满自信的电信员工为企业奉献的必然选择，请相信，不论结局如何，我都将以更加饱满的热情、积极的工作态度和你们一道创造贵阳联通的美好的明天！
谢谢大家！
欢迎您光临中国石油天然气集团公司石油管理局装备制造公司网站。
中国石油天然气集团公司石油管理局装备制造公司前身是石油管理局成都总机械厂，始建于1953年，20__年更名为石油管理局装备制造公司。几十年来，石油管理局装备制造公司总结出了一套对员工、供方、社会、上级和顾客的工作理念和方法：
对员工：我们有三点要求：首先，遵守法律法规和公共道德要求，做一个合格的社会人;其次，认同中国石油和石油总经理在近期工作安排会上的讲话管理局的企业文化;再次，在遵守企业制度的基础上，加深对岗位职责的理解。
对供方：质量是生存的命脉，诚信是企业的基石。诚待供方，给所有供方以满腔真诚的服务，互利合作，增强双方创造价值的能力，在让其得到收到效益的同时，感受到我们企业文化的无限魅力。
对社会：社会使命——规定了我们所担负的责任，它是我们不懈努力、做大做强做久企业的内在动力，也是我们作为一个企业对社会应有的一份贡献。我们始终坚守：贡献社会就是贡献自己的理念。
对上级：听从指挥，维护权威，认真完成各项工作指标。以履行总经理就职讲话稿好“三大责任”为己任，按照“加强基础、又好又快，市场导向、稳中求进”的要求，安全平稳、承担责任，统筹协调、有效发展的总体要求，奋力推进目标的实现。
对顾客：为顾客创造价值，始于用户所需，终于用户满意，并致力于提供超越客户期望的服务!因为，每一位人都知道：优质服务是企业在激烈竞争中立于不败之地的重要保证。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”!
在面向全球市场的新征途上，装备制造油气田公司经理讲话稿公司将秉承这些理念，勇往直前!
