如果您对这个话题感到疑惑可以试试阅读一下“质量处罚通知”，希望以下总结能够对有需要的人带来一定的帮助。在实际工作中，我们都会和公告通知打交道。公示和通知的目的是向更多的人传递必要的信息。

质量处罚通知 篇1

质量处罚通告篇一

关于订单HK70DR2429的质量问题处罚决定

一、概况

20xx年7月3日品质部在抽检面板中，检查发现HK70DR2429存在严重质量问题，致使2429面板批量报废5000大张。不但耽误订单交期，而且给公司带来严重的经济损失。

二、原因分析

责任不明，没有按照规格书做首件。

2、镜片负责人责任心不强，监控力度差，对现场作业人员管理不力，没有按照公司要求，严格按照规格书来生产，任凭作业人员随意操作。

3、落实力度差，确定了施工方案并经现场交底，无法贯彻始终。

确保交期”管理理念。

三、整改和保证措施

1、针对存在的问题，要求每件产品务必按照工程图纸下料

2、加大检查和监控力度，确保首件OK再批量生产，及时解决生产过程中的质量缺陷。

3、规格书在生产中途更改的，工程部要出具书面通知。

四、处罚决定

为贯彻生产中心的质量管理方针和相关管理制度，提高生产中心各生产主体的质量责任意识，经生产中心研究讨论，做如下处罚决定：

工程部陈海光罚款500元

PMC部陈真 罚款500元

品管部华元建罚款500元

镜片部张雄 罚款500元

镜片部李伦军罚款200元，钟学正，张永辉，蒋文艺，尹冰玉各罚款100元。

上述罚款在当月工资中予以扣除。

特此通报！

济南城建集团有限公司一分公司

西客站核心区项目部

质量处罚通告篇二

穗N家具有限公司

SSZ/品字 20xx---004

品质管理处罚通告

为了提高产品检验合格率，杜绝不良品、次品流入市场。树立穗N品牌，公司自始至终严格执行质量体系纪律，要求各车间；各工序严格按照质量标准作业。但是在实际工作中，由于部分员工操作过失，造成产品返工、原材料浪费，从而增加生产成本，给公司带来一定损失，责任人应予赔偿或处罚。

边条配料车间员工龙登文在10月18日工作操作时因配方加色料时不细心，少加色料，2*30FX8040，600M出现色差。不符合客户要求，导致返工。

边条生产车间员工李庆涛在李庆涛二人各20元的处罚，以此达到警告教育的`目的，望其二人今后工作认真负责，做好首件的检验工作，避免批量事故的发生，减少公司损失。 同时给予江厂长，黎主管在工作上的能够严格要求下属，对品质认真，知情上报的态度予以表扬。

相关支持文件《四不放过原则》《品质管理条例》等 拟文：刘书贵附：原始依据

审核： 张贴公示 正本留存 报：郑总送：江厂 黎主管

质量处罚通告篇三

江苏XX家具有限公司

关于质量事故处罚通报

公司生产部在生产主管XXX负有不可推卸的责任，主要表现在平时的工作监管不力，导致此次事故的发生。对此经公司总经办研究决定，给予样品组主管XXX举一反三、高度重视，避免此类事件的再次发生。

质量处罚通知 篇2

公元201*年11月14日下午二楼包装部反映彩餐美国NEXUS订单15#橙色330两层规格的产品出现较多的大小边不合格产品，经检查确认为公元xx年11月2日折叠车间员工田井志所生产的，不合格产品数量大约在80包左右。为落实和贯彻车间制度，现根据车间

第四节第四条制度给予罚款人民币20元整。

柔印车间

201*年11月15日

质量处罚通知 篇3

致：先生女士(部门职位：)

签发人：先生女士

签发日期：

一、处罚：1. 2. 3.

二、鉴于上述情景，给予如下处罚：□轻微过失，并在当月考核中减分□一般过失，关在当月考核中减分□严重过失，并在当月考核中减分□异常警告，并在当月考核中减分□严重警告，并在当月考核中减分□其他(请注明)

三、签认意见(如不签认，请见证人签字中，另作处理)：日期：

四、部门意见：：日期：

五、公司意见：：日期：

x公司办公室

x年x月x日

质量处罚通知 篇4

经在山东xxxx工地检查发现，该项目存在如下明显的质量问题

1、柜内线槽布置歪斜丑陋；

2、线槽盖长短不一，端头不齐，视觉丑陋；

3、大电机一次线配线不美观（粉碎机、制粒机）；

4、施工现场部分铁管与金属软管之间未加标准金属接头；

5、柜内到现场电缆排列不够整齐美观；

6、竖桥架未加盖；

此类问题的出现，说明相关部门和相关人员对质量要求未加重视，尤其是部门领导和质量小组巡查人员均未尽到质量监督检查的职责，在此，特作如下处罚决定：

一、对自动化工程部、质量小组通告批评（上荣誉看板）一次；扣除部门活动经费100元；

二、对王国辉、杨春合罚款各100元；石阳、尹建华罚款各50元；

三、对在该套电柜生产期间的质量小组巡查员罚款各80元；

四、该通告在公司内张贴并在公司博客上发布；

质量处罚通知 篇5

入库质量处罚通知范文

通知书

尊敬的各位员工：

根据最近我们公司的市场调研报告，我们发现了一些关于入库质量的问题。作为我们公司的核心价值观之一，质量对于我们的业务发展至关重要。为了保持我们的产品和服务的高质量水准，我们决定对入库质量问题进行处罚，并采取相应措施以纠正和提升质量标准。以下是我公司为入库质量管理不达标所采取的处罚措施，希望各位员工引起高度重视并严格遵守。

1. 取消奖金和晋升机会

对于发现入库质量问题的员工和相关责任人，我们将取消其奖金和晋升机会。作为一个负责任的员工，我们要求你们认真履行自己的岗位职责，并严格遵循公司的质量标准和流程。任何不符合标准的操作将导致我们的产品和服务质量下降，给公司声誉和利益带来损失。

2. 终止合作关系

对于多次发生入库质量问题的供应商或合作伙伴，我们将终止与其的合作关系。我们一直强调质量优先，并与为我们提供高质量产品和服务的供应商保持紧密合作。然而，如果供应商无法提供我们所需的质量标准或对质量问题置之不理，我们将转向寻找更加负责的合作伙伴。

3. 追责和培训

我们将严格按照公司的制度和流程进行追责。对于质量问题的责任人，我们将进行追责和问责，并对其进行相应的培训。我们相信，通过培训和教育，我们的员工可以更好地理解质量标准和流程，并能够改善和提升我们的入库质量。

4. 建立质量监管机制

为了确保入库质量的标准化和持续改进，我们将建立一套质量监管机制。这包括制定明确的质量指标和流程，对入库产品进行严格的检验和测试，以及建立质量问题反馈和处理机制。我们将不断优化和完善这套机制，确保质量标准的达到。

身为一家有着良好声誉的公司，我们相信质量是我们长期发展的基础。我们要求每一位员工都要以身作则，严格遵守公司的质量管理制度和流程，提高质量意识，并积极参与公司的质量改进工作。只有通过我们的共同努力，我们才能够保持我们产品和服务的高质量水平，提升我们公司在市场竞争中的地位。

最后，在此通知中，我们再次强调入库质量的重要性，并希望你们对本通知加以理解和执行。

感谢各位员工的支持和合作！

此致

敬礼

公司管理层

日期：

质量处罚通知 篇6

各学院、各部处、各位老师：

20xx年3月19日晚22:20，从望江校区驶往江安校区的长运公司校园车队川AN3501客车驾驶员与我校教师因停车问题发生口角并导致肢体冲突，后经保卫处与治安民警调解处理。随后，22:40从望江校区驶往江安校区的长运公司校园车队川AM6083客车驾驶员因停车争议将仍有我校一名教师乘坐的客车停放在东南门停车点不予理睬，后经保卫处现场处理并送该名教师返回文星花园。后勤管理处在接到报告后，立即安排负责人员前往江安校区，并责令长运公司校园车队负责人同时前往处理。在达到江安校区后，两名教师均已返回住处，后管处人员与两位教师电话联系并了解了情况，同时与两名当事的司机进行了沟通。次日，后管处召开紧急会议并约见长运公司负责人，提出严肃处理两起事件，处理相关责任人，向两名当事教师道歉并赔付相应损失，加强服务质量整顿，落实服务要求。长运公司迅速对当事司机进行处理，其中一人开除，另一人留队察看，并处以经济处罚。

该两起事件充分暴露出长运公司校园车队个别司乘人员服务意识淡薄、服务态度差，对我校师生需求表现冷漠，缺乏人性化意识，管理人员缺乏处置突发事件的有效沟通机制等问题，在学校造成了非常恶劣的影响。

根据我校与长运公司相关协议及会议决定，我校对该两起服务质量事故作出严肃处理，并向全校师生作出如下通报：

1、要求长运公司对两名驾驶员及相关责任人进行处理，详细处理内容报我校备案。

2、针对两起事件，对长运公司分别作出600元和800元的经济处罚，共计1400元，从履约保证金中扣除。

3、敦促长运公司向当事老师诚恳道歉，并作出相关经济赔偿。

4、要求车队管理层高度重视服务质量，要求长运公司立即进行服务质量整顿，树立全心全意为师生服务的宗旨，提高管理水平;同时对一线管理人员及驾驶员开展服务质量专项培训，强化服务意识，要求服务标准上墙，接受全校师生监督，切实提高服务质量。

5、后勤管理处将切实加强对校园交通服务的监管，维护师生利益，不断促进长运公司服务质量的提高和服务态度的转变，后勤管理处增设24小时校园交通车服务、监督、投诉电话：699565。

特此通报

后勤管理处

年3月28日

质量处罚通知 篇7

副校长王华带领行政办成员，于3月25日(第四周星期四)对全校各办公室进行环境卫生检查。经过全面检查，现将检查结果通报如下：

一、环境卫生好的部门

高一年级部办公室、艺术学校初中部办公室、行政办、教育处、保卫处、后勤处、艺术学校副校长办公室、艺术学校教学处、艺术学校教育处、艺术学校教研处、科学馆办公室

二、环境卫生较好的部门

教学处、高二年级部部分办公室、艺术部三楼教师办公室

三、环境卫生差的部门

高三年级部办公室、艺术部高三年级部办公室

存在的主要问题：

我们发现，学校办公室环境卫生管理存在不足。有些教师对环境卫生缺乏重视，表现为乱丢果皮、纸屑和烟蒂等行为。例如，在高三五楼南面教师办公室，地上常常是一片狼藉。另外，有些办公桌物品堆放凌乱，不及时清理，导致灰尘满面，这种情况在高三办公室、艺术学校高三办公室和高二个别办公室等都有出现。此外，办公室里的杂物和废旧物品也经常被乱堆乱放，无法按时清理回收，垃圾任意堆积；还有一些空余的办公桌没有人管理，成了环境卫生死角。为了保持一个良好的工作环境，我们应该重视环境卫生问题，每个人都应该有意识地维护办公室的整洁与卫生。

年月日